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Programa do Curso

Introdução e Contrato de Aprendizagem

  • Objetivos do workshop e resultados esperados

  • Vista geral da agenda

  • Princípios de aprendizagem e diretrizes de participação

A Jornada – Compreender Como Pensamos

  • Como a informação molda as decisões

  • Vieses cognitivos e atalhos mentais

  • Diferentes estilos de pensamento e o seu impacto na colaboração

O Emprego dos Sonhos – Colaboração e Perspetivas Partilhadas

  • Troca de informações e experiências

  • Compreensão de diferentes pontos de vista

  • Construção de confiança através de uma colaboração eficaz

Princípios de Design em Ação

  • Introdução aos quatro arquétipos comportamentais

  • Compreensão de diferentes abordagens à mudança e à tomada de decisão

  • Aplicação dos arquétipos em situações do dia-a-dia no local de trabalho

Queria Poder Voar – Respondendo a Mudanças Inesperadas

  • Experimentar a mudança através de um desafio rápido em equipa

  • Reconhecer reações instintivas quando as regras familiares mudam subitamente

  • Identificar comportamentos que ajudam ou dificultam a adaptação

Sou Eu a Pessoa no Espelho? – Compreender o Seu Perfil de Mudança

  • Exploração dos quatro tipos de resposta

  • Avaliação pessoal a partir de três perspetivas:

    • Autoperceção

    • Comportamento situacional

    • Observações pelos pares

  • Identificação das próprias forças e oportunidades de desenvolvimento

Sala Sob Pressão – Tomada de Decisão em Cenários de Incerteza

  • Tomar decisões com informações incompletas e conflituantes

  • Gestão da pressão e da ambiguidade

  • Distinguir factos de suposições

  • Comunicar a incerteza de forma eficaz

O Mapa – Transformar Insights em Ação

  • Ligar as aprendizagens do workshop aos desafios reais do local de trabalho

  • Definir uma ação significativa a implementar nas próximas 72 horas

  • Criar compromissos realistas e alcançáveis

Uma Mudança, Três Mundos – Adaptar a Comunicação

  • Comunicar a mesma mudança a diferentes perfis comportamentais

  • Compreender como as diferentes pessoas processam a mudança

  • Construir compromisso através de uma comunicação personalizada

Troca de Perspetivas – Reflexão e Planificação de Ação

  • Feedback estruturado entre pares

  • Reflexão pessoal e aprendizagens chave

  • Pares de responsabilização

  • Compromisso individual e encerramento do workshop

Resultados da Aprendizagem

Ao final do workshop, os participantes serão capazes de:

  • Reconhecer as suas reações naturais à mudança.

  • Compreender os quatro arquétipos comportamentais e como influenciam a colaboração.

  • Tomar decisões mais eficazes em situações caracterizadas por incerteza e informação limitada.

  • Adaptar o seu estilo de comunicação a diferentes audiências.

  • Aumentar a resiliência e a flexibilidade durante mudanças organizacionais.

  • Desenvolver um plano de ação prático para aplicar as aprendizagens logo após o workshop.

Requisitos

Sem pré-requisitos.

Público-alvo: gestores iniciantes a intermédios

 7 Horas

Treinamento Corporativo Personalizado

Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 1300 € + VAT*

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