Os cursos ao vivo, conduzidos por instrutores, sobre Trabalho em Equipe, realizados online ou presencialmente, demonstram, por meio de discussões interativas e estudos de caso, os fundamentos do trabalho em equipe.
O treinamento em Trabalho em Equipe está disponível como "treinamento ao vivo online" ou "treinamento ao vivo presencial". O treinamento ao vivo presencial pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Aveiro ou nos centros corporativos de treinamento da NobleProg em Aveiro.
O Meliá Ria Hotel & Spa, inaugurado em 2005, tem uma arquitectura contemporânea muito marcante e um design de interiores sofisticado. Localizado junto a um dos canais da Ria de Aveiro, o hotel situa-se a 5 minutos do centro histórico da cidade.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, em Aveiro (online ou presencial), é destinado a participantes de todos os níveis, incluindo funcionários, líderes de equipe e profissionais de RH, que desejam compreender o assédio no ambiente de trabalho, preveni-lo e fomentar uma cultura laboral inclusiva e respeitosa.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender o que constitui o assédio no ambiente de trabalho e suas diversas formas.
Identificar comportamentos que contribuem para um ambiente de trabalho respeitoso.
Responder de forma eficaz a incidentes de assédio.
Reconhecer as políticas legais e organizacionais relacionadas à prevenção do assédio.
Promover uma cultura de trabalho positiva, inclusiva e respeitosa.
Esta formação prática e ao vivo em Aveiro (online ou presencial) destina-se a líderes de equipa e gestores de nível principiante que pretendem compreender e alavancar os tipos de personalidade para construir uma coesão de equipa mais sólida, melhorar a comunicação e gerir eficazmente a dinâmica da equipa.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Reforçar a coesão da equipa, compreendendo e alavancando diferentes tipos de personalidade.
Gerir eficazmente personalidades diversas.
Melhorar a comunicação e a gestão de conflitos da equipa.
Fomentar a segurança psicológica e a identidade da equipa.
Esta formação ao vivo e liderada por um instrutor em Aveiro (online ou presencial) é direcionada a líderes de equipe e membros que desejam usar o PRISM Brain Mapping para descobrir as forças, necessidades e motivadores dos membros da equipe e aprender como gerir a diversidade de forma mais eficaz.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Obter uma compreensão reforçada entre os membros da equipe através de um conhecimento melhor de suas preferências comportamentais e comunicação, forças, necessidades e motivadores no trabalho.
Descobrir as forças da equipe e como utilizá-las para aumentar a eficiência na realização de metas.
Encontrar soluções para desafios de cooperação, permitindo que a equipe trabalhe de forma mais eficaz.
Aumentar a satisfação no trabalho dos membros da equipe através da análise de como cada um pode melhor utilizar suas forças e potencial e minimizar os fatores estressantes no trabalho.
Ter uma gestão de diversidade mais efetiva na equipe e uma melhor alinhamento de tarefas às pessoas, descobrindo as forças, preferências e motivadores dos membros da equipe e discutindo relatórios individuais de funcionários.
Ter um melhor entendimento do estilo gerencial do líder através da descoberta de seu perfil de liderança e seu impacto na equipe.
Desenvolvido para líderes emergentes e gestores, este curso em Aveiro melhora a eficiência na gestão de equipas e as competências de tomada de decisão. Os participantes aprenderão a adaptar os estilos de liderança, a resolver conflitos de forma eficaz e a dominar técnicas essenciais de comunicação, motivação e gestão do tempo.
Organizações como a Pfizer, a Hewlett Packard, a Dell EMC e a VMware aproveitaram este programa para desenvolver um estilo de influência mais equilibrado e construir respostas resilientes e adaptáveis aos desafios do ambiente de trabalho. Seja o seu objetivo criar equipas de trabalho de alta performance, vencer consistentemente contratos através de apresentações expertas, negociar com sucesso as melhores condições ou construir sistematicamente valor para os acionistas, este programa fornece a precisão comportamental e o alinhamento estratégico necessários para gerar impacto mensurável.
Os participantes irão ultrapassar a comunicação básica para avançar na arquitetura da influência, aprendendo a calibrar o seu estilo, navegar na resistência, garantir compromissos e expandir o impacto colaborativo em redes organizacionais complexas.
Este curso interativo em Aveiro fornece aos gestores competências essenciais em liderança, desenvolvimento de equipas e gestão de desempenho. Aprenda a impulsionar a mudança organizacional, a negociar eficazmente e a resolver conflitos no local de trabalho. Melhore a sua capacidade de liderar equipas de alto desempenho com sucesso.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Aveiro (no local ou remoto) é destinado a líderes de equipe e membros da equipe que desejam melhorar a maneira como eles se comunicam, colaboram e se relacionam uns com os outros. Seguindo uma série de práticas, as equipes podem aprimorar essas habilidades, levando a um trabalho mais produtivo e a uma vida profissional mais feliz.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Identificar e resolver problemas comuns na forma como comunicam e respondem aos outros no trabalho.
Melhorar a eficiência com que o trabalho é realizado em equipa.
Compreender as necessidades individuais e colectivas de uma equipa, de modo a melhor gerir e dirigir os seus esforços.
Compreender o significado e a importância da inteligência emocional como indicador e guia para melhorar as relações humanas no trabalho.
Nossos serviços são entregues online a clientes em todo o mundo, em colaboração com uma crescente rede internacional de parceiros. Nossos programas de aprendizagem transformacional baseados em grupos que duram 10 semanas são projetados para inspirar e capacitar gerentes, conduzidos por facilitadores e coaches especializados, convenientemente entregues online no fluxo normal do trabalho...
Ao final deste treinamento, os participantes terão cultivado as seguintes habilidades:
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
As equipes são tão fortes quanto os relacionamentos humanos que existem entre as pessoas.
COACHING
Habilidades essenciais para líderes serem influentes e obterem o melhor de seus colaboradores
LIDERANÇA
A gestão é sobre tarefas e processos. A liderança é sobre pessoas e crescimento.
CULTURA
O engajamento sustentado constrói os hábitos e normas de uma equipe de alto desempenho.
EQUIPES
Um grupo de indivíduos não é uma equipe. Líderes bons constroem grandes equipes.
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Última Atualização:
Testemunhos de Clientes (4)
Todas as minhas perguntas sobre o tema foram respondidas de maneira excelente e altamente produtiva para a mente.
Svilen Lyubenov Dimitrov - ESB HUB
Curso - Workplace Harassment Prevention
Máquina Traduzida
Ele pegou ideias e conceitos que podem parecer complicados e os tornou simples e alcançáveis.
Kevin permitiu "questionamentos" sobre as ideias e nos guiou nas discussões a cada vez.
Donna Fuentes - Digitunity
Curso - Communication and Teamwork
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Exercícios práticos, testes, perguntas abertas.
Adam Krol - Alteris S.A.
Curso - Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
Máquina Traduzida
Boa atmosfera com o grupo e o treinador.
David foi muito acessível e compartilhou muitas anedotas interessantes.
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