Curso de Gerenciando Processos de Negócios com ProcessMaker

Este curso é criado para pessoas que serão responsáveis ​​pela execução do processo com Atividade.

Activiti é um motor de fluxo de trabalho de código aberto e Business Processo Management (BPM) Plataforma para empresários, programadores e administradores de sistemas.

O Bonita BPM é um conjunto de gestão de processos empresariais e de fluxo de trabalho de código aberto constituído por três componentes principais: Bonita Studio, Bonita BPM Engine e Bonita Portal. O Bonita é frequentemente utilizado em projectos que requerem fluxos de trabalho complexos, como a cadeia de abastecimento Management, o governo eletrónico Go, os recursos humanos e a gestão de contratos.

Formato do curso

• A ênfase é colocada na prática.
• Os conceitos serão ensinados através de exemplos, exercícios e desenvolvimento prático.

Público do Curso:

Gestores que desejam entender diagramas BPMN, Consultores de Negócios, Analistas de Negócios, Engenheiros de Processos de Negócios, Analistas de Sistemas e qualquer pessoa envolvida na análise e planejamento de Processos de Negócios usando notação padronizada e unificada.

Objetivos do Curso:

• Produzir diagramas de processo de alta qualidade
• Modelar na notação de processo BPMN
• Capturar informações de processo atuais (as-is)
• Implementar fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
• Simplificar definições complexas de processo e dividi-las em partes mais gerenciáveis

É um curso que se posiciona no meio da administração e Tecnologia da Informação, incorporando ferramentas e técnicas para o design, implementação, controle e análise de Processos de Negócios Operacionais - Isso geralmente envolve indivíduos, organizações e aplicativos de software.
Este curso contém tarefas práticas. Os participantes serão introduzidos aos temas durante as aulas teóricas, que serão acompanhadas por exercícios práticos.

O que você aprenderá?
1. Os Fundamentos do BPM
2. Estratégias de Implementação do BPM
3. Modelagem, análise e design de processos
4. Governança e estratégias de negócios
5. Modelagem de um processo com BPMN
6. Regras de negócio
 

Público-alvo:

Gestores que pretendam tomar decisões relacionadas com BPM, Business Consultores, Business Analistas, Business Engenheiros de Processos, Analistas de Sistemas, Qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e planeamento de Business Processos.

Curso Goals:

• Como aumentar a produtividade e a eficácia
• Como aumentar a conformidade e a governação dos processos empresariais
• Como tornar um processo empresarial mais ágil e capacitá-lo para uma mudança
• Como aumentar a capacidade de escalar as melhores práticas numa organização em mudança
• Como melhorar a comunicação, a cooperação e a coordenação entre equipas
• Como melhorar a visibilidade do pipeline de processos
• Como tornar as previsões operacionais mais exactas
• Como aumentar o rendimento do processo
• Como minimizar o custo das entradas, conduzindo os actores do processo através do processo e reduzindo o pessoal dispendioso e de alta qualidade
• Como acelerar o processo de contratação, fazendo com que as novas contratações sigam a documentação do processo comercial

Este treinamento em BPM ensinará a você como automatizar e gerenciar uma ampla gama de fluxos de trabalho empresariais. Examinaremos as etapas de automação dentro de um processo típico no qual os itens de trabalho são passados de um participante para outro, com base em um conjunto de regras de negócios. Você obterá orientações práticas sobre melhores práticas de monitoramento automatizado e dicas e truques para governança eficiente.

Ao final do curso, você será capaz de:

• Compreender os termos e conceitos-chave em BPM
• Utilizar as principais metodologias e técnicas para implementar BPM
• Definir as diversas tecnologias que suportam o BPM
• Aprender a distinguir entre requisitos de processo e regras
• Mapear casos de negócios escritos em áreas de processo e conjuntos de regras
• Compreender as variações nas estratégias entre abordagens centradas em regras e processos
• Desenvolver inteligência de negócios a partir da descrição do processo e conjuntos de regras

Este curso foi criado para todos os responsáveis pela modelação de processos em BPMN 2.0.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso centra-se na compreensão dos diagramas BPMN, mas também abrange uma parte básica da parte de execução do BPMN.

Público-alvo:

Os delegados que têm interesse em modelação de processos beneficiarão da participação neste curso de formação em notação de modelação de processos de negócio, incluindo:

• Business e Analistas de Processos
• Designers e implementadores de processos
• Gestores de projectos e programas
• Qualquer pessoa envolvida com mudança e transformação de negócios.

Este curso foi criado para gerentes, analistas de negócios, designers de processos, desenvolvedores e especialistas em assuntos específicos que desejam ser capazes de projetar, validar e simular um processo com o jBPM. Ele também inclui a escrita de testes unitários para os processos.

O curso geralmente usa a versão mais recente estável do projeto comunitário jBPM. Versões anteriores do jBPM também podem ser usadas (aprovção antes da reserva é necessária)

A prospeção de processos, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), é uma técnica que aplica algoritmos a registos de eventos com o objetivo de analisar processos empresariais. A prospeção de processos vai além do armazenamento e análise de dados; faz a ponte entre os dados e os processos e fornece informações sobre as tendências e padrões que afectam a eficiência dos processos.

Formato do curso

• O curso começa com uma visão geral das técnicas mais comumente usadas para a mineração de processos. Discutimos os vários algoritmos de descoberta de processos e as ferramentas usadas para descobrir e modelar processos com base em dados de eventos brutos. Estudos de caso da vida real são examinados e conjuntos de dados são analisados usando a estrutura de código aberto ProM.

Embora o SOA não seja específico do software de BPM, existem várias sinergias naturais entre o BPM e o SOA. Talvez a mais óbvia delas seja a separação do gerenciamento de processos de negócios como uma função independente, permitindo que os processos sejam projetados independentemente de qualquer aplicativo único e aproveitados como lógica de negócios compartilhada.

Este curso de treinamento visa ajudar analistas de negócios a aprenderem a modelar seus processos de negócio de forma eficiente usando o BPMN, bem como os recursos manipulados por suas atividades. Conduzido por um framework empresarial ágil, os analistas de negócios aprendem durante este curso como usar as notações de BPMN e as extensões de negócios do UML para lidar com seus "requisitos de negócio" e conduzir coerentemente as atividades de nível de design subjacentes.