Online Scrum Treinamento em Portugal

PSPO II é um curso de certificação avançado do Scrum.org focado em propriedade profissional de produtos em ambientes complexos.

Esta formação presencial (online ou no local) é direcionada a Proprietários de Produtos de nível avançado, gerentes de produto e líderes Agile que desejam maximizar o valor do produto e se destacar nas práticas modernas de gestão de produtos.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Entender posições avançadas de Proprietário de Produtos e aplicá-las na prática.
• Leverar a gestão de partes interessadas e a estratégia do produto para maximizar valor.
• Aplicar o gerenciamento baseado em evidências (EBM) para entrega de produtos orientada por resultados.
• Se preparar efetivamente para a avaliação PSPO II.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Estudos de caso e exercícios baseados em cenários.
• Atividades práticas em grupo e jogos de papéis.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para agendar.

O treinamento "Scrum para Scrum Masters Avançados + Preparação para o PSM II" é direcionado a Scrum Masters experientes que desejam expandir suas competências, compreender mais profundamente o funcionamento do Scrum e tornar-se líderes genuínos na abordagem ágil. O curso abrange a interpretação do Scrum Guide de acordo com a visão da Scrum.org, o que é crucial no contexto da prova PSM II. Os participantes adquirem conhecimentos práticos sobre complexidade, abordagem empírica, valores do Scrum e o papel do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara para a prova PSM II, baseada na versão mais recente do Scrum Guide.

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

Este curso se concentra no papel do analista de negócios para ser bem-sucedido em projetos Ágeis. Os participantes do curso aprenderão a colaborar com a Equipe, Proprietário do Produto, Scrum Master e Cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado praticando cenários comuns.

Este curso foi criado para gestores de testes, pessoal de garantia de qualidade, testadores, programadores de software, gestores de projectos e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gestão de projectos Agile (nomeadamente SCRUM) lidam com os testes.

No final do curso, cada um dos participantes conceberá e executará um plano de teste para uma aplicação de amostra (pode ser uma aplicação real do cliente, se disponível)

Este curso de 2 dias oferece uma breve introdução ao teste ágil de software. Ele aborda conceitos fundamentais de teste no contexto do desenvolvimento Ágil (Scrum) e utiliza o modelo dos Quadrantes de Teste Ágil de Crispin & Gregory como um framework para explorar os princípios e práticas contemporâneas de teste ágil.

Público-Alvo

Este curso é destinado a equipes de desenvolvimento que desejam melhorar suas práticas de teste em um contexto Ágil.

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir carreira específica em testes e serve como pré-requisito adequado para o curso iSQI Certified Agile Tester.

O software JIRA é uma ferramenta poderosa para o projeto Management e as pessoas tendem a concentrar-se mais na ferramenta do que no método em si.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir o único propósito de ajudar a equipa a entregar com sucesso o produto / projeto. A equipa aprenderá a utilizar corretamente estas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento dos Requisitos do Utilizador, Testes, Communication, centralizados num único local.

Serão estudados os projectos JIRA, espaços Confluence, fluxos de trabalho, quadros (Kanban & Scrum), planeamento e dependências, ligação Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e campos personalizados, tipos de problemas, ecrã & filtragem.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar Jira para gerir corretamente o projeto
• Gerir os problemas de forma eficaz
• Construir o ecrã necessário para lidar com os tipos de problemas
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e compreender a sua interação
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e rever relatórios necessários para a equipa e a gestão

O treinamento permite que você se familiarize com o conhecimento, técnicas, ferramentas e práticas no campo da gestão de projetos baseada no "framework Scrum" sob a perspectiva do Scrum Master - o líder responsável por entender e aplicar o Scrum e a eficiência.

O treinamento é dedicado a pessoas interessadas em implementar abordagens ágeis na organização, participantes de projetos, gerentes de projeto que estão implementando ou planejando implementar abordagens ágeis nos projetos.

O treinamento consiste em uma parte substancial, workshops e exemplos práticos. Como parte do treinamento, os participantes são preparados para a certificação - Scrum Master através de um exame teste e têm a oportunidade de realizar o exame de certificação.
Idioma do treinamento: Polonês/Inglês
Idioma do exame: Inglês

• Nota de aprovação: 85%
• Tempo limite: 60 minutos
• Número de questões: 80
• Formato: Múltipla escolha, Resposta múltipla, Verdadeiro/Falso

O treinamento é direcionado a pessoas interessadas em implementar abordagens Ágeis na organização, pessoas participantes de projetos, gerentes de projetos que estão implementando ou planejando implementar abordagens Ágeis nos projetos.

Este curso de dois dias foi desenvolvido para ajudar equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) a operar de forma eficaz em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão como atuar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs e planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro do ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente ao lado de outras equipes.

A formação prepara as equipes para participar de um Program Increment (PI), abrangendo eventos em nível de equipe e de programa, com foco especial nas sessões futuras de planejamento de PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação para se tornarem SAFe® Practitioner (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios do SAFe para escalar práticas Lean e ágeis em toda a organização.
• Compreender o papel de sua equipe dentro do Agile Release Train e como ela contribui para os objetivos gerais.
• Reconhecer outras equipes dentro do train, incluindo seus papéis e dependências mútuas.
• Planejar e executar iterações de forma eficaz.
• Demonstrar o valor entregue e melhorar continuamente os processos.
• Participar e contribuir para o planejamento do Program Increment.
• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Agile Release Train.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Portugal (online ou presencial), é direcionada a profissionais sem experiência prévia em agilidade que desejam usar Scrum e Kanban para organizar o trabalho de forma mais eficaz, melhorar a colaboração da equipe e entregar resultados com maior transparência.