Programa do Curso
Por que Arquitetar a Empresa?
- Introdução: Questões atuais na Empresa e governança de TI
- Sistemas Legados e necessidades de evolução
- Arquitetura de Negócios e Arquitetura Empresarial: similaridades e diferenças
Os fundamentos
- Arquitetando a Empresa: os princípios
- Alineação Estratégica
- Repositório de Negócios e TI
- Arquiteturas Lógicas n-níveis
- Tecnologias de aplicativos: ERP, SCM, webportais,
- Arquiteturas de integração e arquiteturas de serviços: EAI e ESB
- Arquiteturas Orientadas a Serviços: Papéis do BPM e BAM
Estratégias e Metodologias de Arquitetura Empresarial
- Cartografias dos sistemas "Como é" e "Como será": Como determinar o roadmap?
- Estruturas para alinhar melhor a TI com as Estratégias?
- Qual é a abordagem?
- Quais são os links com os processos de desenvolvimento?
Framework de Conteúdo da Arquitetura Empresarial
- Identificando as funções de negócios da empresa
- Cartografia dos atores e funções de negócios
- Alineando estratégias de negócios
- Padrões para arquitetar o sistema de TI
- Zonas, quadrados e blocos
- Identificando intercâmbios usando serviços e eventos
- Modelagem de intercâmbios entre blocos e objetos de dados para suportar a realização dos processos de negócios
Construindo o repositório e as arquiteturas de dados
- Gestão de Dados Mestre (MDM)
- Gestão da Granularidade
- Linguagens de Modelagem
- Definição do metamodelo e regras de arquitetura
- Elaborar o Repositório de Arquitetura Empresarial
Camadas de Referência para a Cartografia de Arquitetura
- Camadas de Negócios, Funcionais, Aplicativos e Técnicas
- Vínculos entre as Visões Estratégicas e de Negócios
- Rastreabilidade entre as Visões de Negócios e Funcionais
- Rastreabilidade entre as Visões Funcionais e Aplicativos
- Pontes com a Visão Técnica
Contribuição de uma 'Arquitetura Empresarial' para criar valor
- Contribuição para o valor dos negócios
- Melhores Práticas
- O Roadmap de Arquitetura Empresarial
- Perspectivas
Ferramentas
- Ferramentas de Gerenciamento de Processos de Negócios e Cartografia
- Apresentação em um estudo de caso
Notícia: As sessões de treinamento-mentoria acima são conduzidas interativamente usando ferramentas de Modelagem de Negócios para garantir um bom nível de rastreabilidade entre as especificações de negócios e sua execução. Os conceitos são explicados inicialmente com exemplos básicos e, em seguida, seguidos por esboços de soluções para seus próprios problemas. Após esta sessão, podemos acompanhá-lo na revisão e validação das suas soluções conforme necessário.
Os logotipos BMM, BPMN e UML referenciados neste site são marcas registradas do Object Management Group (OMG).
O RUP e SOMA são marcas da IBM / Rational Software.
Declaração de Clientes (1)
A flexibilidade de analisar exemplos reais - além do conteúdo do material didático.
Craig Ford - Baiada Poultry Pty Limited
Curso - Introduction to Enterprise Architectures
Máquina Traduzida