Programa do Curso

Introdução

  • Definição de BPM para uma Agile Empresa
  • Lugar dos OMG's BPMN 2.0 neste contexto

Elements do BPMN 2.0

  • Noções Básicas
  • Processo e Collaboration Diagramas,
  • Participantes: Piscina, Pista
  • Repartição de diagramas com base em níveis de abstração
  • Processo, Subprocesso, Atividade, Tarefa
  • Tipologia de Eventos e Gateways,
  • Sincronizações,
  • Conectores, fluxos de mensagens, objetos de dados,
  • Melhores Práticas,
  • Estudo de caso: Modele o Processo Business e estabeleça a ponte correspondente em direção a um Processo Organizado

Elements avançados usando BPMN 2.0

  • BPMConceitos avançados N 2.0
  • Coreografia, Collaboration e Diagramas de Conversação,
  • Eventos detalhados e tipologias de gateway,
  • Interrupção Management, Incidente Management,
  • Multi-instâncias Element,
  • Transação e Compensação,
  • Padrões de fluxo de trabalho,
  • Estudo de Caso: Atualização dos diagramas anteriores considerando mecanismos de Interrupção e Compensação

Simular e executar BPMN modelos

  • Simulação de Modelos de Processo,
  • Correspondências BPMN e UML,
  • BPMN ferramentas,
  • Business Monitoramento de Análise (BAM),
  • Estudo de caso: verifique a correção do processo de negócios anterior e ajuste-o

Aviso: As sessões de treinamento-mentoria acima são conduzidas de forma interativa usando Business ferramentas de modelagem para garantir um bom nível de rastreabilidade entre as especificações de negócios e sua execução. Os conceitos são primeiro explicados usando exemplos básicos e depois seguidos por rascunhos de soluções para seus próprios problemas. Após esta sessão, podemos acompanhá-lo na revisão e validação das suas soluções em função das suas necessidades.

  14 horas
 

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