Cursos de OrgPlus 6

Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal, os participantes obterão uma compreensão das tecnologias, métodos e mentalidade necessários para implementar uma estratégia Fintech.

Esta formação destina-se aos gestores que necessitam de ter uma visão global da Fintech, de desmontar a publicidade e o jargão e de dar os primeiros passos tangíveis para a adoção de novas tecnologias aplicáveis às empresas e serviços financeiros.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Apresentar estratégias Fintech viáveis para a sua organização.
• Compreender e explicar o papel e a funcionalidade das principais tecnologias.
• Elaborar um plano de ação para a introdução de novas tecnologias, passo a passo.

A análise prescritiva é um ramo da análise de negócios, juntamente com análises descritivas e preditivas. Ele usa modelos preditivos para sugerir ações a serem tomadas para resultados ótimos, contando com otimização e técnicas baseadas em regras como base para a tomada de decisões.

Neste treinamento, os participantes aprenderão como usar o Matlab para realizar análises prescritivas em um conjunto de dados de amostra.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos e frameworks chave usados nas análises prescritivas
• Use MATLAB e suas caixas de ferramentas para adquirir, limpar e explorar dados
• Use técnicas baseadas em regras, incluindo motores de inferência, scorecards e decision trees para tomar decisões baseadas em diferentes cenários de negócios
• Use a simulação de Monte Carlo para analisar incertezas e garantir uma boa tomada de decisão
• Implante modelos preditivos e prescritivos para sistemas empresariais

Público

• Analistas de negócios
• Planejadores de operações
• Gerentes funcionais
• Membros da equipe BI (Business Intelligence)

Formato do curso

Palestras, discussão, exercícios e prática.

O IREB desempenha um papel importante na normalização das práticas de engenharia de requisitos, ajudando os profissionais da área a melhorar as suas competências, bem como a elevar os padrões de qualidade nos processos de desenvolvimento de software. As certificações IREB são valorizadas na indústria como prova de elevada competência profissional em gestão e engenharia de requisitos.

Este curso demonstra através da prática prática os fundamentos e aplicações da engenharia de software, engenharia de requisitos e testes.

O Model Based Development (MBD) é uma metodologia de desenvolvimento de software que permite o desenvolvimento mais rápido e econômico de sistemas dinâmicos, como sistemas de controle, processamento de sinais e sistemas de comunicação Ele se baseia na modelagem gráfica e não na programação baseada em texto tradicional Neste instructorled, os participantes do treinamento ao vivo aprenderão como aplicar as metodologias do MBD para reduzir os custos de desenvolvimento e acelerar o tempo de comercialização de seus produtos de software incorporados No final deste treinamento, os participantes poderão Selecione e utilize as ferramentas certas para implementar o MBD Use o MBD para realizar um rápido desenvolvimento nos estágios iniciais de seu projeto de software incorporado Encurtar o lançamento de seu software incorporado no mercado Público Engenheiros de sistemas embarcados Desenvolvedores e programadores Formato do curso Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática handson pesada .

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) é destinado a pessoas que desejam entender a análise de requisitos e conduzir a análise de requisitos de forma eficiente e precisa usando técnicas de análise para seus projetos.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• compreender os conceitos gerais e as actividades da análise de requisitos.
• estar familiarizado com a metodologia de análise de requisitos.
• utilizar diferentes técnicas de análise de requisitos em seu benefício.
• estruturar os requisitos de forma a comunicar eficientemente com arquitectos e programadores através de um processo iterativo de recolha de requisitos.

Existem vários tipos de padões já testados disponíveis para todos. Às vezes é só uma questão de trocar os nomes e implementar o padrão em determinada tecnología, isso pode economizar centenas de horas que de outra forma seriam utilizadas em design e testes.

Objetivos do Treinamento:

Os objetivos do treinamento são os seguintes: em primeiro lugar, te permite reutilizar padrões já reconhecidos, em segundo lugar, te permite criar e reutilizar padrões especificamente para sua organização.
Isso te ajuda à estimar como os padrões reduzem os custps e sistematizam o processo de design, gerando uma infraestrutura de códigos baseada nos seus padrões.

Audencia:

Este curso é dirigido aos Designers de Software, analistas de negócios, administradores de projetos (project managers) programadores e desenvolvedores assim como operational managers e software division managers.

Estilo do Curso:

O curso se enfoca em utilizar casos e suas relações com um padrão específico. A maioria dos exemplos são explicados em UML e em Java simples, a linguagem pode ser mudada). Isso te guia através das fontes dos padrões asism como mostrando como catalogar e descrever padrões.

Audiência do curso:

Gerentes que desejam entender diagramas de BPMN, consultores de negócios, analistas de negócios, engenheiros de processos de negócios, analistas de sistemas e qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e no planejamento de processos de negócios usando a notação de modelagem unificada e padronizada.

Objetivos do Curso:

• Produza diagramas de processo de alta qualidade
• Modelo na notação de processo BPMN
• Capturar como está a informação do processo
• Implemente fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
• Simplifique definições complexas de processo e divida-as em partes mais gerenciáveis

Resumo: Um analista de negócios / sistemas resolve problemas de negócios projetando sistemas de informação que executam a estratégia definida pelo negócio Essas soluções de TI geralmente atingem uma das seguintes metas para o negócio: implementar um novo processo de negócios, aumentar a eficiência e a produtividade dos processos de negócios existentes ou reduzir os custos operacionais dos processos existentes Este curso destina-se a Analistas de Negócios, incluindo aqueles que podem querer continuar e se preparar para uma Certificação do IIBA (CCBA ou CBAP) e é consistente com a estrutura delineada pelo BABOK® Versão 30 Objetivos Identificar os princípios críticos, atividades, tarefas e técnicas descritas no BABOK® V30 Entenda as principais áreas de conhecimento, atividades, tarefas, produtos e seus relacionamentos: Definições principais: BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Padrão para prática de análise de negócios e servindo como um quadro descrevendo as tarefas que devem ser executadas CCBA® (Certificado de Competência em Análise de Negócios) Uma certificação oferecida pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA) exige a aprovação de um teste com base no BABOK® somente após a aprovação da inscrição, que é baseada na educação e na experiência CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Uma certificação oferecida pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA) exige a aprovação de um teste com base no BABOK® somente após a aprovação do aplicativo, que é baseada na educação e na experiência .

Um analista de negócios/sistemas resolve problemas de negócios projetando sistemas de informação que executam a estratégia definida pela empresa. Essas soluções de TI geralmente alcançam um dos seguintes objetivos para o negócio: implementar um novo / novo processo de negócio, aumentar a eficiência e a produtividade dos processos de negócio existentes, ou reduzir os custos operacionais dos processos existentes.

Este curso é projetado para aqueles que estão se mudando para a Business Analysis profissão e que podem, após quaisquer pre-requisitos são cumpridos, estar interessados em tomar o exame de certificação CBAP por IIBA (www.iiba.org).

Quem deveria assistir?

• Introdução a nível IT Business Analistas
• Auto-nascido IT Business Analistas que querem preencher as lacunas e colocar todas as peças juntos
• Analistas de sistemas e programadores interessados em expandir seu papel na área de negócios

Este curso foi criado para analistas empresariais que pretendem utilizar extensivamente o BPMN 2.0 nos seus projectos.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso não abrange a parte de execução do BPMN, centrando-se nos aspectos de análise e conceção de processos do BPMN 2.0.

O curso cobrirá como: Selecionar, organizar e implementar um projeto de reengenharia de negócios Obtenha vantagem competitiva capitalizando a tecnologia e o uso de ferramentas UML Maximize a satisfação do cliente combinando o design do processo com as necessidades do cliente Identificar sintomas típicos de disfunção do processo de negócios Redesenhar o fluxo de trabalho e estrutura com sucesso dentro do negócio Garantir as melhores práticas através da aplicação de padrões de negócios .

Este curso irá mostrar-lhe como: Desempenhar funções-chave do analista de negócios aplicando uma estrutura sólida de análise de negócios Realize uma análise de necessidades de negócios para obter os requisitos das partes interessadas Aplique técnicas de análise de negócios para identificar os principais problemas e oportunidades em potencial em sua empresa Criar requisitos e planos de comunicação eficazes Analise e especifique requisitos usando as melhores práticas do setor Gerenciar avaliação e validação de solução .

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

O curso tem como objetivo ensinar o conhecimento prático e aprender habilidades de modelagem BPM N nos níveis Intermediário e Avançado.

O participante ideal é um treinamento de analista de negócios, o que significa que a pessoa está descobrindo, identificando, reunindo e analisando os requisitos do usuário para o sistema. - Os desenvolvedores avançados de aplicativos de computador e arquitetos de sistemas interessados na perspectiva de criar processos de negócios, drivers de sistema e personalizados.

O curso não aborda os problemas Níveis executáveis de BPM N.

O treinamento é conduzido em grande parte da técnica dominante na forma de um computador (~ 90%), durante o qual, por um lado, traduzimos situações reais de negócios para BPD, por outro lado, prontos para interpretar diagramas que avaliam sua utilidade prática.

O curso é muito intensivo curso prático no sentido estrito, o treinamento não lidou com de forma alguma, considerações teóricas de BPM N.