Programa do Curso
Introdução ao Design Thinking
- O que é o Design Thinking?
- A importância do design centrado no ser humano
- História e evolução do Design Thinking
- Aplicações do mundo real e estudos de caso
Fases do Design Thinking
- Empatizar: Compreender as necessidades dos utilizadores
- Definir: Enquadrar o problema
- Gerar Ideias (Ideate): Criação de soluções criativas
- Prototipar: Desenvolvimento de representações tangíveis
- Testar: Validação das soluções e iteração
Técnicas e Ferramentas de Design Thinking
- Métodos de pesquisa de utilizadores (entrevistas, inquéritos, observações)
- Mapeamento da empatia e mapeamento da jornada (journey mapping)
- Técnicas de brainstorming e mind-mapping
- Ferramentas e técnicas de prototipagem
- Ciclos de feedback e processos de iteração
Aplicação do Design Thinking no Ambiente de Trabalho
- Utilização do Design Thinking para resolver desafios internos da empresa
- Potenciação da colaboração em equipa e da resolução criativa de problemas
- Melhoria de processos e aumento da eficiência
- Implementação do Design Thinking na inovação de produtos e serviços
Oficina Final e Avaliação
- Projeto de grupo: Aplicação do Design Thinking a um problema real
- Sessão de apresentação e feedback
- Exame final para avaliar os conhecimentos adquiridos
Síntese e Próximos Passos
Requisitos
- Compreensão básica de processos de negócio e resolução de problemas
- Experiência em trabalho em equipa e projetos transversais
Público-Alvo
- Profissionais de negócio
- Gestores de projetos
- Equipas de inovação e estratégia
- Desenvolvedores de produtos
Formação Empresarial Personalizada
Soluções de formação concebidas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
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Testemunhos de Clientes (1)
Observar as diferentes dimensões da geração de ideias, especialmente durante a atividade em que primeiro listamos ideias ruins e, em seguida, criamos a lista de boas ideias. Percebi que, de fato, ajuda a colocar as ideias ruins de lado, pois isso me colocou no ritmo de formular ideias, independentemente de serem boas ou ruins.
William Boscher - Bank Julius Baer Guernsey
Curso - Design Thinking: Innovation & Creative Problem Solving
Máquina Traduzida