Cursos de PeopleCert Scrum Master I

Este curso de 2 dias é adequado para qualquer profissional de TI que esteja interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentaram lidar com suas deficiências - incluindo, mas não limitado a, Agile abordagens.

O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.

O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

O curso de formação "Scrum para o Scrum Master avançado + preparação para PSM II" destina-se a Masters Scrum experientes que pretendam alargar as suas competências, compreender mais profundamente o funcionamento do Scrum e tornar-se verdadeiros líderes na abordagem ágil. O curso abrange a interpretação do Guia Scrum de acordo com a visão da Scrum.org, que é crucial no contexto do exame PSM II. Os participantes adquirem um conhecimento prático sobre a complexidade, a abordagem experiencial, o valor do Scrum e o papel do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara para o exame PSM II, baseado na última versão do Guia Scrum de novembro de 2020.

Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.

Quem deve participar?

Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI que estejam interessados em implementar metodologias Iterativas Agile e Scrum para gerir o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gestores de projeto, chefes de equipa, programadores e clientes de desenvolvimento de software que pretendam ter um papel ativo no processo de desenvolvimento.

Este curso foi criado para gestores de testes, pessoal de garantia de qualidade, testadores, programadores de software, gestores de projectos e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gestão de projectos Agile (nomeadamente SCRUM) lidam com os testes.

No final do curso, cada um dos participantes conceberá e executará um plano de teste para uma aplicação de amostra (pode ser uma aplicação real do cliente, se disponível)

visão global

Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .

Audiência pretendida

Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile .

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.

Melhore as suas competências DevOps. Criar equipas mais fortes.
A adoção de DevOps e de uma cultura ágil aumenta o valor para o cliente e proporciona um melhor desempenho empresarial num mundo acelerado e disruptivo.

Saiba como otimizar os testes, para testar mais rapidamente e, ainda assim, obter uma boa qualidade e um resultado estável e consistente.

O curso DevOps Foundation proporciona uma compreensão básica da terminologia chave do DevOps para garantir que todos falam a mesma língua e destaca os benefícios do DevOps para apoiar o sucesso organizacional.

O software JIRA é uma ferramenta poderosa para o projeto Management e as pessoas tendem a concentrar-se mais na ferramenta do que no método em si.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir o único propósito de ajudar a equipa a entregar com sucesso o produto / projeto. A equipa aprenderá a utilizar corretamente estas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento dos Requisitos do Utilizador, Testes, Communication, centralizados num único local.

Serão estudados os projectos JIRA, espaços Confluence, fluxos de trabalho, quadros (Kanban & Scrum), planeamento e dependências, ligação Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e campos personalizados, tipos de problemas, ecrã & filtragem.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar Jira para gerir corretamente o projeto
• Gerir os problemas de forma eficaz
• Construir o ecrã necessário para lidar com os tipos de problemas
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e compreender a sua interação
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e rever relatórios necessários para a equipa e a gestão

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) é destinado a detentores de certificação PSM I, proprietários de produtos, gerentes de projeto, profissionais de TI e desenvolvedores que desejam demonstrar seus conhecimentos avançados e habilidades em Scrum conceitos, teorias e princípios.

No final desta formação, os participantes serão capazes de aplicar a estrutura Scrum para servir e facilitar as suas equipas Scrum, lidar com conflitos de equipa, atingir objectivos de produto, maximizar o valor do produto e gerir backlogs de produto.

A formação permite-lhe familiarizar-se com os conhecimentos, as técnicas, as ferramentas e as práticas no domínio da gestão de projectos com base no "Scrum framework" na perspetiva do Scrum Master - o líder responsável pela compreensão e aplicação do Scrum, eficiência.

A formação é dedicada a pessoas interessadas em implementar abordagens Agile na organização, pessoas que participam em projectos, gestores de projectos que implementam ou planeiam implementar abordagens Agile em projectos.

A formação é composta por uma parte substantiva, workshops e exemplos práticos. No âmbito da formação, os participantes são preparados para a certificação - Scrum Master através de um exame de teste e têm a oportunidade de realizar o exame de certificação.
Língua de formação: polaco/inglês
Língua do exame: Inglês

• Pontuação de aprovação: 85%.
• Tempo limite: 60 minutos
• Número de perguntas: 80
• Formato: Escolha múltipla, Resposta múltipla, Verdadeiro/Falso

O curso SRE (Site Reliability Engineering) Foundation é uma introdução aos princípios e práticas que permitem a uma organização escalar serviços críticos de forma fiável e económica. A introdução de uma dimensão de fiabilidade do local requer um realinhamento organizacional, um novo enfoque na engenharia e automação, e a adoção de uma série de novos paradigmas de trabalho.