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Programa do Curso

Crenças e metáforas operacionais sobre o tempo

  • Diagnóstico das principais barreiras à gestão do outro no tempo
  • Identificar os seus pontos fortes e fracos na organização do tempo de trabalho
  • Os benefícios de uma gestão eficaz do tempo

Formulação de Goals

  • Definição de prioridades
  • Princípio de Pareto
  • Análise ABC
  • Matriz de Eisenhower
  • Lei de Parkinson

Planeamento e organização do tempo

  • Análise da coerência dos objectivos
  • Técnicas de planeamento do tempo
  • Programação do trabalho
  • Erros de planificação
  • Plano de controlo

Monitorização do tempo e identificação das suas perdas

  • Registos de atividade - cada vez que se perde
  • Gestão do tempo e organização do espaço
  • Identificação dos "ladrões" de tempo
  • Calendários e horários

A Delegação de Poderes e Atribuição de Tarefas

  • Graus de delegação
  • Regras claras e precisas de delegação
  • O papel de uma comunicação eficaz na gestão do tempo no trabalho

Atitudes resultantes de situações difíceis

  • [Auto-gestão do tempo
  • O stress como fator de perturbação da eficácia
  • Utilização criativa de um nível ótimo de stress
  • Síntese e avaliação da formação

Requisitos

  • Compreensão dos princípios de gestão do tempo
  • Experiência na definição de objectivos pessoais ou profissionais
  • Competências básicas de organização

Público-alvo

  • Profissionais
  • Gestores
  • Indivíduos que procuram melhorar a sua qualidade de vida e bem-estar gerindo melhor o seu tempo
 14 Horas

Treinamento Corporativo Personalizado

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  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

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