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Programa do Curso

Introdução à gestão

Competências de liderança na gestão moderna

Liderar uma equipa de colaboradores

  • estilos de gestão
  • seleção do estilo de gestão eficaz para as fases de desenvolvimento da equipa
  • o perfil ideal do gestor. Análise do seu próprio estilo de liderança
  • análise das forças e fraquezas da sua própria personalidade na condição de líder da equipa, identificação de potenciais de desenvolvimento
  • características das equipas eficazes
  • coordenação de atividades para alcançar os objetivos definidos

Comunicação nas organizações

  • fundamentos da comunicação verbal e não verbal
  • estilos individuais de comunicação
  • barreiras à comunicação
  • técnicas de questionamento
  • arte da escuta ativa
  • crítica construtiva
  • como dar feedback
  • resolução de situações difíceis durante uma chamada
  • redes de comunicação
  • modelos de fluxo de informação e sua otimização

Técnicas selecionadas de resolução de conflitos numa equipa de colaboradores

  • natureza e tipos de conflito
  • principais fontes de conflito
  • estilo comportamental no controlo do conflito, comportamento adequado na disputa
  • uso asertivo e de desenvolvimento dos conflitos no trabalho da equipa
  • estratégias utilizadas em situações de conflito
  • gestão de conflitos
  • principais métodos de resolução de conflitos
  • trabalho com emoções em conflito
  • barreiras à comunicação e à resolução de conflitos. Verbal e não verbal

Motivação na gestão de equipas

  • ser motivado
  • o que motiva as pessoas na organização
  • tipos de motivação
  • princípios de incentivos económicos
  • princípios de motivação através de recursos intangíveis
  • princípios psicológicos para motivar
  • feedback e avaliação
  • a importância da linguagem na motivação

Capacidade de gerir eficazmente o tempo e o seu uso

  • matriz de gestão do tempo
  • controlo do próprio tempo e como lidar com os ladrões de tempo
  • técnicas de planeamento do tempo
  • delegação de autoridade e delegação

Coaching

  • o que é e como usá-lo
  • experiência individual dos participantes
  • feedback aprofundado.

Síntese da formação

Requisitos

O curso tem caráter geral e a participação nele não requer conhecimento especializado

 14 Horas

Treinamento Corporativo Personalizado

Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*

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