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Programa do Curso

A natureza e os tipos de conflito. Tipos de conflitos devido aos participantes

A teoria das situações conflituosas por Lewin.

A principal fonte de conflito.

  • recursos
  • diferenças em seus objetivos
  • interdependência do trabalho
  • diferenças em valores ​​or visões
  • ambiguidade organizacional

Conflitos funcionais e disfuncionais

Distorção da percepção ocorrida no conflito

A dinâmica do conflito

  • fase anterior
  • fase desafiadora
  • fase de escalada
  • fase de confronto

Estilo de comportamento ao lidar com conflitos; comportamento apropriado no litígio. As consequências da aplicação rígida de vários estilos

Assertividade e uso desenvolvido de conflitos no trabalho da equipe. Habilidades assertivas úteis na resolução de conflitos

As estratégias usadas em situações conflituosas:

  • eu ganho - você perde
  • você ganha - eu perco
  • sem perder - a substituição do conflito pela cooperação

Gerenciamento de Conflitos. Os principais métodos e técnicas de resolução de conflitos

  • negociações
  • mediação
  • arbitragem

Trabalho com emoções em conflito

Estresse, enfrentamento em situações difíceis

  • introdução ao treinamento antiestresse
  • métodos de relaxamento - foco

Princípios criativos para resolução de conflitos.

Comunicação eficaz como ferramenta essencial para gerenciamento de conflitos.

  • barreiras à comunicação e resolução de conflitos
  • verbal e não verbal

O uso de técnicas de negociação para resolver conflitos.

Resumo do treinamento

 14 Horas

Treinamento Corporativo Personalizado

Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*

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