Obrigado por enviar sua consulta! Um dos membros da nossa equipe entrará em contato com você em breve.
Obrigado por enviar sua reserva! Um dos membros da nossa equipe entrará em contato com você em breve.
Programa do Curso
Fundamentos da gestão de mudanças
- A essência da mudança organizacional
- Definindo a mudança e por que as iniciativas falham
- Tipos de mudança organizacional
- O papel dos líderes no processo de mudança
2. Modelos de gestão de mudanças
- Visão geral de frameworks clássicos (por exemplo, Kotter, ADKAR, Lewin)
- Aplicação dos modelos na prática
- Limitações das abordagens baseadas em modelos
3. Stakeholders no processo de mudança
- Identificação dos stakeholders
- Análise do impacto e da atitude
- Estratégias de engajamento
4. Comunicação durante a mudança
- O papel da comunicação formal e informal
- Consistência das mensagens
- Transparência e construção de confiança
Aspectos práticos da implementação
- Resistência à mudança
- Fontes de resistência
- Reações típicas dos funcionários
- Abordando medos e incertezas
2. Planejamento de atividades de gestão de mudanças
- Mapas de ação e cronogramas
- Papéis e responsabilidades
- Medição da eficácia (métricas de sucesso)
3. Apoio a gestores e equipes
- O papel crucial da gestão intermediária
- Coaching e ciclos de feedback
- Reforço e sustentação da mudança
4. Estudos de caso
- Exemplos de iniciativas de mudança bem-sucedidas e fracassadas
- Lições práticas e aprendizados
Requisitos
- Experiência Profissional em um papel de liderança, gerenciamento ou coordenação de projetos/equipes.
- Conhecimento Geral: Compreensão básica de gerenciamento de projetos e estruturas organizacionais corporativas.
- Mentalidade: Disposição para refletir sobre experiências pessoais com transições organizacionais.
Público-Alvo
- Gestão superior e intermediária.
- Líderes de Equipe e Scrum Masters.
- Gerentes de Projetos.
- Analistas de Negócios e consultores implementando novas soluções.
14 Horas
Declaração de Clientes (3)
exercícios realizados com os comentários do treinador
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Máquina Traduzida
conhecimento do instrutor e facilidade para discutir - fluxo incrível
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Máquina Traduzida
Eu gosto dos exemplos de código simples, mas informativos.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Curso - Design Patterns
Máquina Traduzida