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 Duração 7 horas

Programa do Curso

Introdução e Objetivos do Workshop

  • Boas-vindas, agenda e resultados esperados do workshop
  • Alinhamento das competências de fechamento com os objetivos e valores de vendas da empresa
  • Avaliação da linha de base pessoal e definição de objetivos para o dia

Compreensão da Psicologia do Comprador

  • Motivações do comprador, gatilhos de decisão e perceção de risco
  • Identificação dos fatores decisores económicos, técnicos e pessoais
  • Mapeamento das etapas do comprador para táticas de fechamento

Estruturando o Fechamento: Um Processo Repetível

  • Estruturas (frameworks) para fechamentos consistentes e baseados em etapas
  • Criação de listas de verificação (checklists) e sinais de prontidão para o fechamento
  • Adaptação do processo para ciclos de vendas curtos e longos

Perguntas Eficazes e Escuta Ativa

  • Perguntas de fechamento de alto impacto e quando utilizá-las
  • Técnicas de escuta ativa para descobrir objeções ocultas
  • Transformar respostas em compromissos claros para os próximos passos

Lidar com Objeções e Táticas de Negociação

  • Classificação de objeções e padrões de resposta personalizados
  • Princípios de negociação que preservam a margem de lucro e as relações
  • Roleplay: Converter objeções em oportunidades de fechamento

Scripts de Fechamento, Fechamentos Experimentais e Linguagem a Utilizar

  • Scripts de fechamento comprovados e modelos personalizáveis
  • Utilização de fechamentos experimentais para testar a prontidão e garantir microcompromissos
  • Palavras e frases que aumentam a urgência sem criar pressão

Lidar com Conversas sobre Preço e Valor

  • Enquadrar o preço como valor e ROI para diferentes tipos de compradores
  • Estratégias de ancoragem, pacotes (bundling) e concessões
  • Cenários de prática: Apresentar o valor e responder a resistências ao preço

Follow-up, Compromissos e Atividades Pós-Fechamento

  • Desenhar cadências de follow-up que mantenham o momentum
  • Garantir compromissos explícitos e próximos passos por escrito
  • Melhores práticas de transição (handover) para equipas de onboarding ou entrega

Sessões Práticas de Roleplay e Coaching entre Colegas

  • Roleplays em pares cobrindo arquétipos comuns de vendedores e compradores
  • Feedback estruturado entre colegas com base em comportamentos observados
  • Ciclos de refinamento e demonstrações lideradas pelo formador

Planeamento de Ações e Mensuração

  • Criação de um plano de ação de fechamento pessoal de 30 dias
  • Seleção de métricas simples para acompanhar melhorias no fechamento
  • Preparação da transição para o gestor para reforço e coaching

Síntese e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão básica do processo de vendas e das jornadas do cliente
  • Experiência em interações com prospectos ou clientes
  • Dispositividade para praticar roleplays e receber feedback de colegas

Público-Alvo

  • Representantes comerciais e executivos de conta
  • Equipes de vendas de campo (field sales) e vendas internas (inside sales)
  • Gestores de vendas e líderes de equipa responsáveis pelo desempenho no fechamento

Formação Empresarial Personalizada

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Investimento

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Testemunhos de Clientes (1)

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