Cursos de BPM em Faro

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a participantes de nível intermediário que desejam criar e gerenciar regras de negócios complexas, otimizar a execução de regras e lidar com dependências de regras de maneira eficaz usando Drools 8.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar regras de negócio avançadas e gerir as suas dependências.
• Implementar a lógica de tomada de decisão usando grupos de regras e agendas Drools.
• Otimizar o desempenho da execução de regras em Drools.
• Utilizar as funcionalidades avançadas do Drools Workbench para a gestão de regras.
• Integrar o Drools com fontes de dados e sistemas externos.

Esta formação presencial ou online, ministrada por um instrutor em Faro, é direcionada a gerentes de projetos de todos os níveis que desejam obter conhecimento para certificação Green Belt em BPMN para simplificar fluxos de trabalho em projetos, melhorar a eficiência dos processos e garantir conformidade com padrões empresariais.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender conceitos fundamentais e componentes do BPMN 2.0.
• Criar e interpretar diagramas BPMN para representar processos empresariais.
• Otimizar fluxos de trabalho usando práticas recomendadas em modelagem BPMN.
• Identificar e eliminar ineficiências nos processos empresariais.
• Integrar BPMN em iniciativas de gestão de projetos e melhoria de processos.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a analistas de negócios de nível iniciante que desejam obter conhecimento prático de Celonis para mineração, otimização e automação de processos, capacitando-os a desbloquear eficiências e melhorar o desempenho dos negócios.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os fundamentos da mineração de processos e como usar Celonis de forma eficaz.
• Integrar fontes de dados, descobrir e visualizar processos.
• Ganhar experiência na análise de processos usando KPIs e benchmarks.
• Automatizar fluxos de trabalho e aproveitar o Celonis Action Engine para automatizar tarefas.
• Criar e personalizar dashboards e relatórios para monitorização em tempo real.

Este curso foi criado para analistas empresariais que pretendem utilizar extensivamente o BPMN 2.0 nos seus projectos.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso não abrange a parte de execução do BPMN, centrando-se nos aspectos de análise e conceção de processos do BPMN 2.0.

É um curso que se posiciona no meio da administração e Tecnologia da Informação, incorporando ferramentas e técnicas para o design, implementação, controle e análise de Processos de Negócios Operacionais - Isso geralmente envolve indivíduos, organizações e aplicativos de software.
Este curso contém tarefas práticas. Os participantes serão introduzidos aos temas durante as aulas teóricas, que serão acompanhadas por exercícios práticos.

O que você aprenderá?
1. Os Fundamentos do BPM
2. Estratégias de Implementação do BPM
3. Modelagem, análise e design de processos
4. Governança e estratégias de negócios
5. Modelagem de um processo com BPMN
6. Regras de negócio
 

Público-alvo:

Gestores que pretendam tomar decisões relacionadas com BPM, Business Consultores, Business Analistas, Business Engenheiros de Processos, Analistas de Sistemas, Qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e planeamento de Business Processos.

Curso Goals:

• Como aumentar a produtividade e a eficácia
• Como aumentar a conformidade e a governação dos processos empresariais
• Como tornar um processo empresarial mais ágil e capacitá-lo para uma mudança
• Como aumentar a capacidade de escalar as melhores práticas numa organização em mudança
• Como melhorar a comunicação, a cooperação e a coordenação entre equipas
• Como melhorar a visibilidade do pipeline de processos
• Como tornar as previsões operacionais mais exactas
• Como aumentar o rendimento do processo
• Como minimizar o custo das entradas, conduzindo os actores do processo através do processo e reduzindo o pessoal dispendioso e de alta qualidade
• Como acelerar o processo de contratação, fazendo com que as novas contratações sigam a documentação do processo comercial

Público-alvo:

Gestores que pretendam tomar decisões relacionadas com BPM, Business Consultores, Business Analistas, Business Engenheiros de Processos, Analistas de Sistemas, Qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e planeamento de Business Processos.

Este treinamento em BPM ensinará a você como automatizar e gerenciar uma ampla gama de fluxos de trabalho empresariais. Examinaremos as etapas de automação dentro de um processo típico no qual os itens de trabalho são passados de um participante para outro, com base em um conjunto de regras de negócios. Você obterá orientações práticas sobre melhores práticas de monitoramento automatizado e dicas e truques para governança eficiente.

Ao final do curso, você será capaz de:

• Compreender os termos e conceitos-chave em BPM
• Utilizar as principais metodologias e técnicas para implementar BPM
• Definir as diversas tecnologias que suportam o BPM
• Aprender a distinguir entre requisitos de processo e regras
• Mapear casos de negócios escritos em áreas de processo e conjuntos de regras
• Compreender as variações nas estratégias entre abordagens centradas em regras e processos
• Desenvolver inteligência de negócios a partir da descrição do processo e conjuntos de regras

Este curso foi criado para todos os responsáveis pela modelação de processos em BPMN 2.0.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso centra-se na compreensão dos diagramas BPMN, mas também abrange uma parte básica da parte de execução do BPMN.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) e Case Management Model and Notation (CMMN) são três padrões do Object Management Group (OMG) para processos, decisões e modelação de casos. Este curso fornece uma introdução a todas elas e informa quando devemos utilizar cada uma.

Objetivo:

Este curso de treinamento tem como objetivo ajudar analistas de negócios a aprender a modelar eficientemente seus processos de negócios usando BPMN, bem como recursos que são manipulados por suas atividades. Sendo conduzido por uma estrutura empresarial ágil, os analistas de negócios aprendem durante este curso como usar notações BPMN apropriadas e extensões de negócios de UML para lidar com seus "requisitos de negócios" e conduzir coerentemente atividades de nível de design subjacentes.

O curso abordará a forma de:

• Selecionar, organizar e implementar um projeto de reengenharia empresarial
• Obter vantagens competitivas tirando partido da tecnologia e da utilização de UML ferramentas
• Maximizar a satisfação do cliente através da adequação da conceção do processo às necessidades do cliente
• Identificar os sintomas típicos de disfunção dos processos empresariais
• Reformular o fluxo de trabalho e estruturar com êxito a empresa
• Assegurar as melhores práticas através da aplicação de padrões empresariais

Este treinamento ministrado por instrutor, ao vivo em Faro (online ou presencial), é direcionado a indivíduos de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam desenvolver habilidades em modelagem de negócios e processos para melhor compreensão da organização, produtos e dependências entre processos, dados e stakeholders.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o papel dos modelos como ferramentas-chave de comunicação em análise de negócios.
• Ser capaz de selecionar o método de modelagem adequado (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) para um objetivo de negócio específico.
• Saber como decompor processos de negócios complexos em diagramas claros.
• Identificar pontos de contato entre processos, dados e atores do sistema.
• Ser capaz de avaliar a correção e eficácia dos modelos de negócios criados.

Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar Drools 7 a Business Analistas responsáveis pela escrita de testes e regras.

Este curso centra-se na criação de lógica pura. Após este curso, os analistas podem escrever testes e lógica que depois podem ser integrados pelos programadores em aplicações empresariais.

Esta formação presencial ou online em Faro é destinada a administradores de sistemas e desenvolvedores de nível intermediário que desejam configurar, gerenciar e implantar aplicativos Java na plataforma JBoss.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Instalar e configurar o JBoss Application Server e seus componentes principais.
• Personalizar serviços do JBoss AS para monitoramento, conexões com banco de dados e gerenciamento de transações.
• Desenvolver e implantar EJB 3 session beans e aplicativos web.
• Utilizar o Serviço de Mensagens do JBoss para implantar e gerenciar aplicativos JMS.
• Gerenciar JBoss AS através da extensão Java Management e do Console de Administração.
• Implementar o JBoss Drools para gerenciamento de regras de negócios e utilizar a ferramenta Guvnor para desenvolvimento e teste de regras.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a desenvolvedores e analistas de negócios que desejam criar um conjunto de gerenciamento usando j BPM.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Acompanhar detalhadamente os objectivos de negócio, utilizando fluxogramas.
• Padronizar um processo para fazer a ponte entre o desenho e a implementação do processo.
• Padronizar um modelo e uma notação de processo de negócio.
• Trocar definições BPMN com outros membros da equipa.

Este curso ensina como projetar e executar decisões com o padrão OMG DMN (Decision Model and Notation).

OCEB2 Content Developer

A NobleProg possui um status oficial de desenvolvedor de conteúdo da OMG OCEB2, o que signica que o programa e materiais dos cursos são desenvolvidos pelos mesmos especialistas que preparam as questões para as provas OCEB2.

Este curso te prepara para a prova Fundamental para especialistas certificados em BPM.
Depois deste curso você poderá praticar para a prova através do nosso motor de teste que possui mas de 200 perguntas mostra.

O IBM ODM (também conhecido como WebSphere Operational Decision Manager) é um sistema Business de regras Management (BRMS). É composto por um repositório central e um motor de automatização que permitem a criação, gestão, teste e governação de regras e eventos empresariais. As regras e os eventos são armazenados no repositório central, onde podem ser acedidos e modificados por indivíduos e software sem necessidade de reconstruir qualquer software.

Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como criar, gerenciar e executar regras de negócios, bem como implantar e gerenciar uma instância do IBM ODM Decision Management em um ambiente ao vivo.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Gerenciar componentes ODM, incluindo o IBM Decision Center e o IBM Decision Server
• Gerenciar e executar regras e eventos de negócios
• Reduzir o ciclo de testes, permitindo que outros aplicativos de software detectem e detectem alterações nas regras
• Combinar ferramentas de tomada de decisão e de deteção de alterações para facilitar a adaptação, a auditoria, o rastreio e os testes
• Separar as regras de negócio das aplicações de negócio para maior flexibilidade
• Criar aplicações cliente de regras de negócio fáceis de manter
• Utilizar o Event Designer para criar projectos de eventos
• Implementar e testar aplicações de eventos
• Criar um painel de controlo personalizado para monitorizar eventos empresariais
• Permitir a colaboração entre arquitectos, programadores e administradores para desenvolver e manter serviços de decisão
• Permitir que analistas de negócios, gerentes de políticas e autores de regras desenvolvam e mantenham a lógica de decisão de um aplicativo

Público alvo

• Programadores
• Gestores de projeto

Formato do curso

• Parte palestra, parte discussão, exercícios e prática prática pesada

Neste treinamento conduzido por instrutor em Faro (online ou presencial), os participantes aprenderão como identificar as principais variáveis de processo e conectá-las, passo a passo, ao criar um fluxo de negócios usando RPA Express.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Instalar e configurar o RPA Express.
• Identificar as etapas e ações a serem registradas pelo RPA Express.
• Usar o RPA Express para mapear um fluxo de negócios.
• Criar bots para capturar e repetir eventos em um site, desktop ou terminal.
• Planejar uma estratégia de automação de processos.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Faro (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam aprender como gerenciar e otimizar processos de negócios usando o Signavio.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Utilizar o drag-and-drop para criar modelos consistentes e legíveis que mapeiam as operações de uma organização.
• Documentar, otimizar e simular processos de negócio de forma colaborativa.
• Usar o Signavio para ajudar a garantir a conformidade do processo.
• Utilizar o Signavio para otimizar o desempenho do negócio.

Este curso prepara você para a Prova Intermediária do OMG Certified Expert in BPM 2 (OCEB v2).

O Bonita BPM é um conjunto de gestão de processos empresariais e de fluxo de trabalho de código aberto constituído por três componentes principais: Bonita Studio, Bonita BPM Engine e Bonita Portal. O Bonita é frequentemente utilizado em projectos que requerem fluxos de trabalho complexos, como a cadeia de abastecimento Management, o governo eletrónico Go, os recursos humanos e a gestão de contratos.

Formato do curso

• A ênfase é colocada na prática.
• Os conceitos serão ensinados através de exemplos, exercícios e desenvolvimento prático.

Este curso é voltado para arquitetos empresariais, analistas de negócios e sistemas, gerentes técnicos e desenvolvedores que desejam aplicar regras de negócios às suas soluções.

O curso contém muitos exercícios práticos simples durante os quais os participantes criarão regras funcionais. Por favor, consulte nossos outros cursos se você apenas precisar de uma visão geral do Drools.

Este curso é geralmente ministrado na versão mais recente e estável do Drools e jBPM, mas em caso de um curso personalizado, pode ser adaptado a uma versão específica.

ProcessMaker é um aplicativo de software Open Source BPM. É uma ferramenta leve, totalmente baseada na web e escrita em PHP, que pode competir com soluções empresariais caras.

Este curso apresenta como implementar o gerenciamento de processos usando o ProcessMaker, concentrando-se em como criar uma definição de processo, definir funções, grupos e usuários e iniciar um processo a partir de um aplicativo externo.

A prospeção de processos, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), é uma técnica que aplica algoritmos a registos de eventos com o objetivo de analisar processos empresariais. A prospeção de processos vai além do armazenamento e análise de dados; faz a ponte entre os dados e os processos e fornece informações sobre as tendências e padrões que afectam a eficiência dos processos.

Formato do curso

• O curso começa com uma visão geral das técnicas mais comumente usadas para a mineração de processos. Discutimos os vários algoritmos de descoberta de processos e as ferramentas usadas para descobrir e modelar processos com base em dados de eventos brutos. Estudos de caso da vida real são examinados e conjuntos de dados são analisados usando a estrutura de código aberto ProM.

Público do Curso:

Gestores que desejam entender diagramas BPMN, Consultores de Negócios, Analistas de Negócios, Engenheiros de Processos de Negócios, Analistas de Sistemas e qualquer pessoa envolvida na análise e planejamento de Processos de Negócios usando notação padronizada e unificada.

Objetivos do Curso:

• Produzir diagramas de processo de alta qualidade
• Modelar na notação de processo BPMN
• Capturar informações de processo atuais (as-is)
• Implementar fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
• Simplificar definições complexas de processo e dividi-las em partes mais gerenciáveis

O curso tem como objetivo o ensino de conhecimentos práticos e a aprendizagem de competências de modelação BPMN nos níveis intermédio e avançado.

O participante ideal é um analista de negócios em formação, ou seja, a pessoa que descobre, identifica, reúne e analisa os requisitos do utilizador para o sistema. - Os programadores avançados de aplicações informáticas e os arquitectos de sistemas interessados na perspetiva de criar processos empresariais, sistemas e controladores personalizados.

O curso não aborda questões de nível Executável BPMN.

A formação é realizada em grande parte com a técnica dominante sob a forma de um computador (~ 90%), durante o qual, por um lado, traduzimos situações de negócio reais para o BPD, por outro lado, estamos prontos a interpretar diagramas avaliando a sua utilidade prática.

O curso é um curso prático muito intensivo em sentido estrito, a formação não aborda, de forma alguma, considerações teóricas de BPMN.

Este curso prepara você para a prova OCEB 2 Advanced

Embora o SOA não seja específico do software de BPM, existem várias sinergias naturais entre o BPM e o SOA. Talvez a mais óbvia delas seja a separação do gerenciamento de processos de negócios como uma função independente, permitindo que os processos sejam projetados independentemente de qualquer aplicativo único e aproveitados como lógica de negócios compartilhada.