Cursos de treinamento de comunicação ao vivo conduzidos por instrutor on-line ou no local demonstram, por meio de discussões interativas e estudos de caso, como melhorar as habilidades de comunicação e, consequentemente, sua capacidade de trabalhar com outras pessoas. O treinamento de comunicação está disponível como "treinamento ao vivo online" ou "treinamento ao vivo no local". O treinamento on-line ao vivo (também conhecido como "treinamento remoto ao vivo") é realizado por meio de uma área de trabalho remota e interativa. O treinamento ao vivo no local pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Matosinhos ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Matosinhos. NobleProg -- Seu provedor de treinamento local
Quer viaje em negócios, lazer ou lazer, o Four Points by Sheraton Matosinhos recebe-o com conforto de quatro estrelas, serviço de excelência e uma localização ideal na cidade. O hotel oferece uma ampla variedade de instalações e serviços, incluindo um business center. A praia de Matosinhos fica a apenas 5 minutos a pé do hotel, perfeita para a prática de surf e outros desportos aquáticos. Sendo uma zona de pesca, os restaurantes locais oferecem-lhe os mais maravilhosos peixes frescos e mariscos para o seu deleite.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Matosinhos (no local ou remoto) é destinado a líderes e gerentes de nível iniciante que desejam aprimorar suas habilidades de comunicação por meio da abordagem Feedforward, com foco no fornecimento de feedback voltado para o futuro e orientado para o crescimento para o desenvolvimento eficaz da equipe.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender o conceito de Feedforward e os seus benefícios em relação ao feedback tradicional.
Desenvolver as competências necessárias para dar um input construtivo e orientado para o futuro que promova o crescimento da equipa.
Aprender técnicas para construir diálogos abertos e escuta ativa para um melhor envolvimento da equipa.
Promover uma cultura que apoie a melhoria contínua através de práticas de Feedforward.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Matosinhos (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível intermediário em várias funções que desejam melhorar a comunicação oral e escrita em ambientes de trabalho.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Melhorar a clareza e a precisão na transmissão de mensagens, reduzindo os mal-entendidos.
Desenvolver competências de escuta ativa e empatia para reforçar as interações em equipa.
Estruturar ideias de forma eficaz em reuniões, e-mails e apresentações.
Incentivar a assertividade e a capacidade de dar e receber feedback de forma construtiva.
Melhorar a comunicação em situações de conflito, negociação e trabalho de equipa.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Matosinhos (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam desenvolver suas habilidades de comunicação persuasiva para melhorar as interações no local de trabalho e o sucesso nos negócios.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender os princípios fundamentais da comunicação persuasiva e a sua relevância no local de trabalho.
Aplicar técnicas de persuasão eficazes para influenciar a tomada de decisões.
Utilizar a comunicação não-verbal para reforçar a sua mensagem.
Analisar estudos de caso e cenários do mundo real para melhorar as suas capacidades de persuasão.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Matosinhos (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam aprender como usar técnicas de narração de histórias para melhorar as relações de trabalho, envolver equipes e transmitir mensagens-chave de forma eficaz.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender os conceitos fundamentais de storytelling e as suas aplicações empresariais.
Estruturar uma história eficaz utilizando elementos narrativos chave.
Aplicar técnicas de storytelling em diferentes cenários de trabalho.
Utilizar o storytelling para a liderança, motivação e resolução de conflitos.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Matosinhos (no local ou remoto) é destinado a qualquer pessoa que deseje aprimorar suas habilidades de coaching e comunicação.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender o impacto do coaching e da comunicação eficaz no envolvimento entre pares.
Aprender e aplicar as diferentes melhores práticas de coaching e comunicação.
Melhorar as competências de comunicação e de influência.
Colaboradores individuais, gestores, chefes de equipa, cujo sucesso depende da sua capacidade de comunicar claramente, de ser compreendido e de influenciar o desempenho de outra pessoa, e de criar relações de trabalho positivas.
Descrição do curso
O sucesso individual e da equipa depende da capacidade dos indivíduos de comunicarem com os outros, cara a cara, bem como virtualmente. Cada interação com outra pessoa determina a forma como somos vistos e cada interação é uma oportunidade para desenvolver a confiança e exercer uma influência positiva. Quer se trate de uma apresentação individual ou para uma audiência de mil pessoas, de transmitir informações a uma equipa de projeto ou de transmitir uma mensagem difícil, a comunicação eficaz é uma das competências mais poderosas para atingir os seus objectivos.
Este curso desenvolve a sua capacidade de se concentrar no seu resultado, sintonizar-se com o seu público e desenvolver a sua mensagem para obter clareza e impacto. A sua capacidade de criar um ambiente para uma discussão aberta e um diálogo contínuo é crucial para o sucesso da comunicação. As competências de comunicação abordadas neste curso irão aumentar a sua capacidade de exercer escolha e controlo para cada tipo de conversa, influenciar sem autoridade e melhorar a qualidade das relações e a produtividade.
A formação terá como objetivo rever e melhorar as competências necessárias para atingir os seus objectivos empresariais, tanto em termos de trabalho individual como de trabalho em equipa, nomeadamente através da aquisição de competências pelos participantes, tais como
Construção de um estilo de comunicação eficaz com os outros
Análise prática das barreiras de comunicação e técnicas activas para prevenir a sua ocorrência
Construção de relações de apoio ao grupo
Trabalho de equipa eficaz
Consciência da influência mútua na relação equipa-unidade e unidade-equipa
A capacidade de utilizar uma variedade de técnicas para gerir conflitos
Mudar as suas atitudes e comportamentos modelando-os de forma construtiva (por exemplo, postura assertiva)
Método de trabalho
A formação é concebida como uma sessão interactiva, em que os participantes partilham mais de 80% do tempo. Cada sessão segue uma dinâmica semelhante: abertura de um novo exercício de hábitos (para sensibilizar), mini-palestra sobre as técnicas (conhecimentos), prática de novas tácticas e técnicas (competências). Após o encerramento de cada sessão, os participantes recebem materiais de apoio para as sessões discutidas.
O material prático é resumido com uma mini-palestra que explica a base teórica e os mecanismos psicológicos fundamentais que os participantes experimentam enquanto trabalham na sala de treino.
Communication habilidades de Communication há muito são reconhecidas como essenciais para o sucesso profissional e muitas carreiras estagnaram, falharam ou estagnaram graças à falta de habilidades de comunicação. Ao contrário do mito urbano, poucos de nós nascemos com essa habilidade, ao contrário, a maioria praticou ou aprendeu com os erros. Este curso foi desenvolvido para ajudar os delegados a melhorar suas habilidades de comunicação e, consequentemente, sua capacidade de trabalhar com os outros.
As habilidades de mediação são sutilmente, mas significativamente diferentes. Excel comunicação emprestada do Excel é um pré-requisito, mas mais importante é a capacidade de ouvir e tomar nota do que está sendo dito. O papel do mediador é ajudar as partes a encontrar uma solução para seu problema e chegar a um resultado que ambas as partes concordem em aceitar. Os mediadores evitam tomar partido, fazer julgamentos ou dar orientação. Eles são simplesmente responsáveis pelo desenvolvimento de comunicações eficazes e pela construção de consenso entre as partes. Este curso também cobre a ampla gama de habilidades, além de comunicação, que são necessárias para ser um mediador eficaz.
Esta formação ao vivo orientada por um instrutor (em linha ou no local) destina-se a pessoas que trabalham num ambiente empresarial internacional e que pretendem melhorar rapidamente as suas competências de audição, expressão oral e escrita para serem líderes e membros de equipa mais eficazes.
No final desta formação, os participantes serão capazes de
Aprender ferramentas e táticas para expandir rapidamente seu vocabulário de inglês no local de trabalho.
Focar-se apenas nas partes relevantes da língua inglesa necessárias para ser mais eficaz no trabalho.
Ganhar confiança em sua capacidade de se comunicar com autoridade por telefone, e-mail e em reuniões.
Praticar técnicas para influenciar e persuadir clientes, gerentes e colegas.
Aplicar uma abordagem sistemática para continuar a melhorar as suas Business competências em inglês após a formação.
A necessidade de indivíduos com forte perspicácia empresarial, competências interpessoais e capacidades de liderança nunca foi tão grande. Este curso tem como objetivo dotar os profissionais de todas as especialidades com os conhecimentos e as competências necessárias para colaborar e comunicar eficazmente.
Dominar Communication e Collaboration tem como objetivo encontrar um terreno comum entre indivíduos especializados e não especializados para melhorar a comunicação em todas as áreas da empresa. O curso incorpora estratégias práticas e exemplos e dicas do mundo real, e irá ajudá-lo a melhorar as suas competências e a tornar-se um comunicador e colaborador mais eficaz - quer seja um aspirante a líder ou um profissional experiente.
O objetivo do curso é ajudar os participantes a tornarem-se mais eficazes na sua vida profissional, complementando as "competências técnicas" com "competências transversais" essenciais. Os participantes
integrar-se melhor nas organizações através da compreensão da dinâmica das organizações fora das funções especializadas
aprender a melhor forma de colaborar e comunicar questões técnicas para benefício mútuo de quem fala e de quem ouve
Serão mais capazes de fornecer informações especializadas a públicos leigos
Formato do curso
Palestra e discussão interactiva.
Sessões interactivas de resolução de problemas.
Opções de personalização do curso
Para solicitar uma formação personalizada para este curso, contacte-nos para combinar.
Este curso toma uma forma unica de exposição de temas, apresentações em powerpoint e exercicios e estudos de caso. Ao final do curso os participantes, apreciar a necessidade de manejar a imagem e seu proprio comportamento.
Audiencia:
Funcionarios que precisam estar completamente ligados aos problemas em torno à comunicação e influencia
Seus colegas
Seus Chefes
Clientes externos e internos e acionistas
Formato do Curso:
Este curso é uma combinação altamente interativa de:
Discussões Facilitadas
Apresentações em PowerPoint
Exercísios e Estudos de Caso
Ao final do Curso, os participantes poderão:
Apreciar a necessidade de manejar seu própio comportamento antes de influenciar a outros
Entender as fortalezas e debilidades dos varios meios de comunicação disponíveis
compreender porque é que algumas pessoas não respondem ao que lhes diz,
melhorar a sua relação com o seu cônjuge, filhos, chefe, colega de trabalho, etc...
alargar o âmbito das suas competências pessoais na comunicação com outras pessoas,
aprender a sentir-se rapidamente melhor, mais seguro, mais calmo e tal como gosta,
fazer com que as outras pessoas se interessem pela sua pessoa e que gostem de si
este curso é para si!
[As ferramentas que aprende são de diferentes áreas da PNL, psicologia, psicoterapia, hipnoterapia. Este conhecimento acumulado baseia-se nas mais recentes pesquisas e desenvolvimentos nestas áreas. Centenas de horas de estudo, leitura, audição e visionamento de materiais, livros e filmes, e consultas psicológicas disponíveis sob a forma de uma palestra com exercícios.
No final da sessão, os participantes serão capazes de: ✅ Melhorar a clareza, a confiança e o profissionalismo na comunicação verbal e escrita. Aplicar técnicas para estruturar mensagens de forma eficaz para diferentes públicos. Melhorar a gramática, o vocabulário e o tom da comunicação empresarial. Evitar armadilhas de comunicação comuns e mal-entendidos. Desenvolver a capacidade de escuta ativa e de dar feedback para melhorar as interações no local de trabalho.
A comunicação interpessoal eficaz é uma competência essencial nas relações pessoais e profissionais.
Implica concentrar-se no interlocutor, compreender a sua perspetiva e manifestar interesse pelo que ele diz, utilizar mensagens claras e simples para evitar mal-entendidos, compreender e apreciar os sentimentos, as necessidades e os pontos de vista das outras pessoas. A comunicação eficaz consiste em exprimir os seus pensamentos e sentimentos de forma responsável, sem violar os limites dos outros, com consciência das diferenças culturais para evitar mal-entendidos devido a diferenças na comunicação intercultural. A comunicação interpessoal eficaz é a chave para construir relações duradouras, resolver problemas, trabalhar em equipa e alcançar o sucesso na vida profissional e pessoal. É uma competência que vale a pena desenvolver e melhorar constantemente.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Matosinhos (no local ou remoto) é destinado a gerentes e executivos que desejam implementar as ferramentas, habilidades e metodologias corretas para gerenciar equipes remotas.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Explorar a liderança remota, estruturas e componentes para adaptar com sucesso uma configuração de trabalho remoto.
Desenvolver confiança, objectivos, cultura e trabalho de equipa para criar uma equipa remota eficaz e produtiva.
Utilizar as ferramentas e tecnologias existentes para melhorar a comunicação e a colaboração virtuais.
Implementar métodos de definição de objectivos e gestão de projectos para medir o desempenho de uma equipa remota.
Este curso de dois dias foi concebido para pessoas que pretendem obter melhores resultados nas suas negociações com clientes, fornecedores e colegas. Ensina as competências e tácticas utilizadas por negociadores eficazes e desenvolve a confiança necessária para ter sucesso.
Os participantes aprendem os diferentes estilos de negociação e como maximizar o seu poder pessoal, protegendo simultaneamente relações importantes. O curso é altamente participativo, com uma combinação de palestras, debates, formação e exercícios.
Gerentes, líderes de equipe e membros da equipe que acham que:
Eles estão participando de muitas reuniões
O tempo deles está sendo “roubado” por outras pessoas
Eles não conseguem chegar ao fundo do seu trabalho diário devido à falta de planeamento, previsão ou priorização
Formato do curso
O curso será uma combinação altamente interativa de:
Discussões Facilitadas
Apresentações de slides
Exercícios e estudos de caso
No final do curso, os delegados serão capazes de:
Reconhecer a necessidade de gerir reuniões de forma eficaz – respeitando as pressões de tempo daqueles que convidam para as reuniões
Siga os processos padrão para chamar, gerenciar e preparar a saída de reuniões
Apreciar mais amplamente algumas das maneiras de administrar a si mesmo e seu tempo de forma mais eficiente: trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil...
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Matosinhos (no local ou remoto) é destinado a líderes de equipe e membros da equipe que desejam melhorar a maneira como eles se comunicam, colaboram e se relacionam uns com os outros. Seguindo uma série de práticas, as equipes podem aprimorar essas habilidades, levando a um trabalho mais produtivo e a uma vida profissional mais feliz.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Identificar e resolver problemas comuns na forma como comunicam e respondem aos outros no trabalho.
Melhorar a eficiência com que o trabalho é realizado em equipa.
Compreender as necessidades individuais e colectivas de uma equipa, de modo a melhor gerir e dirigir os seus esforços.
Compreender o significado e a importância da inteligência emocional como indicador e guia para melhorar as relações humanas no trabalho.
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