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 Duração 7 horas

Programa do Curso

1. Introdução às Ferramentas Nucleares de Qualidade

  • Visão geral das Ferramentas Nucleares de Qualidade na indústria automótica
  • Propósito e importância das Ferramentas Nucleares de Qualidade
  • Relação entre as Ferramentas Nucleares de Qualidade e os padrões de qualidade automóveis
  • Visão geral de:
    • Planeamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP)
    • Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP)
    • Análise de Modos e Efeitos de Falha (FMEA)
    • Controlo Estatístico de Processo (SPC)
    • Análise de Sistemas de Medição (MSA)
  • Como as Ferramentas Nucleares de Qualidade apoiam a gestão da qualidade baseada na prevenção

2. Planeamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP)

2.1 Fundamentos do APQP

  • Propósito e objetivos do APQP
  • Ciclo de vida do desenvolvimento de produto e processo
  • Requisitos do cliente e expectativas de qualidade
  • Abordagem de equipas multidisciplinares

2.2 Fases do APQP

  • Fase 1: Planeamento e definição do programa
  • Fase 2: Desenho e desenvolvimento do produto
  • Fase 3: Desenho e desenvolvimento do processo
  • Fase 4: Validação do produto e do processo
  • Fase 5: Feedback, avaliação e ação corretiva

2.3 Aplicação Prática do APQP

  • Criação de um plano de projeto APQP
  • Identificação de marcos-chave
  • Gestão de riscos durante o desenvolvimento do produto
  • Associação das atividades APQP com os requisitos do cliente

3. Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP)

3.1 Visão Geral do PPAP

  • Propósito do PPAP
  • Quando o PPAP é obrigatório
  • Expectativas de aprovação do cliente
  • Níveis de PPAP e requisitos de submissão

3.2 Documentação PPAP

  • Compreensão dos elementos do PPAP:
    • Registos de desenho
    • Documentação de alterações de engenharia
    • Diagramas de fluxo de processo
    • Planos de controlo
    • Estudos de sistemas de medição
    • Resultados dimensionais
    • Resultados de testes de materiais e desempenho
    • Estudos de processo inicial

3.3 Implementação do PPAP

  • Preparação de pacotes PPAP
  • Análise de submissões de fornecedores
  • Desafios comuns no PPAP
  • Manutenção da conformidade com o PPAP

4. Análise de Modos e Efeitos de Falha (FMEA)

4.1 Fundamentos da FMEA

  • Propósito da FMEA
  • Abordagens de prevenção versus deteção
  • Tipos de FMEA:
    • FMEA de Desenho (DFMEA)
    • FMEA de Processo (PFMEA)

4.2 Realização da Análise FMEA

  • Identificação de modos de falha potenciais
  • Compreensão de causas e efeitos
  • Avaliação de:
    • Severidade
    • Ocorrência
    • Deteção
  • Priorização de riscos
  • Definição de ações preventivas e corretivas

4.3 Oficina Prática de FMEA

  • Criação de um exemplo simplificado de FMEA
  • Análise de riscos em processos de manufatura
  • Desenvolvimento de ações de melhoria

5. Controlo Estatístico de Processo (SPC)

5.1 Fundamentos do SPC

  • Propósito do controlo estatístico de processo
  • Conceitos de variação comum:
    • Variação de causa comum
    • Variação de causa especial
  • Estabilidade e capacidade do processo

5.2 Ferramentas e Técnicas de SPC

  • Gráficos de controlo:
    • Gráficos X-barra e R
    • Gráficos de valores individuais e amplitude móvel
    • Gráficos de controlo de atributos
  • Análise de capacidade do processo:
    • Cp
    • Cpk
  • Interpretação de resultados do SPC

5.3 Aplicação do SPC na Manufatura

  • Seleção de parâmetros de processo a monitorizar
  • Estabelecimento de limites de controlo
  • Resposta a condições fora de controlo
  • Melhoria contínua do processo

6. Análise de Sistemas de Medição (MSA)

6.1 Fundamentos da MSA

  • Importância da precisão da medição
  • Fontes de variação na medição
  • Requisitos dos sistemas de medição

6.2 Repetibilidade e Reprodutibilidade de Instrumentos de Medição (Gage R&R)

  • Repetibilidade versus reprodutibilidade
  • Realização de estudos Gage R&R
  • Interpretação de resultados
  • Melhoria dos sistemas de medição

6.3 Aplicação Prática da MSA

  • Avaliação de equipamento de medição
  • Identificação de problemas de medição
  • Seleção de métodos de medição adequados

7. Integração das Ferramentas Nucleares de Qualidade nos Sistemas de Gestão da Qualidade

  • Associação das Ferramentas Nucleares de Qualidade com os processos de gestão da qualidade
  • Apoio à melhoria contínua
  • Utilização das ferramentas ao longo do ciclo de vida do produto
  • Colaboração multidisciplinar
  • Gestão da qualidade do fornecedor
  • Documentação e rastreabilidade
  • Criação de uma cultura de qualidade focada na prevenção

8. Oficina Prática e Resumo

  • Aplicação das Ferramentas Nucleares de Qualidade a um estudo de caso de manufatura
  • Desenvolvimento de:
    • Plano de visão geral do APQP
    • PFMEA simplificada
    • Plano de controlo
    • Análise SPC
    • Avaliação MSA
  • Análise das relações entre ferramentas
  • Desafios comuns na implementação
  • Perguntas e respostas
  • Próximos passos para profissionais da qualidade

Requisitos

  • Compreensão básica dos sistemas de gestão da qualidade
  • Familiaridade com processos e ambientes de manufatura

Público-Alvo

  • Engenheiros de qualidade
  • Engenheiros de processos

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