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Programa do Curso
Introdução às normas
- BPMN, DMN e CMMN - de que tratam estas normas?
- Quando é que devemos utilizar BPMN?
- Quando é que devemos utilizar DMN?
- Quando é que devemos utilizar CMMN?
Modelo e notação do processo Business (BPMN)
Símbolos básicos BPMN em exemplos
- Atividade
- Portas de entrada
- Eventos
- Fluxo de sequência
- Mensagem
- Artefactos
Modelação Collaboration
- Pool, Participantes
- Pistas
Fluxo de mensagens
- Como modelar mensagens
Activities
- Atividade vs Tarefa
- Interacções humanas
- Tipos de tarefas
- Sub-processo
- Atividade de chamada
- Características do ciclo e multi-instância
Itens e dados
- Modelação de dados
Eventos
- Conceitos
- Eventos de início e fim
- Eventos intermediários
- Gatilho
- Tipos de eventos
- Mensagem
- Temporizador
- Erro
- Escalonamento
- Cancelamento
- Compensação
- Ligação
Gateways
- Considerações sobre o fluxo de seqüência
- Gateway exclusiva
- Gateway inclusiva
- Gateway paralela
- Gateway baseada em eventos
- Gateway paralela baseada em eventos
- Gateway complexa
Modelo de decisão e notação (DMN)
Introdução a DMN
- Breve história
- Conceitos básicos
- Requisitos de decisão
- Registo de decisões
- Âmbito e utilizações de DMN (tomada de decisão humana e automatizada)
Requisitos de decisão
- DRG
- DRD
- Quadro de decisão
- Linguagem simples de Express iões (S-FEEL)
- FEEL
Caso Management Modelo e notação (CMMN)
Caso Management Elements
- Infraestrutura de base
- Caso Modelo Elements
- Caso e função
- Modelo de informação Elements
- Modelo de Plano Elements
- Artefactos
Notação
- Caso
- Modelos de plano de caso
- Itens do ficheiro do processo
- Fases
- Critério de entrada e de saída
- Fragmentos do plano
- Tarefas
- Marcos
- Ouvintes de eventos
- Ligações
- Tabela de planeamento
- Decoradores
- Artefactos
Requisitos
Compreensão básica de um conceito de processo.
28 horas
Declaração de Clientes (5)
I learned a lot - not only in theoretical knowledge but I also applied that knowledge during the training and therefore I really understood what process mining is and how it works. Thanks a lot!
Julia Dörre - Techniker Krankenkasse
Curso - Process Mining
numerous practical exercises
Anna Prusak - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Curso - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Curso - Enabling SOA with BPM and BPMN
Os tópicos BPM são-me caros devido à sua função. O Philip tem uma abordagem calma e descontraída e faz um ótimo trabalho ao explicar os tópicos discutidos. O material é muito interessante e claro, e a formação dá uma sensação agradável de atualização de competências. Foi bom o facto de ela também ter arranjado tempo para analisar os nossos problemas BPMN e sugerir soluções. A vertente informática é também um ponto forte da formação, na minha opinião. Tudo funciona, nada se avaria, não há atrasos e não temos de lidar com a tecnologia, podendo apenas concentrar-nos no material. Parabéns por uma óptima plataforma de formação.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
Machine Translated
Beneficiei realmente da experiência dos formadores na matéria.
Simon
Curso - Business Process Management
Machine Translated
