Cursos de Kanban Management Professional 1
O Kanban Management Professional 1 (KMP1) é um curso altamente interativo de dois dias, credenciado pela Lean Kanban University (LKU). Ele combina ensino, discussões em grupo e uma simulação totalmente imersiva para ilustrar como o Método Kanban ajuda indivíduos, equipes e organizações a gerenciar e melhorar a entrega de produtos e serviços a seus clientes.
O Método Kanban fornece orientação pragmática, acionável e baseada em evidências para uma mudança evolutiva bem-sucedida. Começa com o que você faz agora e persegue a mudança evolutiva, respeitando os papéis, responsabilidades e cargos atuais e incentivando a liderança em todos os níveis. Isso permite que as organizações desenvolvam processos de negócios gradualmente, definam e usem métricas relevantes para medir o progresso e reduzam significativamente os riscos associados a programas de mudança complexos.
Você deixará este curso com conhecimento dos princípios e práticas gerais Kanban, e habilidades que lhe permitirão aplicar Kanban com confiança em sua organização.
O que você aprenderá?
- Identificar fontes internas e externas de insatisfação
- Analisar demanda versus capacidade
- Modelar o processo de descoberta de conhecimento
- Projetar sistemas kanban e suas visualizações
- Identificar e priorizar melhorias
- Escolha cadências para atividades
- Identificar classes de serviço
O que vou receber?
Materiais do curso (impressos e eletrônicos)
Cópia Electron do livro "Kanban - Mudança Evolutiva Bem-sucedida para o Seu Business Tecnologia" por David J. Anderson
Membro da Lean Kanban University (LKU)
Certificado de Conclusão de Curso Lean Kanban University (LKU)
Quem é este curso para?
Qualquer pessoa que esteja envolvida no desenvolvimento de produtos ou no trabalho de conhecimento. Isso inclui, mas não está limitado ao seguinte:
Gerentes de programa e entrega
Gerentes de produto e projeto
Desenvolvedores de produtos, desenvolvedores de software e testadores
Pessoas trabalhando em operações ou suporte
Analistas de Business
Gestão de alto nível
Qualquer pessoa interessada em implementar o Agile em sua organização
Programa do Curso
Dia 1
- Introdução ao Kanban
- Definição do Método Kanban
- Kanban em ação: simulação Kanban imersiva
- Usando um sistema kanban: lições práticas da simulação
Dia 2
- Introdução ao STATIK: abordagem de pensamento sistêmico para a introdução do Kanban
- Identificar motivação interna e externa para mudança
- Análise de demanda para diferentes tipos de trabalho
- Mapeando o fluxo de trabalho
- Descobrindo diferentes classes de serviço
- Escolhendo frequências de reposição e entrega do sistema
- Projetando um sistema Kanban
Para melhorar sua experiência de aprendizagem, este curso utiliza exercícios não técnicos, simulações, estudo de caso e discussões organizadas em pequenos grupos.
Requisitos
Nenhum
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Cursos de Kanban Management Professional 1 - Booking
Cursos de Kanban Management Professional 1 - Enquiry
Kanban Management Professional 1 - Solicitação de Consultoria
Declaração de Clientes (2)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
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The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
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14 horasGrupo-alvo:
Diretor de TI, Gestor de Projectos, Líder de Equipa Técnica, Analista, Programador de Software, Testador
Objetivo de aprendizagem:
O objetivo desta formação é adquirir conhecimento e prática dos aspectos oficinais do Kanban e dos fundamentos Agile.
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Combina os mundos da conceção de produtos e da conceção de software.
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Após este curso, você deverá ser capaz de:
- Aplique o SAFe em escala Lean e o desenvolvimento Agile em sua empresa Conheça sua equipe e sua função no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, suas funções e as dependências entre as equipes Planeje iterações Execute iterações, demonstre valor e melhore seu processo Planejar incrementos do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem
The Kanban Method (TKP)
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Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar Jira para implementar uma abordagem Kanban para Agile dentro de sua organização.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender os princípios por trás de Agile e Kanban
- Utilizar Jira para criar e gerir um projeto Kanban
- Personalizar Jira para atender às necessidades de sua organização
- Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e analisar relatórios
Público-alvo
- Gestores de produto
- Programadores de software
- Engenheiros de testes
- [Analistas
Formato do curso
- Parte palestra, parte discussão, exercícios e prática prática pesada em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
- Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para combinar.
Change Management
14 horasPúblico:
Este curso é projetado para todos os funcionários que exigem uma visão mais ampla do processo de mudança para obter os melhores resultados para sua parte do negócio.
Formato do curso
Uma combinação de:
- Discussões Facilitadas
- Apresentações de slides
- Exercícios e estudos de caso
No final deste curso, os participantes serão capazes de:
- Explicar as Estratégias Básicas de Mudança que sustentam o planejamento da mudança em uma organização
- Entenda o uso e a aplicação dos 9 Princípios de Mudança
- Construir um plano de mudança adequado à sua parte do negócio
Lean 5S
7 horasQuem deve comparecer:
Lean e agentes de mudança, líderes operacionais e profissionais que desejam ter certeza de que estão iniciando este conceito fundamental da maneira certa
Este curso de formação foi criado para profissionais de todos os setores da produção, etc. Não foi concebido para fins académicos, mas oferece conselhos práticos sobre como implementar o 5S nas suas instalações de produção.
O curso é destinado a líderes e agentes de mudança que desejam ter certeza de que estão introduzindo o 5S da maneira certa.
Cada membro do curso terá a oportunidade de adquirir experiência prática através de uma série de exercícios para demonstrar que o 5S funciona.
Ao concluir o treinamento você irá:
- Entenda como O 5S funciona e melhora a eficiência em 10 a 30% Ser capaz de identificar fontes de desperdício e melhorar a rentabilidade Compreender as razões do processo de cinco etapas e saber como implementá-lo Ter as ferramentas e procedimentos para melhorar os processos de produção Desenvolver um plano concreto para apresente o 5S ao seu local de trabalho
Se você está pensando em melhorar a eficiência do local de trabalho, conquistar mais pedidos e satisfazer seus clientes e, ao mesmo tempo, melhorar a segurança, você não pode deixar de fazer este curso
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
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Este curso de treinamento foi criado para profissionais de todos os setores. Pode ser adaptado a clínicas dentárias, laboratórios, escritórios, etc. Não é projetado para fins acadêmicos, mas oferece conselhos práticos sobre como implementar 5S
O curso destina-se a líderes e agentes para a mudança que querem garantir que estão introduzindo 5S da maneira certa.
Cada membro do curso terá a oportunidade de ganhar mão na experiência através de uma série de exercícios para demonstrar que 5S funciona
Após a conclusão do treinamento, você terá:
- Compreenda como funciona o 5S e melhore a eficiência em 10 a 30%
- Identificar as fontes de resíduos e melhorar a rentabilidade
- Conheça as razões para o processo de cinco etapas e saiba como implementá-lo
- Ter as ferramentas e procedimentos para melhorar os processos
- Desenvolva um plano concreto para introduzir 5S no seu local de trabalho
Se você está pensando em melhorar a eficiência no local de trabalho, ganhar mais encomendas e satisfazer seus clientes ao mesmo tempo que melhora a segurança, você não pode se arrepender de não tomar este curso
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No final desta formação, os participantes serão capazes de
- Compreender os dois tipos de stress: angústia e eustress.
- Articular os seus personal indicadores e aliviadores de stress.
- Criar um plano com rotinas específicas para aumentar a calma, clareza e energia, enquanto minimiza o stress acumulado no dia.
- Mudar as emoções negativas e impulsionar as positivas usando técnicas comprovadas.
- Lidar com as crenças que causam stress e desempoderamento em torno do trabalho, da vida e dos relacionamentos.
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14 horasJohn Kotter escreveu "Leading Change" que analisou o que as pessoas faziam para transformar as suas organizações. Kotter introduziu um modelo de mudança em 8 passos para ajudar os gestores a lidar com a mudança transformacional;
Esta formação ao vivo orientada por um instrutor (online ou no local) destina-se a gestores, proprietários de empresas e estrategas que planeiam implementar o modelo 8 de Kotter na sua respectiva organização.
Driving Change with the McKinsey 7s Model
14 horasEm vez de apoiar análises profundas e grandes mudanças, o modelo McKinsey 7-S é ótimo para analisar a coerência da sua empresa. Se você sabe que precisa mudar seu ato, mas não tem certeza do que fazer, esse é o modelo de gerenciamento de mudanças para você.
Este treinamento ao vivo orientado por instrutor (no local ou remoto) destina-se a gerentes, empresários e estrategistas que planejam implementar o modelo McKinsey 7s em suas respectivas organizações.
Formato do Curso
- Palestra interativa e discussão.
- Muitos exercícios e prática.
Opções de personalização de curso
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.