Curso de PeopleCert Scrum Master I

Este curso de 2 dias é adequado para qualquer profissional de TI que esteja interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentaram lidar com suas deficiências - incluindo, mas não limitado a, Agile abordagens.

O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.

O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

Quem deve participar?

Este curso de 2 dias é adequado para profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterativas Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente indicado para gerentes de projetos, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.

Este curso foi criado para gestores de testes, pessoal de garantia de qualidade, testadores, programadores de software, gestores de projectos e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gestão de projectos Agile (nomeadamente SCRUM) lidam com os testes.

No final do curso, cada um dos participantes conceberá e executará um plano de teste para uma aplicação de amostra (pode ser uma aplicação real do cliente, se disponível)

Melhore as suas competências DevOps. Criar equipas mais fortes.
A adoção de DevOps e de uma cultura ágil aumenta o valor para o cliente e proporciona um melhor desempenho empresarial num mundo acelerado e disruptivo.

Este curso é projetado para participantes envolvidos no design, implementação e gerenciamento de pipelines e cadeias de ferramentas DevOps que suportam Integração Contínua, Entrega Contínua, Testes Contínuos e potencialmente Deploy Contínuo. O curso destaca os processos subjacentes, métricas, APIs e considerações culturais relacionadas à Entrega Contínua.

Saiba como otimizar os testes, para testar mais rapidamente e, ainda assim, obter uma boa qualidade e um resultado estável e consistente.

O curso DevOps Foundation proporciona uma compreensão básica da terminologia chave do DevOps para garantir que todos falam a mesma língua e destaca os benefícios do DevOps para apoiar o sucesso organizacional.

Este curso de dois dias ensina os princípios e práticas Lean - Agile do Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.

Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)

Este curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) como trabalhar em um ambiente Agile usando Scrum, Kanban e XP. As equipes aprenderão como se tornar equipes ágeis, construir seu backlog e planejar e executar iterações. As equipes ágeis aprendem sobre seu ART e seu papel nele, planejando, executando e melhorando com outras equipes.

Esta aula prepara equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões em nível de Equipe e Programa com foco específico no próximo planejamento de PI. Assistir às aulas prepara os participantes para fazer o exame e se tornarem um SAFe® Practitioner (SP) certificado.

Após este curso, você deverá ser capaz de:

Aplique o SAFe em escala Lean e o desenvolvimento Agile em sua empresa Conheça sua equipe e sua função no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, suas funções e as dependências entre as equipes Planeje iterações Execute iterações, demonstre valor e melhore seu processo Planejar incrementos do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem

Este curso está estruturado de forma workshop para proporcionar aos participantes a oportunidade de praticar as Scrum e Agile habilidades.

Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização sobre SCRUM.

Quem deve participar?

Este curso foi criado para gestores, executivos e outros tomadores de decisão que desejam saber como calcular os benefícios da implementação do método ou querem entender o que sua equipe está fazendo.

É também adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.

Este curso é para: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em técnicas de planejamento e estimativas.

O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos para explicar e demonstrar através da prática. Ilustra o que é assumir o papel de um Agile time. O curso abrange todos os aspectos da participação do proprietário do produto no ciclo de vida do produto Agile, como a coleta rápida de requisitos, escrita de histórias de usuários, estimativa de pontos de história, rastreamento, planejamento de lançamentos, relatórios, previsões, escalabilidade e outros.

O Método Step by Step é uma popular técnica de gestão de projetos no método Agile. Scrum é um framework que permite a equipes trabalhando em projetos entregar produtos valiosos de forma flexível e eficaz. As principais características do Scrum são transparência, inspeção e adaptação. O Scrum possibilita uma rápida reação às mudanças, adaptabilidade às necessidades do cliente e um processo iterativo de desenvolvimento de produto, o que frequentemente leva a uma melhor qualidade e satisfação do cliente. Papéis na equipe:Product Owner: A pessoa que representa os interesses do cliente e define as prioridades de tarefas no produto. Scrum Master: A pessoa que apoia a equipe Scrum, garante a observância do processo e remove obstáculos. Development Team: Equipe responsável por entregar o produto.

O curso de Fundamentos SRE (Engenharia de Confiabilidade do Site) é uma introdução aos princípios e práticas que permitem a uma organização escalar serviços críticos de forma confiável e economicamente viável. Introduzir uma dimensão de confiabilidade do site requer realinhamento organizacional, um novo foco na engenharia e automação e a adoção de uma série de novos paradigmas de trabalho.