Programa do Curso

Introdução aos Centros de Custo e Fundamentos do Custeio

  • Propósito e estrutura dos centros de custo
  • Classificação de custos: fixos, variáveis, diretos, indiretos
  • Mapeamento de unidades organizacionais para centros de custo

Criação e Configuração de Centros de Custo

  • Definindo novos centros de custo e grupos de centros de custo
  • Atribuindo responsabilidades, hierarquias e parâmetros de controle
  • Manutenção de dados mestres e gerenciamento do ciclo de vida

Identificação de Fatores de Custo e Rotinas de Alocação

  • Seleção e definição de fatores de custo
  • Métodos de alocação e frequência
  • Manutenção de regras e cronogramas de alocação

Integração de Horas de Máquina e Horas de Trabalho

  • Definindo horas de máquina e horas de trabalho do operador
  • Capturando métricas de tempo de execução e logs operacionais
  • Integrando horas com centros de custo para absorção precisa de custos

Listas de Materiais (BOM) e Custeio de Componentes

  • Estruturas de BOM e princípios de agregação de custos
  • Tratamento de BOMs multi-nível e montagens fantasma
  • Substituição de componentes e análise de impacto no custo

Custeio Padrão, Variações e Reconciliação

  • Estabelecendo custos padrão e atualizações
  • Gravando e analisando variações de material e custos indiretos
  • Reconciliação ao final do período e ações corretivas

Custeio Baseado em Atividades e Técnicas Avançadas de Alocação

  • Projetando pools de atividades e atribuições de custo
  • Calculando taxas de atividade e custos unitários
  • Comparando ABC com abordagens tradicionais de alocação

Custeio Absorvente e Agregação de Custos

  • Absorvendo horas de máquina, horas de trabalho e custos indiretos no custo do produto
  • Custeio de extremidade a extremidade para produtos acabados e serviços
  • Simulando cenários de custo e análises do tipo "e se"

Controles, Auditoria e Conformidade

  • Implementando controles de acesso e governança de mudanças
  • Rastreamento de auditoria para ajustes de custo e reavaliações
  • Considerações regulatórias e de relatório

Desempenho, Otimização e Estratégias de Redução de Custos

  • Identificando fatores de custo de alto impacto e pontos críticos
  • Melhorias de processo e análise do custo para servir
  • Monitoramento contínuo e design de KPIs para centros de custo

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão dos princípios de contabilidade gerencial
  • Familiaridade com listas de materiais (BOM) e processos de produção
  • Experiência com sistemas ERP ou financeiros em nível operacional

Público-Alvo

  • Contabilistas de custos e analistas financeiros
  • Especialistas em custeio de produto e cadeia de suprimentos
  • Consultores funcionais ERP e integradores de sistemas
 14 Horas

Declaração de Clientes (5)

Próximas Formações Provisórias

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