Curso de BPMN, DMN e CMMN - Padrões OMG para melhoria de processos

Público do Curso:

Gestores que desejam entender diagramas BPMN, Consultores de Negócios, Analistas de Negócios, Engenheiros de Processos de Negócios, Analistas de Sistemas e qualquer pessoa envolvida na análise e planejamento de Processos de Negócios usando notação padronizada e unificada.

Objetivos do Curso:

• Produzir diagramas de processo de alta qualidade
• Modelar na notação de processo BPMN
• Capturar informações de processo atuais (as-is)
• Implementar fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
• Simplificar definições complexas de processo e dividi-las em partes mais gerenciáveis

É um curso que se posiciona no meio da administração e Tecnologia da Informação, incorporando ferramentas e técnicas para o design, implementação, controle e análise de Processos de Negócios Operacionais - Isso geralmente envolve indivíduos, organizações e aplicativos de software.
Este curso contém tarefas práticas. Os participantes serão introduzidos aos temas durante as aulas teóricas, que serão acompanhadas por exercícios práticos.

O que você aprenderá?
1. Os Fundamentos do BPM
2. Estratégias de Implementação do BPM
3. Modelagem, análise e design de processos
4. Governança e estratégias de negócios
5. Modelagem de um processo com BPMN
6. Regras de negócio
 

Este curso foi criado para todos os responsáveis pela modelação de processos em BPMN 2.0.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso centra-se na compreensão dos diagramas BPMN, mas também abrange uma parte básica da parte de execução do BPMN.

Este curso foi criado para analistas empresariais que pretendem utilizar extensivamente o BPMN 2.0 nos seus projectos.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso não abrange a parte de execução do BPMN, centrando-se nos aspectos de análise e conceção de processos do BPMN 2.0.

Público-alvo:

Os delegados que têm interesse em modelação de processos beneficiarão da participação neste curso de formação em notação de modelação de processos de negócio, incluindo:

• Business e Analistas de Processos
• Designers e implementadores de processos
• Gestores de projectos e programas
• Qualquer pessoa envolvida com mudança e transformação de negócios.

O curso tem como objetivo o ensino de conhecimentos práticos de modelação BPMN e a aprendizagem de competências básicas.

O aluno ideal é uma pessoa que analisa e documenta os processos como um modelo, que é um utilizador empresarial do sistema informático ou um analista de negócios que colabora com pessoas de negócios no âmbito de uma determinada função organizacional.

A formação é efectuada através de uma discussão moderada (40%) e de um laboratório informático (60%). Parte do laboratório consiste em traduzir situações de negócio descritas no diagrama BPMN

O curso é um curso prático muito intensivo em sentido estrito, a formação não aborda, de forma alguma, as considerações teóricas de BPMN.

Esta formação presencial ou online, ministrada por um instrutor em Portugal, é direcionada a gerentes de projetos de todos os níveis que desejam obter conhecimento para certificação Green Belt em BPMN para simplificar fluxos de trabalho em projetos, melhorar a eficiência dos processos e garantir conformidade com padrões empresariais.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender conceitos fundamentais e componentes do BPMN 2.0.
• Criar e interpretar diagramas BPMN para representar processos empresariais.
• Otimizar fluxos de trabalho usando práticas recomendadas em modelagem BPMN.
• Identificar e eliminar ineficiências nos processos empresariais.
• Integrar BPMN em iniciativas de gestão de projetos e melhoria de processos.

Modelagem e Documentation para Business Analysis é um curso prático focado em linguagens de modelagem padrão e ferramentas usadas para capturar, visualizar e validar requisitos e processos de negócios.

Este treinamento ao vivo (online ou presencial), conduzido por instrutor, é direcionado a profissionais com experiência limitada ou nenhuma em modelagem que desejam aplicar técnicas padrão da indústria como UML, BPMN e ferramentas de wireframing para melhorar a clareza e a comunicação em projetos de análise de negócios.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Usar diagramas UML para representar requisitos funcionais e comportamento do sistema.
• Modelar processos de negócios usando padrões BPMN.
• Criar diagramas e documentação de casos de uso claros e estruturados.
• Deseñar wireframes e protótipos interativos usando Figma e Balsamiq.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Uso prático de ferramentas de modelagem em cenários de projetos de exemplo.
• Exercícios guiados focados na modelagem de processos, requisitos e interface do usuário (UI).

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar um treinamento personalizado para este curso com base nos padrões ou conjunto de ferramentas preferidos da sua organização, entre em contato conosco para agendar.

Esta formação ao vivo, lecionada por um instrutor, em Portugal (online ou presencial), destina-se a pessoal dos departamentos de processos e membros das equipas operacionais que desejam dominar técnicas práticas de melhoria de processos utilizando os princípios do Seis Sigma e a modelagem BPMN 2.0.