Os cursos de Formação ao Vivo em Gestão de Riscos, disponíveis online ou presencialmente, demonstram, através de práticas interativas e práticas de campo, como utilizar ferramentas e metodologias de avaliação de riscos para identificar, avaliar e mitigar riscos potenciais em vários projetos e cenários empresariais.
A formação em Gestão de Riscos está disponível como "formação ao vivo online" ou "formação ao vivo presencial". A formação ao vivo online (também designada por "formação ao vivo remota") é realizada através de um desktop remoto interativo. A formação ao vivo presencial pode ser realizada localmente nas instalações do cliente em Gaia ou nos centros de formação corporativa da NobleProg em Gaia.
NobleProg -- O seu Fornecedor de Formação Local
Holiday Inn Porto - Gaia
220, Rua Diogo Macedo, 220, Vila Nova de Gaia 4400-107 , Gaia, Portugal
Do Porto de Metro
Se vier do centro do Porto:
Apanhe a Linha D do Metro (linha amarela) em direção a Vila d’Este.
Saia na estação João de Deus.
A partir de João de Deus, caminhe cerca de 13 minutos até: Rua Diogo Macedo 220, 4400-107 Vila Nova de Gaia.
Da Estação de Comboios de Vila Nova de Gaia
Se por “estação de comboios local” se refere à Vila Nova de Gaia-Devesas:
A morada fica a aproximadamente 12 minutos a pé da estação Vila Nova de Gaia-Devesas, de acordo com as informações sobre a localização do alojamento.
Pode, portanto, ir diretamente a pé até ao alojamento, sem necessidade de apanhar o metro.
Esta formação ao vivo com instrutor em Gaia oferece uma abordagem estruturada para identificar, avaliar e mitigar riscos potenciais. Ajuda os profissionais a compreenderem os princípios de planeamento, a avaliarem cenários e a desenvolverem estratégias eficazes de mitigação para ambientes de projeto reais.
Esta formação ao vivo, conduzida por instrutor, em Gaia (online ou presencial), destina-se a profissionais de finanças e contabilidade de nível intermédio que desejem gerir, valorizar e auditar ativamente fixos em conformidade com as normas e regulamentos contabilísticos.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender o ciclo de vida e a classificação dos ativos fixos.
Aplicar normas contabilísticas locais e internacionais na valorização de ativos e na depreciação.
Gerir ativos fixos com os controlos, ferramentas e procedimentos adequados.
Cumprir os enquadramentos legais e fiscais relevantes para a gestão e reporte de ativos.
Esta formação ao vivo com instrutor em Gaia (online ou presencial) destina-se a profissionais de finanças e de gestão de ativos de nível intermédio a avançado que desejam otimizar o acompanhamento, o controlo e a conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS).
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Classificar e configurar ativos fixos de acordo com as regulamentações IFRS.
Gerir a criação, a aquisição e a capitalização de ativos.
Implementar medidas de controlo para o acompanhamento e monitorização de ativos.
Aplicar métodos apropriados de depreciação e amortização.
Processar eficazmente movimentos, transferências e alienações de ativos.
Garantir a conformidade com os padrões de relato financeiro e auditoria.
Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor (online ou presencial), destina-se a profissionais de segurança e gestores operacionais de nível intermédio que desejam melhorar a sua capacidade de investigar incidentes, identificar fragilidades sistémicas e conceber ações corretivas e preventivas eficazes.
Esta formação presencial, com instrutor ao vivo em Gaia (online ou em local físico), destina-se a auditores internos de nível intermédio que pretendem melhorar a eficácia das suas auditorias através da aplicação de técnicas estruturadas de RCA.
No final desta formação, os participantes estarão aptos a:
Compreender as metodologias de RCA e o seu papel na auditoria interna.
Identificar e analisar as causas raiz dos achados de auditoria.
Aplicar ferramentas de RCA, como os 5 Porquês, o Diagrama de Ishikawa e a Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA).
Elaborar planos de ações corretivas e preventivas com base nos resultados da RCA.
Integrar a RCA no processo de auditoria interna para otimizar a gestão de riscos.
Esta formação presencial, conduzida por instrutor em Gaia (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível intermédio que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas utilizando metodologias de RCA.
Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender os conceitos essenciais da RCA e dos ciclos de melhoria contínua.
Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
Integrar a RCA nos esforços de melhoria e prevenção organizacionais.
Este treinamento presencial em Gaia (online ou presencial), liderado por instrutores, destina-se a auditores, supervisores e responsáveis pela auditoria ou conformidade que pretendam planificar, executar e reportar auditorias e avaliações utilizando análise de dados, ferramentas assistidas por IA e quadros de gestão de riscos reconhecidos.
Realizado em Gaia, este curso abrange a gestão de risco integrada, as regulamentações de Basiléia e a governança corporativa no setor bancário. Explora os riscos de mercado, crédito e operacionais, utilizando estudos de caso para desenvolver competências de gestão estratégica e uma forte cultura de risco.
Desenvolva competências avançadas de assessoria jurídica neste programa de cinco dias realizado em Gaia. Aprenda a estruturar consultas, realizar investigação focada e aplicar um raciocínio jurídico rigoroso para avaliar riscos. Redija pareceres jurídicos claros e entregue recomendações confiantes em cenários do mundo real.
O objetivo final deste programa é transformar o processo de auditoria numa estratégia proativa de "prevenção", em vez de um exercício reativo de "detecção". Ao dominar a Análise de Causa Raiz (RCA), a equipa de Auditoria Interna focar-se-á especificamente na eliminação de conclusões recorrentes. Isto garante que, uma vez identificada uma fragilidade, a recomendação fornecida oferece uma solução permanente, salvaguardando a eficiência operacional e a integridade financeira da empresa.
Optar por não implementar uma RCA estruturada cria um ambiente de alto risco:
Erosão Financeira: As causas raiz por resolver nos processos financeiros levam a fugas acumulativas que aumentam ao longo do tempo.
Desperdício de Recursos: Os auditores perdem 40% mais tempo a reauditar os mesmos controlos falhados, em vez de se focarem em novos riscos estratégicos.
Autoridade Diminuída: A repetição no reporte dos mesmos problemas enfraquece a influência da Divisão de Auditoria junto da administração sénior e dos auditados.
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Última Atualização:
Testemunhos de Clientes (2)
Divertido de conversar
Jihan Fadila - BAF
Curso - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
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