Programa do Curso
Fundamentos Ágeis e Mentalidade de Liderança
Sessão 1: Por que a Agilidade Importa (90 min)
- O cenário empresarial moderno: volatilidade, complexidade e a imperatividade da inovação
- O que é a Agilidade (e o que não é): princípios, mentalidade e controle de processos empíricos
- Realização de valor de negócio: velocidade de lançamento no mercado, qualidade, foco no cliente e redução de riscos
- Workshop: Mapeamento dos desafios atuais da sua organização em relação aos impulsionadores de valor ágil
Sessão 2: Desafios da Liderança Ágil (90 min)
- Modelos tradicionais vs. ágeis de liderança: comando e controle vs. habilitação e serviço
- Armadilhas comuns na transformação: adoção em silos, desalinhamento de métricas e resistência à mudança
- Navegar na incerteza: tomada de decisão sob complexidade e os limites do planejamento preditivo
- Estudo de caso: Análise de falhas de liderança em transições ágeis do mundo real
Sessão 3: Complexidade e Empirismo na Liderança (90 min)
- Compreensão da teoria da complexidade para a liderança organizacional
- Empirismo na prática: transparência, inspeção e adaptação como ferramentas de liderança
- Mudança do planejamento para a exploração: experimentos seguros para falhar e entrega iterativa
- Simulação: Liderança de um cenário de descoberta de produto complexo usando ciclos decisórios empíricos
Sessão 4: Líderes Desenvolvem a Agilidade: Habilitando e Escalando Equipes (120 min)
- O papel do líder: remover impedimentos, fomentar autonomia e alinhar incentivos
- Segurança psicológica, confiança e coaching vs. gestão
- Introdução aos frameworks Scrum e Ágeis como ferramentas de habilitação organizacional
- Exercício em grupo: Desenho de uma estratégia de empoderamento para uma equipe multidisciplinar
Desenvolvimento de Pessoas, Mensuração da Agilidade e Escalonamento
Sessão 5: Desenvolvendo Pessoas para a Agilidade Sustentável (90 min)
- Framworks de coaching para líderes ágeis: GROW, ORID e liderança situacional
- Construção de capacidades em T, multifuncionais e culturas de aprendizado contínuo
- Reconhecer e recompenser comportamentos ágeis em vez de métricas tradicionais de output
- Workshop: Criação de planos de desenvolvimento individual para POs, SMs e membros da equipe
Sessão 6: Medindo e Guiando a Entrega de Produtos Ágeis (90 min)
- Métricas que importam: mensuração baseada em resultados vs. baseada em output
- Indicadores de saúde: velocidade, previsibilidade, qualidade, eficiência do fluxo e bem-estar da equipe
- Ciclos de feedback: revisões, retrospectivas e dashboards de métricas do produto
- Exercício: Desenho de um sistema leve de medição ágil para sua organização
Sessão 7: Escalonando a Agilidade entre Equipes (90 min)
- Alinhar múltiplas equipes a uma visão de produto compartilhada e objetivos estratégicos
- Padrões de coordenação: Agile Release Trains, Nexus e alinhamento do backlog corporativo
- Evitando anti-padrões de escalonamento: overengineering, burocracia e perda de empoderamento
- Estudo de caso: Estruturação do alinhamento entre equipes sem perder a agilidade ágil
Sessão 8: Capstone, Certificação e Próximos Passos (120 min)
- Simulação Capstone: Liderar uma iniciativa mini de transformação ágil (diagnosticar, planejar, medir, escalar)
- Reflexão, coaching entre pares e planejamento de ação personalizado
- Caminho de certificação PAL I, política de retake e recursos de aprendizado do Scrum.org
- Perguntas e respostas abertas e compromisso de liderança
Requisitos
Público-alvo
- O curso Essenciais de Liderança Ágil Profissional é destinado a gerentes e pessoas em funções de liderança, incluindo Product Owners e Scrum Masters, que desejam ampliar a capacidade de sua organização de responder a oportunidades de mercado, pressões competitivas ou oportunidades de inovação.
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 2600 € + VAT*
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Testemunhos de Clientes (4)
A experiência de Jim na vida real era evidente, e o fato de ele ainda trabalhar com equipes o mantém atualizado com os problemas encontrados. As atividades foram interessantes e apreciamos a frequência das pausas. A entrega do curso foi confiante e de bom humor também.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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Aproveitei o entusiasmo e a mente aberta de Craig. Ele trouxe boas energias ao explicar um tópico complexo, e obtive valor para meu trabalho atual com este treinamento.
Alexei Starostine - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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Gostei das sessões em pequenos grupos e da oportunidade de trabalhar com meus colegas que estão fazendo o curso. Também gostei do grupo pequeno que tivemos, embora eu entenda que isso não seja a norma.
David - Home Office
Curso - Professional Scrum Product Owner II
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Paul foi um treinador fantástico. Aproveitei muito seu estilo de ensino e o ritmo das aulas.
Adeola
Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Máquina Traduzida
