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 Duração 21 horas

Programa do Curso

Dia 1

INTRODUÇÃO

  • Contexto
  • Definição de papéis
  • Competências interpessoais (soft skills)
  • Perceção, analfabetismo numérico e natureza humana
  • Dinheiro, métricas e mercados

1. COMUNICAÇÃO – PARADOXO, PROPÓSITO E INTENÇÃO

  • O propósito e a intenção da comunicação
    • Educar
    • Informar
    • Persuar
  • Conclusões

2. CONHEÇA O SEU PÚBLICO

  • A quem está a dirigir-se?
  • Visões de mundo, lentes e esquemas
  • Jargão e audiências mistas
  • Localização e nação
  • Nível e abstração

3. MÉTODOS E FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO

  • Ferramentas
  • Texto baseado em ecrã e resumos
  • A regra dos três
  • Exemplos e analogias

4. CONTAÇÃO DE HISTÓRIAS (STORYTELLING)

  • Onipresença, ciclos e programação inata nas crianças
  • Como podemos usar histórias no local de trabalho?
  • Como contar uma história
  • Comunicação não verbal
  • A longevidade e o poder das histórias

Dia 2

5. APRESENTAÇÃO DE DADOS E INFORMAÇÃO

  • Dados e informação – qual é a diferença?
  • Detalhe – quanto?
  • Fontes credíveis
  • Visualização de dados e informação

6. INTERPRETAÇÃO DE DADOS

  • Vieses de confirmação
  • Intenção da comunicação
  • Status da comunicação

7. FEEDBACK

  • Modelos de feedback
    • Modelo Situação, Comportamento e Impacto (SBI)
    • Modelo de feedback de “sanduíche”
    • Modelo de feedback de Pendleton
    • Modelo de feedback Situação, Tarefa, Ação e Resultado (STAR)
    • Modelo de feedback SAID
  • Como OBTER bom feedback
  • Ouvir ativamente
  • Como DAR bom feedback
  • Feedback construtivo
  • Conclusões

Dia 3

8. COLABORAÇÃO

  • Porque colaborar?
  • O que é a colaboração?
  • Cultura de colaboração
  • Conclusões

9. FERRAMENTAS DE COLABORAÇÃO

  • Ferramentas e suítes de colaboração comuns
    • MS SharePoint
    • Google Workspace
    • Atlassian
    • Kahootz
    • HighQ
  • Como escolher uma ferramenta de colaboração

10. ANÁLISE DAS SUAS HABILIDADES DE COLABORAÇÃO

  • Modelo de Johari
  • Concisão
  • Assertividade
  • Assertividade básica
  • Assertividade empática
  • Assertividade de consequência
  • Técnica de discrepância
  • Técnica de repetição
  • Técnica de “fogging” (névoa)

11. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E COLABORAÇÃO

  • Autoconsciência
  • Gestão de si próprio
  • Consciência social
  • Gestão de relacionamentos

12. MARCA PESSOAL

  • Divulgação e intenção
  • Como construir a sua marca pessoal
    • Passo 1: o que deseja fazer?
    • Passo 2: alinhamento de objetivos
    • Passo 3: a quem se dirige – e porquê?
    • Passo 4: envolver
  • Características da marca

13. ATITUDE POSITIVA

  • A história do PMA (Actitude Positiva)
  • “Can-do” (poder fazer) e fé
  • Como desenvolver e manter um PMA
  • Positividade destilada
  • Conclusão

14. NETWORKING

15. RESUMO E CONCLUSÕES

Requisitos

Conhecimentos e competências pré-requisitos
Não existem pré-requisitos específicos para os participantes, embora alguma experiência profissional seja útil – em qualquer disciplina.

Participantes

Os participantes são normalmente profissionais com alguns anos de experiência – mas o conteúdo do curso é essencialmente universal e pode ser aplicado à maioria das disciplinas. É provável que seja útil para especialistas que possam ser obrigados a explicar conceitos complexos e pouco comuns a audiências leigas.

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