A Análise de Causa Raiz (ACR) é a disciplina de olhar para além dos sintomas, a fim de descobrir a verdadeira origem dos problemas — o “porquê” por trás do “o que”.
Nossos cursos de treinamento ao vivo com instrutor transformam a ACR de um simples exercício de verificação em uma poderosa ferramenta de pensamento, utilizando prática interativa e hands-on para explorar métodos como Os Cinco Porquês, Diagramas de Ishikawa (Espinha de Peixe) e Análise de Modos de Falha.
Os participantes aprendem não apenas a identificar padrões, mas a testar pressupostos, mapear sistemas complexos e prevenir a recorrência de problemas onerosos por meio de resolução de problemas estruturada.
O treinamento está disponível como treinamento ao vivo online por meio de um desktop remoto interativo ou como treinamento ao vivo presencial em Lisboa, seja nas dependências do cliente ou nos centros de treinamento da NobleProg, criando um espaço para que as equipes trabalhem em estudos de caso reais em tempo real.
O treinamento em ACR capacita os profissionais a avançarem da atuação reativa (apagar incêndios) para a visão estratégica (previsão) — construindo uma cultura de melhoria contínua e tomada de decisão resiliente.
NobleProg — Seu Provedor Local de Treinamento
Centro de Negócios do Aeroporto de Lisboa
Alameda das Comunidades Portuguesas , Lisboa, Portugal, 1700-007
Nossas instalações estão localizadas no coração de Lisboa, com fácil acesso a transportes públicos e diversas opções de estacionamento nas proximidades. Nossas salas de aula são equipadas com tecnologia de ponta, permitindo que você aproveite ao máximo seu curso de formação.
Eurostars Cascais Hotel
35-35A, Travessa da Republica, 35 -35A Cascais 2750-475 Portugal, Cascais, Portugal, 2750-475 Portugal
O Eurostars Cascais 4* está preparado para acolher todo o tipo de eventos e reuniões. Dispõe de 4 completas salas que se podem dividir com painéis, com luz natural e com acesso à zona ajardinada da piscina. Além disso, estão dotadas da mais alta tecnologia como: portas insonorizadas com olho mágico, sinalização dinâmica para identificar a empresa e projetor de slides
Hotel Real Oeiras
nº5, R. Álvaro Rodrigues de Azevedo nº 5, 2770-197 Paço de Arcos, Paço de Arcos, Portugal, 2770-197 Paço de Arcos
Com uma localização privilegiada junto aos principais parques empresariais de Oeiras, como Lagoas Park, o Tagus Park e a Quinta da Fonte, o Hotel Real Oeiras é um hotel 4 estrelas que oferece todas as condições para a organização e realização de todo o tipo de reuniões e eventos sociais.
Quer se trate de uma reunião de negócios, um congresso, um evento empresarial, evento social, um jantar ou almoço privado, um casamento, um batizado, uma festa de aniversário ou até mesmo um divertido aniversário de criança, as 8 salas multifuncionais são a opção ideal.
Todas as salas têm luz natural e acesso direto à piscina exterior e zonas verdes envolventes que fazem com que este hotel seja a escolha perfeita para tornar o seu evento num acontecimento memorável.
“Uma escapadela perfeita a cerca de 30 minutos de Lisboa”. Desligue-se do mundo e descubra o Hotel Mercure Lisboa Almada. Este hotel de 4 estrelas inserido numa zona verde tem vista para o Rio Tejo e para o mítico Cristo Rei. A uma curta distância de carro, relaxe nas belas praias da Costa da Caparica. O hotel oferece um restaurante moderno com uma grande variedade de sumos de frutas naturais e cocktails sem álcool, além de 4 salas de reuniões totalmente equipadas.
Situado na ampla Várzea de Sintra, rodeado de zonas verdes e com uma vista deslumbrante sobre o Palácio da Pena, o hotel Vila Galé Sintra Resort Hotel, Conference & Spa tem o espaço ideal para as suas reuniões de negócios. A pensar em si e na sua empresa, disponibiliza salas para reuniões, congressos ou ações de team building, mas também adaptáveis a outro tipo de eventos. Temos as soluções certas para proporcionar momentos memoráveis.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores (online ou presencial), destina-se a profissionais de segurança de nível intermediário e gestores operacionais que desejam aprimorar sua capacidade de investigar incidentes, identificar fragilidades sistêmicas e projetar ações corretivas e preventivas eficazes.
Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Lisboa (online ou presencial), destina-se a auditores internos de nível intermediário que desejam aprimorar a eficácia de suas auditorias aplicando técnicas estruturadas de RCA.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender as metodologias de RCA e seu papel na auditoria interna.
Identificar e analisar as causas raiz dos achados de auditoria.
Aplicar ferramentas de RCA, como os 5 Porquês, o Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe) e a Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA).
Desenvolver planos de ação corretiva e preventiva com base nos resultados da RCA.
Integrar a RCA ao processo de auditoria interna para melhorar a gestão de riscos.
Esta formação ao vivo com instrutor em Lisboa (online ou presencial) destina-se a profissionais de nível intermediário que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas utilizando metodologias de RCA.
Ao término desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender os conceitos essenciais da RCA e dos ciclos de melhoria contínua.
Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
Integrar a RCA nos esforços de melhoria e prevenção organizacionais.
O objetivo final deste programa é transformar o processo de auditoria de um exercício reativo de "constatação" em uma estratégia proativa de "prevenção". Ao dominar a Análise de Causa Raiz, a equipe de Auditoria Interna mirará especificamente na eliminação de constatações recorrentes. Isso garante que, uma vez identificada uma fraqueza, a recomendação forneça uma correção permanente, salvaguardando a eficiência operacional e a integridade financeira da empresa.
Optar por não implementar uma RCA estruturada cria um ambiente de alto risco:
Erosão Financeira: Causas raiz não resolvidos nos processos financeiros levam a perdas cumulativas que aumentam com o tempo.
Desperdício de Recursos: Os auditores gastam 40% mais tempo reauditando os mesmos controles falhos, em vez de se concentrar em novos riscos estratégicos.
Autoridade Reduzida: Relatar repetidamente os mesmos problemas enfraquece a influência da Divisão de Auditoria junto à alta gestão e aos auditados.
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Testemunhos de Clientes (1)
Divertido de conversar
Jihan Fadila - BAF
Curso - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
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