Os cursos de treinamento BPM (Business Process Management) demonstram, por meio da prática, como entender, planejar e implementar o BPM dentro de uma organização. Nossos cursos de BPM incluem teoria, discussões de estudo de caso e aplicação prática dos conceitos aprendidos em um ambiente de laboratório, todos destinados a ajudar os participantes a aumentar a eficiência operacional de suas organizações. O treinamento de BPM está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento pode ser realizado localmente nas instalações do cliente no Portugal ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg no Portugal O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho online e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
Declaração de Clientes
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parte prática diretamente relacionada com os processos BPMN
Curso: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Fundamental Exam Preparation
Machine Translated
parte prática diretamente relacionada com os processos BPMN
Curso: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Fundamental Exam Preparation
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parte prática diretamente relacionada com os processos BPMN
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os conhecimentos práticos do formador
Waldek - Monika Borowska, Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o.
Curso: IBM ODM Decision Management
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parte prática diretamente relacionada com os processos BPMN
Curso: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Fundamental Exam Preparation
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parte prática diretamente relacionada com os processos BPMN
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parte prática diretamente relacionada com os processos BPMN
Curso: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Fundamental Exam Preparation
Este curso foi criado para analistas de negócios que desejam usar o BPMN 20 extensivamente em seus projetos Ele se concentra nos aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 20, bem como na implementação de padrões comuns É uma série de pequenas palestras seguidas de exercícios: os delegados terão um problema descrito em inglês e terão que criar um diagrama adequado para cada problema Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo treinador Este curso não cobre parte da execução do BPMN, ele se concentra em aspectos de análise e projeto de processo do BPMN 20 .
Este curso lhe dará uma visão ampla de todas as principais iniciativas BPEL no mercado atual. Você terá uma visão sobre as possibilidades desta tecnologia emocionante. No final do curso, você deve ser capaz de:
Entenda os principais conceitos da especificação BPEL 1.1
Ser capaz de aprender a sintaxe e a semântica do BPEL
Entendendo a relação entre o BPEL e o WSDL
Ganhar experiência usando o BPEL através da construção de um aplicativo complexo
Entendendo quais construções BPEL são mais apropriadas
Aprenda as melhores práticas para o desenvolvimento usando o BizTalk ou o Oracle JDeveloper
É um curso que se posiciona no meio da administração e Tecnologia da Informação, incorporando ferramentas e técnicas para projetar, implementar, controlar e analisar os Processos Operacionais de Business - Isso geralmente envolve indivíduos, organizações e aplicações de software. Este curso contém trabalhos práticos, os participantes serão introduzidos aos tópicos durante as aulas teóricas e estes serão acompanhados por exercícios práticos. O que você vai aprender? 1. O básico do BPM 2. Estratégias de Implementação de BPM 3. Modelagem, análise e projeto de processos 4. Go vernance e estratégias de negócios 5. Modelando um processo com o BPM N 6. Regras de Business
Público:
Gerentes que desejam tomar decisões relacionadas ao BPM, consultores de negócios, analistas de negócios, engenheiros de processos de negócios, analistas de sistemas, qualquer pessoa envolvida na análise e planejamento de processos de negócios.
Objetivos do Curso:
Como aumentar a produtividade e a eficácia
Como aumentar a conformidade e governança dos processos comerciais
Como tornar um processo comercial mais ágil e habilitá-lo para uma mudança
Como aumentar a capacidade de escalar as melhores práticas em uma organização em mudança
Como melhorar a comunicação, cooperação, coordenação entre equipes
Como melhorar a visibilidade do processo
Como tornar as previsões operacionais mais precisas
Como aumentar a taxa de transferência do processo
Como minimizar o custo dos insumos, liderando os fatores do processo
Como criar novos aumentos rapidamente, fazendo novas contratações seguindo a documentação do processo de negócios
Público: Gerentes que desejam tomar decisões relacionadas a BPM, Consultores de Negócios, Analistas de Negócios, Engenheiros de Processos de Negócios, Analistas de Sistemas, Qualquer um que esteja envolvido na análise e no planejamento de Processos de Negócios .
Este treinamento em BPM ensinará como automatizar e gerenciar uma ampla gama de fluxos de trabalho de negócios. Examinaremos as etapas de automação em um processo típico em que itens de trabalho são passados de um participante para outro para ação, de acordo com um conjunto de regras de negócios. Você obterá orientação em primeira mão sobre as práticas recomendadas de monitoramento automatizado, bem como dicas e truques para práticas de governança eficientes. Na conclusão do curso, você será capaz de:
Entenda os principais termos e conceitos em BPM
Use as principais metodologias e técnicas para implementar o BPM
Definir as várias tecnologias que suportam o BPM
Aprenda a discriminar entre requisitos de processo e regras
Mapeie casos de negócios gravados em áreas de processo e conjuntos de regras
Compreender as variações nas estratégias entre abordagens centradas em regras e centradas em processos
Desenvolver business intelligence a partir da descrição do processo e conjuntos de regras
Este curso centra-se na abordagem holística e estruturada para encontrar gargalos e otimizar os processos de negócios. É um workshop prático onde os participantes receberão exemplos e, posteriormente, precisarão resolver casos semelhantes durante os exercícios da equipe.
Usando a experiência da empresa no gerenciamento de processos em outros bancos / setores para ilustrar a apresentação
Introduzindo os participantes às diferentes metodologias de processos (Lean, SIX Sigma), mas não cheios de teoria sobre essas metodologias (o objetivo deste treinamento não é passar as certificações Lean ou Six Sigma, mas ter uma consciência de diferentes metodologias para ver como podemos usar parte dela em nossa atividade diária)
A apresentação deve ser orientada principalmente em questões de negócios (e não em processos puros de TI)
O curso cobrirá como: Selecionar, organizar e implementar um projeto de reengenharia de negócios Obtenha vantagem competitiva capitalizando a tecnologia e o uso de ferramentas UML Maximize a satisfação do cliente combinando o design do processo com as necessidades do cliente Identificar sintomas típicos de disfunção do processo de negócios Redesenhar o fluxo de trabalho e estrutura com sucesso dentro do negócio Garantir as melhores práticas através da aplicação de padrões de negócios .
A apresentação da contribuição da disciplina BPM para as organizações – empresas e administrações – na implementação da abordagem e dos processos relacionados à regulação GDPR.
A apresentação das diferentes etapas na implementação bem-sucedida de processos GDPR, em termos de auditoria, modelagem e vinculações, em alguns casos, com a cibersegurança.
OCEB2 Content Developer
A NobleProg possui um status oficial de desenvolvedor de conteúdo da OMG OCEB2, o que signica que o programa e materiais dos cursos são desenvolvidos pelos mesmos especialistas que preparam as questões para as provas OCEB2.
Este curso te prepara para a prova Fundamental para especialistas certificados em BPM.
Depois deste curso você poderá praticar para a prova através do nosso motor de teste que possui mas de 200 perguntas mostra.
O RPA Express é uma das ferramentas do kit de ferramentas de automação da WorkFusion O RPA (Robotic Process Automation) em geral é definido como a técnica de automação na qual fragmentos pré-codificados simples, semelhantes a macros no Excel / VBA, são usados para executar uma tarefa repetitiva normalmente executada por um ser humano em um aplicativo corporativo Neste treinamento presencial instruído, os participantes aprenderão como identificar as principais variáveis do processo e conectá-las à medida que avançam na criação de um fluxo de negócios usando o RPA Express No final deste treinamento, os participantes serão capazes de: Instalar e configurar o RPA Express Identifique as etapas e ações a serem registradas pelo RPA Express Use o RPA Express para mapear um fluxo de negócios Crie bots para capturar e repetir eventos em um site, desktop ou terminal Planejar uma estratégia de automação de processo Público Gerentes de Operações Analistas de Negócios Analistas de Processos Desenvolvedores de automação Formato do curso Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática handson pesada .
Signavio Process Manager é uma aplicação para modelar e simular processos de negócios. As suas capacidades de colaboração permitem que as partes interessadas partilhem e comentem sobre modelos de processo e gráficos.
Neste treinamento guiado por instrutores, os participantes aprenderão como gerenciar processos de negócios usando Signavio.
No final do curso, os participantes poderão:
Use drag-and-drop para criar modelos consistentes e leíveis que mapeam as operações de uma organização.
Documentar, otimizar e simular processos de negócios
Use Signavio para ajudar a garantir a conformidade do processo
Use Signavio para otimizar o desempenho dos negócios
Auditoria
Projetadores de Processos
Analista de Processos
Pessoas responsáveis ou interessadas em otimização de processos dentro da sua organização
Formato do curso
Parte de palestras, parte de discussão, exercícios e prática pesada
Este curso foi criado para qualquer pessoa responsável por modelar processos no BPM N 2.0. Ele se concentra nos aspectos práticos de todas as especificações do BPM N 2.0, bem como na implementação de padrões comuns. É uma série de palestras curtas seguidas de exercícios: os delegados terão um problema descrito em inglês e terão que criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo treinador. Este curso se concentra em entender os diagramas BPM N, mas também abrange parte básica da parte de execução do BPM N.
Público: Delegados que tenham interesse em Modelagem de Processos se beneficiarão da participação neste curso de treinamento em notação de modelagem de processos de negócios, incluindo:
Analistas de Business e Processos
Designers e Implementadores de Processos
Gerentes de Projetos e Programas
Qualquer pessoa envolvida com mudanças e transformações nos negócios.
Este curso foi criado para pessoas que querem usar BPMN 2.0 extensivamente em seus projetos.Ele se concentra em aspectos práticos de todas as especificações BPMN 2.0 bem como implementações de padrões comuns.
Este curso não cobre a execução parte de BPMN, ele se concentra em análises e aspectos de design de processos de BPMN 2.0.
O formato do curso
Interação e discussão interativa.
Muitos exercícios e práticas usando o Camunda Modeler.
Implementação de mão em um ambiente de laboratório ao vivo.
BPM N ( Business Modelo de Processo e Notation) e DMN (Decisão Modelo e Notation) são dois Padrões do Object Management Group ( OMG ) para modelagem de processos e tomada de decisão. Este treinamento fornece uma introdução a esses padrões e como eles devem ser usados.
Business Modelo e Notação do Processo de Business ( BPM N), o Modelo de Decisão e Notação ( DMN ) e o Modelo e Notação de Management Casos ( CMMN ) são três padrões de Grupo de Management Objetos ( OMG ) para processos, decisões e modelagem de casos. Este curso fornece uma introdução para todos eles e informa quando devemos usar qual.
Objetivo: Este curso de treinamento visa ajudar os analistas de negócios a aprender a modelar eficientemente seus processos de negócios usando o BPMN, bem como recursos que são gerenciados por suas atividades. Sendo conduzido por uma estrutura corporativa ágil, os analistas de negócios aprendem durante este curso como usar as notações de BPMN apropriadas e as extensões de negócios da UML para lidar com seus "requisitos de negócios" e conduzir coerentemente as atividades subjacentes de nível de design.
O IBM ODM (também conhecido como WebSphere Operational Decision Manager) é um Business Management System (BRMS). Ele consiste em um repositório central e mecanismo de automação que permitem a criação, gerenciamento, teste e controle de regras e eventos de negócios. Regras e eventos são armazenados no repositório central, onde podem ser acessados e modificados por indivíduos e software sem a necessidade de reconstruir qualquer software.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como criar, gerenciar e executar regras de negócios, bem como implementar e gerenciar uma instância do IBM ODM Decision Management em um ambiente ativo.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Gerenciar componentes do ODM, incluindo o IBM Decision Center e o IBM Decision Server
Gerenciar e executar regras e eventos de negócios
Reduza o ciclo de testes, permitindo que outros aplicativos de software detectem e captem alterações nas regras
Combine a tomada de decisão e troque as ferramentas de detecção para facilitar a adaptação, auditoria, rastreamento e teste
Separar regras de negócios de aplicativos de negócios para maior flexibilidade
Crie aplicativos clientes de regra de negócios fáceis de manter
Use o Event Designer para criar projetos de eventos de negócios
Implantar e testar aplicativos de eventos de negócios
Construa um painel customizado para monitorar eventos de negócios
Permitir a colaboração entre arquitetos, desenvolvedores e administradores para desenvolver e manter serviços de decisão
Permitir que analistas de negócios, gerentes de políticas e autores de regras desenvolvam e mantenham a lógica de decisão de um aplicativo
Público
Desenvolvedores
Gerentes de projeto
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
Contratos inteligentes são usados para codificar e encapsular as regras para iniciar e processar automaticamente as transações no Blockchain Neste treinamento presencial instruído, os participantes aprenderão como usar o IBM Operational Decision Manager (ODM) com o Hyperledger Composer para implementar a lógica de negócios de um contrato inteligente usando regras de negócios No final deste treinamento, os participantes serão capazes de: Use o mecanismo de regras do ODM junto com o Blockchain para "unbury" regras a partir da base de código de um aplicativo Blockchain Criar um sistema para permitir que especialistas como contadores, auditores, advogados e analistas definam as regras de troca por si mesmos Use o Decision Center como uma plataforma para governar de forma colaborativa as regras Use o mecanismo de regras do ODM para atualizar, testar e implantar regras sem tocar no código do Contrato inteligente Implemente o IBM ODM Rule Execution Server Integrar o IBM ODM com o Hyperledger Composer em execução no Hyperledger Fabric Público Desenvolvedores Formato do curso Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática handson pesada .
Este curso é destinado a arquitetos empresariais, analistas de negócios e de sistemas e gerentes que desejam aplicar regras de negócios para sua solução. Com Drools, você pode escrever suas regras de negócios usando linguagem quase natural, reduzindo assim a diferença entre negócios e TI.
Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar o Drools 6 aos desenvolvedores. Este curso não cobre a integração de baba, desempenho ou qualquer outro tópico complexo.
Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar o Drools 7 aos Analistas de Negócios responsáveis por escrever testes e regras Este curso se concentra na criação de lógica pura Analistas após este curso podem escrever testes e lógica que podem ser integrados por desenvolvedores com aplicativos de negócios .
Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar o Drools 7 aos desenvolvedores Este curso não cobre a integração de baba, desempenho ou quaisquer outros tópicos complexos .
Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar o Drools 6 aos Analistas de Business responsáveis por escrever testes e regras. Este curso se concentra na criação de lógica pura. Analistas após este curso podem escrever testes e lógica que podem ser integrados por desenvolvedores com aplicativos de negócios.
Este curso foi preparado para pessoas que estão envolvidas na administração de ativos de conhecimento corporativo (regras, processos) como administradores de sistemas, integradores de sistemas, administradores de servidores de aplicativos, etc ... Estamos usando a versão mais recente da comunidade estável do Drools para executar este curso, mas versões mais antigas também são possíveis, se acordadas antes da reserva.
j BPM é um Business Process Management Suite ( BPM S) escrito em Java . Drools é um BRMS ( Business Rules Management Suite). A integração de ambos aprimora a lógica de negócios, resultando em uma especificação ideal. Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor (no local ou remoto), é destinado a desenvolvedores e analistas de negócios que desejam configurar j BPM em um aplicativo. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Troque modelos e diagramas de domínio entre diferentes ferramentas
Padronizar uma ponte para separar o processo entre o design e a implementação do processo
Padronizar um modelo de processo de negócios e notação
Formato do Curso
Palestra e discussão interativa.
Muitos exercícios e prática.
Implementação prática em um ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de personalização do curso
Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Este curso usa uma abordagem prática para ensinar o OptaPlanner . Ele fornece aos participantes as ferramentas necessárias para executar as funções básicas dessa ferramenta.
Cursos de fim de semana de Business Process Management (BPM), Treinamento tardiurno de BPM, Treinamento em grupo de BPM, Business Process Management guiado por instrutor, Treinamento de Business Process Management de fim de semana, Cursos de Business Process Management tardiurnos, coaching de BPM, Instrutor de Business Process Management, Treinador de Business Process Management, Cursos de treinamento de Business Process Management (BPM), Aulas de Business Process Management (BPM), Business Process Management no local do cliente, Cursos privados de Business Process Management (BPM), Treinamento individual de Business Process Management (BPM)
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