Curso de Coaching e Comunicação Eficazes

Este programa de um dia em Portugal capacita os profissionais com competências essenciais de comunicação em inglês. Aprenda a estruturar mensagens para várias audiências, a dominar a escrita de negócios e a gerir conversas difíceis. Refine a gramática e o tom para evitar erros comuns e aumentar a confiança no local de trabalho.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Portugal (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível intermédio de diversos cargos que desejam melhorar a sua comunicação oral e escrita em contextos de trabalho.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Melhorar a clareza e a precisão na transmissão de mensagens, reduzindo mal-entendidos.
• Desenvolver competências de escuta ativa e empatia para fortalecer as interações em equipa.
• Estruturar ideias de forma eficaz em reuniões, e-mails e apresentações.
• Promover a asserção e a capacidade de dar e receber feedback de forma construtiva.
• Melhorar a comunicação em situações de conflito, negociação e trabalho em equipa.

Esta formação ao vivo, com instrutor, em Portugal (online ou presencial), destina-se a líderes e gestores de nível iniciante a intermédio que desejam adotar técnicas de feedforward para melhorar o envolvimento da equipa, o coaching e as conversas sobre desempenho.

"Competências de Comunicação de Alto Impacto," desenhado para dotar os participantes das ferramentas essenciais para uma comunicação clara, confiante e influente. No ambiente empresarial atual, a capacidade de transmitir ideias de forma eficaz é primordial. Esta formação aborda dois dos aspetos mais críticos da comunicação profissional: o domínio das competências interpessoais e a entrega de apresentações públicas poderosas.

O programa adota uma abordagem holística, iniciando-se pelos princípios fundamentais da comunicação e passando depois a um módulo dedicado à superação do medo de falar em público. Os participantes aprenderão, em seguida, técnicas práticas e acionáveis para estruturar e entregar apresentações persuasivas. Toda a experiência de aprendizagem está sustentada pelos princípios da Inteligência Emocional, capacitando os participantes a comunicarem com maior empatia, consciência e impacto.

À conclusão desta formação, os participantes estarão aptos a:

• Aplicar técnicas práticas para uma comunicação interpessoal mais clara, empática e objetiva.
• Implementar estratégias comprovadas para gerir a ansiedade ao falar em público e projetar confiança.
• Estruturar uma apresentação persuasiva com uma abertura clara, um fluxo lógico e uma conclusão memorável.
• Entregar apresentações de forma envolvente, aproveitando uma linguagem corporal eficaz e variação vocal.
• Identificar os princípios fundamentais da Inteligência Emocional e utilizá-los para construir relações profissionais mais sólidas.
• Desenvolver um plano de ação pessoal para continuar a desenvolver as suas competências de comunicação e apresentação.

Esta formação ao vivo, com instrutor em Portugal (online ou presencial), destina-se a gestores, supervisores e profissionais técnicos que estão a transitar para funções de liderança e desejam utilizar estruturas de liderança estruturadas e ferramentas de comunicação para reforçar a autoridade, a delegação e o desempenho da equipa em organizações em crescimento.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Definir e aplicar autoridade e responsabilidade de liderança claras no seu âmbito.
• Delegar tarefas e resultados de forma eficaz, mantendo a supervisão do desempenho.
• Conduzir conversas de desempenho estruturadas, diretas e construtivas.
• Comunicar expectativas com clareza para melhorar o envolvimento e o alinhamento entre funções.

Esta formação presencial em Portugal (online ou no local), ministrada por um instrutor, destina-se a gestores e executivos que pretendem implementar as ferramentas, competências e metodologias adequadas para gerir equipas remotas.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Explorar a liderança remota, as estruturas e os componentes para adaptar com sucesso um modelo de trabalho remoto.
• Desenvolver confiança, objetivos, cultura e trabalho de equipa para criar uma equipe remota eficaz e produtiva.
• Utilizar ferramentas e tecnologias existentes para melhorar a comunicação e a colaboração virtual.
• Implementar métodos de definição de objetivos e gestão de projetos para medir o desempenho de uma equipe remota.