Programa do Curso
Dia 1 — Introdução à IA e Aplicações nos Negócios
Módulo 1 — Introdução à Inteligência Artificial
- O que é a IA e o que não é
- Tipos de sistemas de IA
- IA Generativa e Modelos de Linguagem Grandes (LLMs)
- Mitos da IA vs. realidade
- Tendências atuais de adoção de IA nos negócios
- Oportunidades e limitações da IA
Módulo 2 — IA nas Operações Empresariais Modernas
- Como as empresas usam a IA atualmente
- Aplicações de IA na manufatura e operações
- IA em vendas e comunicação com clientes
- IA em RH e recrutamento
- IA em compras e logística
- IA em finanças e relatórios
- IA para gestão da qualidade e conformidade
Exercício Prático
Os participantes testam ferramentas de IA para:
- resumo,
- geração de relatórios,
- redação de e-mails,
- suficiência de fluxo de trabalho,
- análise de documentos,
- anotações em reuniões,
- e planejamento operacional.
Dia 2 — Produtividade com IA e Automação de Fluxo de Trabalho
Módulo 3 — Produtividade Impulsionada por IA
- Assistentes de IA para gestores
- Engenharia de prompts para usuários empresariais
- Criação de prompts empresariais eficazes
- Uso da IA para:
- elaboração de relatórios,
- planejamento,
- apresentações,
- documentação,
- preparação de reuniões,
- sustentação de decisões
Módulo 4 — Análise de Dados e Insights Empresariais
- Análise empresarial com IA
- Extração de informações de documentos e planilhas
- Pronóstico assistido por IA e análise de tendências
- Acompanhamento de KPIs e insights operacionais
- Trabalho com dados estruturados e não estruturados dos negócios
Oficina Prática
As equipes trabalham em cenários empresariais realistas:
- elaboração de relatórios de produção,
- pronóstico de vendas,
- análise de fornecedores,
- documentação de RH,
- painéis operacionais,
- e análise de problemas de qualidade.
Os participantes criam fluxos de trabalho práticos apoiados por IA relevantes para seus departamentos.
Dia 3 — IA para Operações, Planejamento e Tomada de Decisões
Módulo 5 — IA na Gestão de Operações
- IA para eficiência operacional
- Otimização de fluxos de trabalho
- Suporte a inventário e armazém
- Conceitos de manutenção preditiva
- Padronização de processos
- Tomada de decisões assistida por IA
Módulo 6 — Aplicações de IA Específicas por Departamento
Produção e Operações
- Monitoramento da produção
- Análise de causa raiz
- Geração de POP (Procedimento Operacional Padrão)
- Relatórios operacionais
Vendas e Desenvolvimento de Negócios
- Qualificação de leads
- Geração de propostas
- Comunicação com clientes
- Análise competitiva
RH
- Descrições de cargo
- Preparação para entrevistas
- Planos de treinamento
- Comunicações internas
Finanças e Contabilidade
- Sumos financeiros
- Análise de faturas/documentos
- Suporte à conformidade
- Automação de relatórios
Gestão da Qualidade
- Análise de não conformidade
- Suporte a documentação
- Preparação para auditorias
- Acompanhamento de riscos
Oficina Prática
Os participantes projetam:
- um caso de uso de IA para seu departamento,
- uma oportunidade de automação,
- e uma iniciativa de melhoria de produtividade mensurável.
Dia 4 — Governança de IA, Riscos e Implementação
Módulo 7 — Governança e Conformidade da IA
- Uso responsável da IA
- Privacidade e confidencialidade de dados
- Riscos da IA generativa
- Políticas de governança de IA
- Sobrevida humana e validação
- Compreensão do Regulamento Europeu de Inteligência Artificial (EU AI Act)
- Considerações éticas e operacionais
Módulo 8 — Implementação Prática da IA
- Como introduzir a IA dentro de uma organização
- Identificação de vitórias rápidas
- Seleção de ferramentas e processos
- Considerações sobre gestão da mudança
- Avaliação do ROI de iniciativas de IA
- Elaboração de um roteiro de adoção de IA
Exercício em Grupo
As equipes avaliam:
- quais processos devem ou não usar a IA,
- riscos operacionais,
- prioridades de implementação,
- e desafios de adoção interna.
Dia 5 — Simulação Empresarial e Oficina de Estratégia de IA
Módulo 9 — Oficina de Estratégia de IA
Os participantes trabalham em equipes para criar:
- planos de ação de IA por departamento,
- prioridades de implementação,
- avaliações de riscos,
- e objetivos operacionais mensuráveis.
Projeto Prático Final
As equipes apresentam:
- uma proposta real de implementação de IA,
- benefícios empresariais esperados,
- impacto operacional,
- riscos,
- e estratégia de adoção.
Diretiva e Recomendações Finais
- Próximos passos para a adoção da IA
- Embaixadores internos de IA
- Ferramentas e fluxos de trabalho recomendados
- Desenvolvimento de capacidades de IA a longo prazo
Requisitos
Público-alvo
- Gestores de Produção
- Gestores de Planejamento Estratégico
- Líderes de Vendas e Desenvolvimento de Negócios
- Gerentes de RH
- Gestores de Compras e Armazém
- Líderes de Inovação
- Profissionais de Finanças e Contabilidade
- Gerentes de Qualidade
- Gestores Operacionais e Administrativos
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 6500 € + VAT*
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