Programa do Curso
Introdução
- Visão geral avançada do Six Sigma
- Mergulho profundo em cada fase do DMAIC
- Papéis e responsabilidades de um Black Belt
Fase de Definição - Definição do Projeto e Management
- Técnicas avançadas para definir o âmbito e os objectivos do projeto
- Análise e comunicação com as partes interessadas
- Desenvolvimento de uma carta de projeto sólida
Fase de Medição - Recolha e Análise de Dados
- Conceção de estratégias eficazes de recolha de dados
- Análise do sistema de medição (MSA)
- Técnicas estatísticas avançadas para análise de dados
Fase de análise - Identificação das causas principais
- Ferramentas avançadas para a análise das causas profundas
- Testes de hipóteses estatísticas
- Análise do comportamento do processo
Fase de melhoria - Desenvolvimento e implementação de soluções
- Desenho de experiências (DOE)
- Técnicas de conceção e seleção de soluções
- Avaliação e mitigação de riscos em estratégias de melhoria
- Testes-piloto e implementação à escala real
Fase de controlo - Manutenção das melhorias
- Desenvolvimento de planos de controlo eficazes
- Estratégias de controlo estatístico do processo (SPC)
- Assegurar a estabilidade do processo a longo prazo
Competências avançadas de projeto Management
- Liderança de projectos complexos
- Gestão de equipas e dinâmicas de projeto
- Gestão do tempo e dos recursos
Leadership e Change Management
- Leadership competências para Black Belts
- Gestão da mudança organizacional
- Formação e orientação de Green Belts e membros da equipa
Certificação de Black Belt
- Preparação para o exame de certificação Black Belt
- Dicas e melhores práticas
Resumo e próximos passos
Requisitos
- Certificação Green Belt
- Experiência na gestão ou participação em projectos de melhoria de processos
Público
- Gestores de projectos seniores
- Profissionais Six Sigma
Treinamento Corporativo Personalizado
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- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
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Testemunhos de Clientes (3)
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