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Programa do Curso

Introdução

Visão geral do ciclo de qualidade do fornecedor Management

Revisão do ciclo de vida do produto

Revisão do produto, design do produto e requisitos de materiais

Revisão de fundos e orçamentos operacionais

Selecionando um Fornecedor

Considerações Culturais (Fornecedores Locais e Internacionais)

O impacto das políticas internas do fornecedor, Go regulamentos governamentais, conformidade, etc.

Estratégias de Negociação (Preço, Duração, Exclusividade, etc.)

Gestão de Contratos e Outros Assuntos Jurídicos

Gerenciando o Relacionamento com Fornecedores (Confiança e Parceria)

Seleção de Fornecedores Secundários

O Processo de Qualidade do Fornecedor Management

Avaliando a Qualidade do Fornecedor Management Sistemas (SGQ)

Implementação e gerenciamento de um SGQ

Avaliando o preço de compra e os custos de transação

Lidando com mudanças de preço ("Cost Out" vs "Price Down")

Gerenciando Fornecedor Communication e Engajamento

Ferramentas e processos para monitorar e avaliar o desempenho do fornecedor

Resolução de problemas de desempenho, Communication, etc.

Troca de fornecedores

Padrões e Certificação

Tendências Futuras em Supply Quality Management

Resumo e conclusão

Requisitos

  • Experiência em Gerenciamento de Fornecedores

Público-Alvo

  • Pessoal de Gerenciamento de Fornecedores
  • Gestores de Relacionamento com Fornecedores
  • Gerentes de Qualidade
  • Gerentes de Auditoria
  • Analisistas de Qualidade
  • Gerentes de Terceirização
  • Gerentes de Desenvolvimento de Fornecedores
  • Gerentes de Conformidade ISO
 14 Horas

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