Programa do Curso
Introdução ao Six Sigma e DMAIC
- Visão geral dos princípios do Six Sigma
- Compreensão do processo DMAIC
- Papéis e responsabilidades de um Green Belt
Fase Definir
- Desenvolvimento de cartas de projeto
- Identificação de requisitos do cliente
- Declaração de problema e objetivos do projeto
- Mapeamento de alto nível do processo (SIPOC)
Fase Medir
- Estratégias de coleta de dados
- Análise do Sistema de Medição (MSA)
- Análise estatística básica
- Análise da capacidade do processo
Fase Analisar
- Técnicas de análise de causa raiz
- Análise exploratória de dados
- Testes de hipótese
- Identificação e verificação de causas
Fase Melhorar
- Geração e seleção de soluções
- Planejamento de Experimentos (DOE)
- Implementação de melhorias
- Análise e mitigação de riscos
Fase Controlar
- Desenvolvimento de planos de controle
- Controle Estatístico do Processo (SPC)
- Documentação e padronização
- Garantia de melhorias sustentadas
Gestão de Projetos e Habilidades Sociais
- Gestão eficaz de projetos para Green Belts
- Habilidades de comunicação e liderança
- Dinâmica de equipe e resolução de conflitos
- Gestão de mudanças
Certificação Green Belt
- Preparação para o exame de certificação Green Belt
- Dicas e melhores práticas
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Conhecimento dos princípios Six Sigma
- Compreensão de estatística básica
Público-alvo
- Gestores
- Profissionais com certificação Yellow Belt
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
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- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
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Testemunhos de Clientes (3)
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eleni - EUAA
Curso - Forecasting with R
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A variação com exercícios e demonstração.
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
Curso - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
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As aplicações da vida real usando Statcan e CER como exemplos.
Matthew - Natural Resources Canada
Curso - Data Analytics With R
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