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Programa do Curso
Fundamentos da Modelagem de Negócios
1. O papel dos modelos no trabalho analítico
- Modelos como ferramentas de pensamento e comunicação
- Níveis de abstração na modelagem
- Limites e simplificações dos modelos
2. Visão geral dos métodos de modelagem de negócios
- Modelos de processo
- Modelos organizacionais
- Modelos de informação
- Modelos de valor
3. Modelagem de processos de negócios
- Abordagens AS-IS (Como Está) e TO-BE (Como Será)
- Identificação de processos de ponta a ponta
- Proprietários e responsabilidades dos processos
4. Análise de processos
- Gargalos
- Pontos de decisão
- Riscos do processo
Aplicação prática dos modelos
1. Modelos de negócios versus estratégia
- Vinculação dos modelos aos objetivos de negócio
- Impacto das mudanças na organização
2. Modelos como ferramenta de comunicação
- Estabelecimento de uma linguagem comum para as partes interessadas
- Simplificação da complexidade
3. Análise de lacunas entre AS-IS e TO-BE
- Identificação de lacunas
- Priorização das mudanças
4. Armadilhas comuns na modelagem
- Sobre-modelagem (detalhes excessivos)
- Falta de objetivos claros para a modelagem
- Modelos desconectados da realidade
5. Resumo e recomendações
Requisitos
- Experiência Profissional em análise de negócios, engenharia de requisitos ou gestão de produtos.
- Conhecimento Prévio: Compreensão básica dos conceitos de processos de negócio e do Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software (SDLC).
- Ferramentas: Proficiência básica em qualquer ferramenta de modelagem (por exemplo, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart ou MS Visio).
Público-Alvo
- Analistas de Negócios e Sistemas.
- Consultores de Negócios e Processos.
- Proprietários de Produto e Gerentes de Produto.
- Arquitetos de Soluções.
- Indivíduos que participam de projetos de transformação e otimização.
14 Horas
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*
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Testemunhos de Clientes (1)
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