Programa do Curso

Por que Arquitetar o Negócio?

  • Introdução : Problemas atuais na empresa e governança de TI
  • Sistemas Legados e necessidades de evolução
  • Arquitetura Business e Enterprise Architecture : semelhanças e diferenças

Fundamentos

  • Arquitetar o Negócio: os princípios
  • Alinhamento Estratégico
  • Business e Repositório de TI
  • Arquiteturas Lógicas multi-níveis
  • Tecnologias Aplicativas : ERP, SCM, webportail,
  • Arquiteturas de Integração e Arquiteturas de Serviços: EAI e ESB
  • Arquitetura Orientada a Serviços: Papéis do BPM e BAM

Estratégias e Metodologias de Enterprise Architecture

  • "Como está" e "Onde queremos chegar": como determinar o roadmap?
  • Estruturas para melhor alinhar a TI com as estratégias?
  • Qual é a abordagem?
  • Quais são os links com os processos de desenvolvimento?

Quadro de Conteúdo do Enterprise Architecture

  • Identificar as funções empresariais
  • Cartografia dos atores e das funções empresariais
  • Alinhamento das estratégias de negócios
  • Padrões para arquitetar o sistema de TI
  • Zonas, quadrantes e blocos
  • Identificar as trocas usando serviços e eventos
  • Modelagem das trocas inter-blocos e objetos de dados para apoiar a realização dos processos de negócios

Construção do repositório e arquiteturas de dados

  • O Master Data Management (MDM)
  • Granularidade Management
  • Modelagem Languages
  • Definição do metamodelo e regras de arquitetura
  • Criar o Repositório Enterprise Architecture

Camadas Referenciais da Cartografia de Arquiteturas

  • Business, Funcional, Aplicativa e Técnica Camadas
  • Ligações entre as Visões Estratégicas e Business
  • Rastreabilidade entre as Visões Business e Funcionais
  • Rastreabilidade entre as Visões Funcional e Aplicativa
  • Pontes com a Visão Técnica

Contribuição de um 'Enterprise Architecture' para criar valor

  • Contribuição para o valor do negócio
  • Melhores Práticas
  • A Enterprise Architecture Roadmap (Plano)
  • Perspectivas

Ferramentas

  • Ferramentas de Processo e Cartografia Management
  • Apresentação em um estudo de caso

Aviso: As sessões de treinamento-mentoria acima são conduzidas interativamente usando ferramentas de modelagem Business para garantir um bom nível de rastreabilidade entre as especificações do negócio e sua execução. Os conceitos são primeiro explicados usando exemplos básicos e seguidos por esboços de soluções para os seus próprios problemas. Após esta sessão, podemos acompanhá-lo revisando e validando suas soluções conforme suas necessidades.

Os logotipos BMM, BPMN e UML referenciados neste site são marcas registradas da Object Management Group (OMG).

O RUP e SOMA são marcas registradas do IBM / Rational Software.

 14 Horas

Declaração de Clientes (1)

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