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 Duração 14 horas

Programa do Curso

Introdução ao Six Sigma

  • Visão geral do Six Sigma
  • História e contexto do Six Sigma
  • A importância do Six Sigma nos negócios
  • Conceitos e terminologia-chave
  • A hierarquia do Six Sigma

Compreensão do Processo DMAIC

  • Visão geral do DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar)
  • Fase de definição: Identificação do problema
  • Fase de medição: recolha de dados relevantes
  • Fase de análise: Identificação das causas raiz
  • Fase de melhoria: Implementação de soluções
  • Fase de controlo: Manutenção das melhorias

Ferramentas e Técnicas Básicas de Six Sigma

  • Introdução às ferramentas básicas do Six Sigma
  • Mapeamento de processos e diagramas de fluxo
  • Diagramas de causa e efeito
  • Folhas de verificação e técnicas de recolha de dados
  • Gráficos de Pareto
  • Introdução ao Controlo Estatístico de Processo (CEP/SPC)

O Papel de um White Belt em Projetos Six Sigma

  • O papel e as responsabilidades de um White Belt
  • Colaboração com Green e Black Belts
  • Participação em projetos Six Sigma
  • Identificação de oportunidades de melhoria

Aplicação do Six Sigma no Local de Trabalho

  • Understanding the organizational impact of Six Sigma
  • Estudos de caso: Projetos Six Sigma de sucesso
  • Superação de desafios comuns na implementação do Six Sigma
  • Dicas para a melhoria contínua

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão básica de processos de negócio

Público-Alvo

  • Gestores
  • Profissionais

Formação Empresarial Personalizada

Soluções de formação concebidas exclusivamente para empresas.

  • Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
  • Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
  • Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Investimento

Preço por grupo privado, formação online em direto, a partir de 2600 € + VAT*

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