Cursos de Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT – psychologia zespołu Scrum agile

Este curso de 2 dias é adequado para qualquer profissional de TI que esteja interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentaram lidar com suas deficiências - incluindo, mas não limitado a, Agile abordagens.

O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.

O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.

Quem deve participar?

Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI que estejam interessados em implementar metodologias Iterativas Agile e Scrum para gerir o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gestores de projeto, chefes de equipa, programadores e clientes de desenvolvimento de software que pretendam ter um papel ativo no processo de desenvolvimento.

Este curso foi criado para gestores de testes, pessoal de garantia de qualidade, testadores, programadores de software, gestores de projectos e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gestão de projectos Agile (nomeadamente SCRUM) lidam com os testes.

No final do curso, cada um dos participantes conceberá e executará um plano de teste para uma aplicação de amostra (pode ser uma aplicação real do cliente, se disponível)

visão global

Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .

Audiência pretendida

Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile .

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.

O software JIRA é uma ferramenta poderosa para o projeto Management e as pessoas tendem a concentrar-se mais na ferramenta do que no método em si.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir o único propósito de ajudar a equipa a entregar com sucesso o produto / projeto. A equipa aprenderá a utilizar corretamente estas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento dos Requisitos do Utilizador, Testes, Communication, centralizados num único local.

Serão estudados os projectos JIRA, espaços Confluence, fluxos de trabalho, quadros (Kanban & Scrum), planeamento e dependências, ligação Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e campos personalizados, tipos de problemas, ecrã & filtragem.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar Jira para gerir corretamente o projeto
• Gerir os problemas de forma eficaz
• Construir o ecrã necessário para lidar com os tipos de problemas
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e compreender a sua interação
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e rever relatórios necessários para a equipa e a gestão

Este curso de dois dias ensina os princípios e práticas Lean - Agile do Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.

Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)

Este curso de dois dias prepara os actuais Scrum Masters para o seu papel de liderança na facilitação do sucesso da equipa Agile, do programa e da empresa numa implementação do SAFe®. O curso abrange a facilitação de interacções entre equipas para apoiar a execução do programa e a melhoria contínua. Ele aprimora o paradigma Scrum com uma introdução à engenharia escalável e às práticas DevOps; a aplicação do Kanban para facilitar o fluxo de valor; e interações de apoio com arquitetos, gerenciamento de produtos e outras partes interessadas críticas nos contextos maiores do programa e da empresa. O curso oferece ferramentas práticas para a criação de equipas de elevado desempenho e explora formas práticas de abordar os antipadrões Agile e Scrum na empresa. A frequência deste curso prepara-o para fazer o exame e tornar-se um SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificado.

Este curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) como trabalhar em um ambiente Agile usando Scrum, Kanban e XP. As equipes aprenderão como se tornar equipes ágeis, construir seu backlog e planejar e executar iterações. As equipes ágeis aprendem sobre seu ART e seu papel nele, planejando, executando e melhorando com outras equipes.

Esta aula prepara equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões em nível de Equipe e Programa com foco específico no próximo planejamento de PI. Assistir às aulas prepara os participantes para fazer o exame e se tornarem um SAFe® Practitioner (SP) certificado.

Após este curso, você deverá ser capaz de:

Aplique o SAFe em escala Lean e o desenvolvimento Agile em sua empresa Conheça sua equipe e sua função no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, suas funções e as dependências entre as equipes Planeje iterações Execute iterações, demonstre valor e melhore seu processo Planejar incrementos do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem

Este curso está estruturado de acordo com uma abordagem de workshop para permitir que os delegados tenham a oportunidade de praticar as competências Scrum e Agile.

Este curso é também conhecido como formação de sensibilização SCRUM.

Quem deve participar?

Este curso foi criado para gestores, executivos e outros decisores que queiram saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou que queiram compreender o que a sua equipa está a fazer.

Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que pretendam ter uma participação no processo de desenvolvimento.

A função de Mestre Scrum é uma parte essencial de qualquer equipa Agile/Scrum. Este curso dá formação aos formandos sobre os principais aspectos da estrutura Scrum e prepara-os para o exame online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Público-alvo:

Qualquer pessoa que seja, ou esteja a planear ser, um Master Scrum e outras pessoas que trabalhem num ambiente Scrum e que necessitem de um conhecimento aprofundado de Scrum.

No final deste curso, você será capaz de:

• Compreender as origens dos métodos Agile.
• Compreender e aplicar os valores e princípios fundamentais dos métodos Agile.
• Conhecer a diferença entre o processo definido e os processos empíricos utilizados em Agile.
• Compreender os papéis, artefactos, eventos e práticas do Scrum.
• Estar totalmente preparado para realizar o exame Professional Scrum Master (PSM1)

Este curso destina-se a: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em Agile técnicas de planejamento e estimativa.

O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ilustra o que é assumir o papel de uma equipa Agile. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento de um proprietário de produto no ciclo de vida de um produto Agile, tais como a recolha rápida de requisitos, a escrita de histórias de utilizadores, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planeamento de lançamentos, a elaboração de relatórios, a previsão, o escalonamento, etc.

O Scrum é uma abordagem popular de gestão de projectos Agile. Jest é uma estrutura que permite às equipas que trabalham num projeto entregar um produto valioso de forma flexível e eficiente. As principais características do Scrum são a transparência, a inspeção e a adaptação. O Scrum permite uma resposta rápida à mudança, uma adaptação flexível às necessidades do cliente e um processo iterativo de desenvolvimento de produtos, o que frequentemente conduz a uma melhor qualidade e à satisfação do cliente. Papéis na equipa:Product Owner: A pessoa que representa os interesses do cliente e dá prioridade às tarefas do produto. Scrum Master: A pessoa que apoia a equipa Scrum, garantindo que o processo é seguido e removendo obstáculos. Equipa de desenvolvimento: A equipa responsável pela entrega do produto.