Programa do Curso

Introdução ao Six Sigma e DMAIC

  • Visão geral dos princípios do Six Sigma
  • Compreensão do processo DMAIC
  • Papéis e responsabilidades de um Green Belt

Fase Definir

  • Desenvolvimento de cartas de projeto
  • Identificação de requisitos do cliente
  • Declaração de problema e objetivos do projeto
  • Mapeamento de alto nível do processo (SIPOC)

Fase Medir

  • Estratégias de coleta de dados
  • Análise do Sistema de Medição (MSA)
  • Análise estatística básica
  • Análise da capacidade do processo

Fase Analisar

  • Técnicas de análise de causa raiz
  • Análise exploratória de dados
  • Testes de hipótese
  • Identificação e verificação de causas

Fase Melhorar

  • Geração e seleção de soluções
  • Planejamento de Experimentos (DOE)
  • Implementação de melhorias
  • Análise e mitigação de riscos

Fase Controlar

  • Desenvolvimento de planos de controle
  • Controle Estatístico do Processo (SPC)
  • Documentação e padronização
  • Garantia de melhorias sustentadas

Gestão de Projetos e Habilidades Sociais

  • Gestão eficaz de projetos para Green Belts
  • Habilidades de comunicação e liderança
  • Dinâmica de equipe e resolução de conflitos
  • Gestão de mudanças

Certificação Green Belt

  • Preparação para o exame de certificação Green Belt
  • Dicas e melhores práticas

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Conhecimento dos princípios Six Sigma
  • Compreensão de estatística básica

Público-alvo

  • Gestores
  • Profissionais com certificação Yellow Belt
 21 Horas

Declaração de Clientes (5)

Próximas Formações Provisórias

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