Cursos de BPM

Cursos de BPM

Os cursos de treinamento BPM (Business Process Management) demonstram, por meio da prática, como entender, planejar e implementar o BPM dentro de uma organização. Nossos cursos de BPM incluem teoria, discussões de estudo de caso e aplicação prática dos conceitos aprendidos em um ambiente de laboratório, todos destinados a ajudar os participantes a aumentar a eficiência operacional de suas organizações. O treinamento de BPM está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento pode ser realizado localmente nas instalações do cliente no Portugal ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg no Portugal O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho online e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.

Declaração de Clientes

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Subcategorias Business Process Management

Programa de curso Business Process Management

Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
14 horas
Público: Gerentes que desejam tomar decisões relacionadas a BPM, Consultores de Negócios, Analistas de Negócios, Engenheiros de Processos de Negócios, Analistas de Sistemas, Qualquer um que esteja envolvido na análise e no planejamento de Processos de Negócios Objetivos do Curso: Como aumentar a produtividade e eficácia Como aumentar a conformidade e governança do processo de negócios Como tornar um processo de negócios mais ágil e habilitá-lo para uma mudança Como aumentar a capacidade de dimensionar as práticas recomendadas em uma organização em mudança Como melhorar a comunicação, cooperação, coordenação entre equipes Como melhorar a visibilidade do processo de pipeline Como tornar as previsões operacionais mais precisas Como aumentar o rendimento do processo Como minimizar o custo dos insumos, liderando os atores do processo ao longo do processo e reduzindo a alta qualidade e a equipe cara Como tornar o novo aumento de contratação mais rápido, fazendo novas contratações seguindo a documentação do processo de negócios .
28 horas
Desenvolvedor de conteúdo OCEB2 O NobleProg possui o status oficial de desenvolvedor de conteúdo do OMG OCEB 2 , o que significa que os esboços do curso e os materiais de treinamento foram desenvolvidos pelos mesmos especialistas que prepararam perguntas para os exames do OCEB 2. Este curso prepara você para o exame fundamental OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2). Após este curso, você poderá praticar o uso de nosso mecanismo de teste em mais de 200 perguntas de amostra.
21 horas
Este curso lhe dará uma visão ampla de todas as principais iniciativas BPEL no mercado atual. Você terá uma visão sobre as possibilidades desta tecnologia emocionante. No final do curso, você deve ser capaz de:
  • Entenda os principais conceitos da especificação BPEL 1.1
  • Ser capaz de aprender a sintaxe e a semântica do BPEL
  • Entendendo a relação entre o BPEL e o WSDL
  • Ganhar experiência usando o BPEL através da construção de um aplicativo complexo
  • Entendendo quais construções BPEL são mais apropriadas
  • Aprenda as melhores práticas para o desenvolvimento usando o BizTalk ou o Oracle JDeveloper
21 horas
O curso cobrirá como: Selecionar, organizar e implementar um projeto de reengenharia de negócios Obtenha vantagem competitiva capitalizando a tecnologia e o uso de ferramentas UML Maximize a satisfação do cliente combinando o design do processo com as necessidades do cliente Identificar sintomas típicos de disfunção do processo de negócios Redesenhar o fluxo de trabalho e estrutura com sucesso dentro do negócio Garantir as melhores práticas através da aplicação de padrões de negócios .
35 horas
É um curso que se posiciona no meio da administração e Tecnologia da Informação, incorporando ferramentas e técnicas para projetar, implementar, controlar e analisar os Processos Operacionais de Business - Isso geralmente envolve indivíduos, organizações e aplicações de software.
Este curso contém trabalhos práticos, os participantes serão introduzidos aos tópicos durante as aulas teóricas e estes serão acompanhados por exercícios práticos. O que você vai aprender?
1. O básico do BPM
2. Estratégias de Implementação de BPM
3. Modelagem, análise e projeto de processos
4. Go vernance e estratégias de negócios
5. Modelando um processo com o BPM N
6. Regras de Business
21 horas
Este treinamento em BPM ensinará como automatizar e gerenciar uma ampla gama de fluxos de trabalho de negócios. Examinaremos as etapas de automação em um processo típico em que itens de trabalho são passados de um participante para outro para ação, de acordo com um conjunto de regras de negócios. Você obterá orientação em primeira mão sobre as práticas recomendadas de monitoramento automatizado, bem como dicas e truques para práticas de governança eficientes. Na conclusão do curso, você será capaz de:
  • Entenda os principais termos e conceitos em BPM
  • Use as principais metodologias e técnicas para implementar o BPM
  • Definir as várias tecnologias que suportam o BPM
  • Aprenda a discriminar entre requisitos de processo e regras
  • Mapeie casos de negócios gravados em áreas de processo e conjuntos de regras
  • Compreender as variações nas estratégias entre abordagens centradas em regras e centradas em processos
  • Desenvolver business intelligence a partir da descrição do processo e conjuntos de regras
21 horas
Este curso centra-se na abordagem holística e estruturada para encontrar gargalos e otimizar os processos de negócios. É um workshop prático onde os participantes receberão exemplos e, posteriormente, precisarão resolver casos semelhantes durante os exercícios da equipe.
  • Usando a experiência da empresa no gerenciamento de processos em outros bancos / setores para ilustrar a apresentação
  • Introduzindo os participantes às diferentes metodologias de processos (Lean, SIX Sigma), mas não cheios de teoria sobre essas metodologias (o objetivo deste treinamento não é passar as certificações Lean ou Six Sigma, mas ter uma consciência de diferentes metodologias para ver como podemos usar parte dela em nossa atividade diária)
  • A apresentação deve ser orientada principalmente em questões de negócios (e não em processos puros de TI)
56 horas
Auditoria
    Arquitetos Sistemas
Neste treinamento liderado por instrutores, os participantes aprenderão:
    Como desenvolver aplicações de negócios na Plataforma Pega. A arquitetura baseada em regras da Pega para configurar fluxos de processo, telas de UI, decisões automatizadas e propriedades. Como modelar os processos de negócios do mundo real. Como melhorar o design da aplicação de negócios. Como configurar o comportamento de processamento de caso e caso. Como automatizar a tomada de decisão ao longo de uma aplicação Como gerenciar os dados de referência para permitir que as aplicações se adaptem às mudanças das condições de negócios.
70 horas
  Auditoria
    Arquitetos de sistemas certificados
Neste treinamento liderado por instrutores, os participantes aprenderão como:
    Design e implementação de elementos de aplicação reutilizáveis Criar e expandir aplicações Pega gerenciar regras, conjuntos de regras e aproveitar a estrutura de classe Enterprise (ECS) para promover a reutilização da regra entre tipos de caso e aplicações Configuração de papéis, grupos de acesso, privilégios gerenciar o acesso aos dados dentro de uma aplicação Criar mágicos para configurar uma sequência de tarefas Aplicações de design para dispositivos móveis e outros dispositivos Gestão de configurações de integração Incorporar a tomada de decisão Next-Best-Action em aplicações
7 horas
Signavio Process Manager é uma aplicação para modelar e simular processos de negócios. As suas capacidades de colaboração permitem que as partes interessadas partilhem e comentem sobre modelos de processo e gráficos. Neste treinamento guiado por instrutores, os participantes aprenderão como gerenciar processos de negócios usando Signavio. No final do curso, os participantes poderão:
    Use drag-and-drop para criar modelos consistentes e leíveis que mapeam as operações de uma organização. Documentar, otimizar e simular processos de negócios Use Signavio para ajudar a garantir a conformidade do processo Use Signavio para otimizar o desempenho dos negócios
Auditoria
    Projetadores de Processos Analista de Processos Pessoas responsáveis ou interessadas em otimização de processos dentro da sua organização
Formato do curso
    Parte de palestras, parte de discussão, exercícios e prática pesada
28 horas
Público: Gerentes que desejam tomar decisões relacionadas a BPM, Consultores de Negócios, Analistas de Negócios, Engenheiros de Processos de Negócios, Analistas de Sistemas, Qualquer um que esteja envolvido na análise e no planejamento de Processos de Negócios .
21 horas
O RPA Express é uma das ferramentas do kit de ferramentas de automação da WorkFusion O RPA (Robotic Process Automation) em geral é definido como a técnica de automação na qual fragmentos pré-codificados simples, semelhantes a macros no Excel / VBA, são usados ​​para executar uma tarefa repetitiva normalmente executada por um ser humano em um aplicativo corporativo Neste treinamento presencial instruído, os participantes aprenderão como identificar as principais variáveis ​​do processo e conectá-las à medida que avançam na criação de um fluxo de negócios usando o RPA Express No final deste treinamento, os participantes serão capazes de: Instalar e configurar o RPA Express Identifique as etapas e ações a serem registradas pelo RPA Express Use o RPA Express para mapear um fluxo de negócios Crie bots para capturar e repetir eventos em um site, desktop ou terminal Planejar uma estratégia de automação de processo Público Gerentes de Operações Analistas de Negócios Analistas de Processos Desenvolvedores de automação Formato do curso Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática handson pesada .
21 horas
Os objetivos deste treinamento são:
    A apresentação da contribuição da disciplina BPM para as organizações – empresas e administrações – na implementação da abordagem e dos processos relacionados à regulação GDPR. A apresentação das diferentes etapas na implementação bem-sucedida de processos GDPR, em termos de auditoria, modelagem e vinculações, em alguns casos, com a cibersegurança.
14 horas
Objetivo: Este curso de treinamento visa ajudar os analistas de negócios a aprender a modelar eficientemente seus processos de negócios usando o BPMN, bem como recursos que são gerenciados por suas atividades. Sendo conduzido por uma estrutura corporativa ágil, os analistas de negócios aprendem durante este curso como usar as notações de BPMN apropriadas e as extensões de negócios da UML para lidar com seus "requisitos de negócios" e conduzir coerentemente as atividades subjacentes de nível de design.
14 horas
Público: Delegados que tenham interesse em Modelagem de Processos se beneficiarão da participação neste curso de treinamento em notação de modelagem de processos de negócios, incluindo:
  • Analistas de Business e Processos
  • Designers e Implementadores de Processos
  • Gerentes de Projetos e Programas
  • Qualquer pessoa envolvida com mudanças e transformações nos negócios.
21 horas
Este curso foi criado para qualquer pessoa responsável por modelar processos no BPM N 2.0. Ele se concentra nos aspectos práticos de todas as especificações do BPM N 2.0, bem como na implementação de padrões comuns. É uma série de palestras curtas seguidas de exercícios: os delegados terão um problema descrito em inglês e terão que criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo treinador. Este curso se concentra em entender os diagramas BPM N, mas também abrange parte básica da parte de execução do BPM N.
28 horas
Business Modelo e Notação do Processo de Business ( BPM N), o Modelo de Decisão e Notação ( DMN ) e o Modelo e Notação de Management Casos ( CMMN ) são três padrões de Grupo de Management Objetos ( OMG ) para processos, decisões e modelagem de casos. Este curso fornece uma introdução para todos eles e informa quando devemos usar qual.
28 horas
BPM N ( Business Modelo de Processo e Notation) e DMN (Decisão Modelo e Notation) são dois
Padrões do Object Management Group ( OMG ) para modelagem de processos e tomada de decisão. Este treinamento fornece uma introdução a esses padrões e como eles devem ser usados.
21 horas
Este curso foi criado para pessoas que querem usar BPMN 2.0 extensivamente em seus projetos.Ele se concentra em aspectos práticos de todas as especificações BPMN 2.0 bem como implementações de padrões comuns. Este curso não cobre a execução parte de BPMN, ele se concentra em análises e aspectos de design de processos de BPMN 2.0. O formato do curso
    Interação e discussão interativa. Muitos exercícios e práticas usando o Camunda Modeler. Implementação de mão em um ambiente de laboratório ao vivo.
35 horas
Este curso é criado para pessoas que não têm experiência anterior em probabilidade e estatística .
21 horas
O IBM ODM (também conhecido como WebSphere Operational Decision Manager) é um Sistema de Gerenciamento de Regras de Negócios (BRMS) Ele consiste em um repositório central e mecanismo de automação que permitem a criação, gerenciamento, teste e controle de regras e eventos de negócios Regras e eventos são armazenados no repositório central, onde podem ser acessados ​​e modificados por indivíduos e software sem a necessidade de reconstruir qualquer software Neste treinamento presencial instruído, os participantes aprenderão como criar, gerenciar e executar regras de negócios, além de como implantar e gerenciar uma instância do IBM ODM Decision Management em um ambiente ativo No final deste treinamento, os participantes serão capazes de: Gerenciar componentes do ODM, incluindo o IBM Decision Center e o IBM Decision Server Gerenciar e executar regras e eventos de negócios Reduza o ciclo de testes, permitindo que outros aplicativos de software detectem e captem alterações nas regras Combine a tomada de decisão e troque as ferramentas de detecção para facilitar a adaptação, auditoria, rastreamento e teste Separar regras de negócios de aplicativos de negócios para maior flexibilidade Crie facilmente os aplicativos do cliente de regras de negócios Use o Event Designer para criar projetos de eventos de negócios Implantar e testar aplicativos de eventos de negócios Construa um painel customizado para monitorar eventos de negócios Permitir a colaboração entre arquitetos, desenvolvedores e administradores para desenvolver e manter serviços de decisão Permitir que analistas de negócios, gerentes de políticas e autores de regras desenvolvam e mantenham a lógica de decisão de um aplicativo Público Desenvolvedores Gerentes de projeto Formato do curso Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática handson pesada .
14 horas
Contratos inteligentes são usados ​​para codificar e encapsular as regras para iniciar e processar automaticamente as transações no Blockchain Neste treinamento presencial instruído, os participantes aprenderão como usar o IBM Operational Decision Manager (ODM) com o Hyperledger Composer para implementar a lógica de negócios de um contrato inteligente usando regras de negócios No final deste treinamento, os participantes serão capazes de: Use o mecanismo de regras do ODM junto com o Blockchain para "unbury" regras a partir da base de código de um aplicativo Blockchain Criar um sistema para permitir que especialistas como contadores, auditores, advogados e analistas definam as regras de troca por si mesmos Use o Decision Center como uma plataforma para governar de forma colaborativa as regras Use o mecanismo de regras do ODM para atualizar, testar e implantar regras sem tocar no código do Contrato inteligente Implemente o IBM ODM Rule Execution Server Integrar o IBM ODM com o Hyperledger Composer em execução no Hyperledger Fabric Público Desenvolvedores Formato do curso Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática handson pesada .
7 horas
Este curso é destinado a arquitetos corporativos, analistas de negócios e sistemas e gerentes que desejam aplicar regras de negócios à sua solução. Com o Drools , você pode escrever suas regras de negócios usando uma linguagem quase natural, reduzindo, assim, a diferença entre negócios e TI.
21 horas
Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar o Drools 6 aos desenvolvedores. Este curso não cobre a integração de baba, desempenho ou qualquer outro tópico complexo.
21 horas
Este curso foi preparado para pessoas que estão envolvidas na administração de ativos de conhecimento corporativo (regras, processos) como administradores de sistemas, integradores de sistemas, administradores de servidores de aplicativos, etc ... Estamos usando a versão mais recente da comunidade estável do Drools para executar este curso, mas versões mais antigas também são possíveis, se acordadas antes da reserva.
21 horas
Este curso usa uma abordagem prática para ensinar o OptaPlanner . Ele fornece aos participantes as ferramentas necessárias para executar as funções básicas dessa ferramenta.
21 horas
Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar o Drools 6 aos Analistas de Business responsáveis por escrever testes e regras. Este curso se concentra na criação de lógica pura. Analistas após este curso podem escrever testes e lógica que podem ser integrados por desenvolvedores com aplicativos de negócios.
21 horas
Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar o Drools 7 aos Analistas de Negócios responsáveis ​​por escrever testes e regras Este curso se concentra na criação de lógica pura Analistas após este curso podem escrever testes e lógica que podem ser integrados por desenvolvedores com aplicativos de negócios .
21 horas
Este curso de 3 dias tem como objetivo apresentar o Drools 7 aos desenvolvedores Este curso não cobre a integração de baba, desempenho ou quaisquer outros tópicos complexos .

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