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Programa do Curso

Introdução – A Excelência e o Seu Custo Oculto

  • Objetivos e expectativas da oficina

  • Explorar a questão: Aquele sucesso que nos trouxe até aqui pode tornar-se um obstáculo para o sucesso futuro?

A Jornada – Compreender Como os Líderes Pensam

  • Processamento de informação e vieses cognitivos

  • Diferentes formas de pensar e tomar decisões

  • Como os modelos mentais influenciam a liderança

O Emprego dos Sonhos – Colaboração e Perspetivas Partilhadas

  • Troca de informação e experiência

  • Compreensão de pontos de vista diversos

  • Construção de uma colaboração mais forte entre equipas de liderança

Princípios de Design em Ação

  • Introdução à estrutura da oficina

  • Compreensão dos arquétipos comportamentais

  • Aplicação do modelo de aprendizagem ao longo do dia

A Sombra – Quando o Sucesso se Torna Inércia

  • Identificar comportamentos de liderança que outrora impulsionaram o sucesso

  • Reconhecer quando as abordagens comprovadas se tornam barreiras à mudança

  • Compreender a diferença entre consistência e adaptabilidade

O Mapa 2.0 – Mapear as Reações da Equipa

  • Identificar os arquétipos comportamentais dentro da própria equipa

  • Compreender as respostas individuais à mudança organizacional

  • Adaptar abordagens de liderança a diferentes personalidades

O Mercado em Mudança – Ver Além do Óbvio

  • Reconhecer sinais fracos e tendências emergentes

  • Equilibrar a execução com a exploração

  • Melhorar a tomada de decisões estratégicas em ambientes mutáveis

A Reunião "Sim, Chefe!" – Gerir a Resistência Silenciosa

  • Reconhecer desacordos ocultos dentro das equipas de liderança

  • Incentivar o desafio construtivo e a segurança psicológica

  • Desenhar reuniões que gerem compromisso genuíno

O Alerta – Liderar Através da Incerteza

  • Toma de decisões em situações de crise

  • Comunicação sob pressão

  • Gestão da incerteza sem criar medo ou culpa

A Sombra e o Compromisso – Da Compreensão à Ação

  • Identificar um comportamento de liderança a alterar

  • Definir um mecanismo de equipa para implementar no prazo de 14 dias

  • Criar um plano de ação individual e um compromisso de responsabilidade

Requisitos

Sem pré-requisitos

Gestores, líderes de equipa.

 7 Horas

Treinamento Corporativo Personalizado

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Investimento

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