Cursos de Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCM) em Évora

This live training in Évora helps procurement professionals master supplier management in China. You will learn to qualify suppliers, navigate cultural differences like guanxi, and adapt bidding processes to boost engagement and reduce sourcing risks effectively.

Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Évora (online ou presencial), destina-se a profissionais da cadeia de abastecimento de nível intermédio a avançado que pretendam melhorar a precisão da previsão de procura e otimizar os processos S&OP.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Melhorar a precisão das previsões estatísticas e reduzir a variabilidade da procura.
• Implementar boas práticas de S&OP para produtos perecíveis e não perecíveis.
• Utilizar técnicas avançadas de previsão e análise de dados para o planeamento da procura.
• Otimizar a colaboração interfuncional entre as equipas de vendas, operações e cadeia de abastecimento.
• Aproveitar ferramentas digitais para uma melhor tomada de decisão no S&OP.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutor em Évora (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial que pretendam compreender e dominar os princípios da contratação pública, identificar oportunidades relevantes e preparar respostas otimizadas a concursos.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender e dominar os principais princípios da contratação pública.
• Identificar oportunidades relevantes e interpretar cláusulas administrativas, técnicas e financeiras.
• Redigir e submeter respostas completas e otimizadas que cumpram as expectativas dos compradores públicos.

Esta formação em direto, lecionada por um instrutor em Évora (online ou presencial), dirige-se a profissionais de supply chain de nível intermédio que desejem uma formação abrangente para se prepararem para o exame Certified Supply Chain Professional (CSCP).

À data de conclusão desta formação, os participantes estarão aptos a:

• Adquirir uma compreensão aprofundada de todas as áreas-chave da gestão da cadeia de abastecimento, desde a previsão da procura até à logística e distribuição.
• Preparar-se para o exame Certified Supply Chain Professional (CSCP) através de materiais de estudo direcionados, exames de prática e sessões de revisão.
• Aplicar princípios e melhores práticas de gestão da cadeia de abastecimento em cenários reais, melhorando a eficiência e eficácia operacionais.
• Aprender a identificar, avaliar e mitigar riscos na cadeia de abastecimento para garantir a continuidade do negócio e a resiliência operacional.
• Gestionar cadeias de abastecimento globais, incluindo a navegação pela logística internacional, desafios regulatórios e diferenças culturais.

Esta formação ao vivo, conduzida por instrutores em Évora (online ou presencial), destina-se a gestores de cadeia de abastecimento e administradores de ERP de nível iniciante a intermédio que desejam aprender a utilizar o Microsip SCM para gerir e melhorar os processos e o desempenho da sua cadeia de abastecimento.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos fundamentais e os benefícios do Microsip SCM e da sua integração com o Microsip ERP.
• Planear, executar e controlar os processos da cadeia de abastecimento utilizando o Microsip SCM.
• Monitorizar e analisar o desempenho da cadeia de abastecimento, identificando oportunidades de melhoria.
• Colaborar e comunicar com fornecedores, clientes e parceiros.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor em Évora (online ou presencial), destina-se a utilizadores avançados do SAP que pretendem adquirir as competências de consultoria necessárias para implementar e configurar o SAP FICO dentro de uma organização.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Instalar o SAP FICO e os submódulos relacionados.
• Recolher requisitos de negócio e definir a estrutura da organização.
• Configurar os módulos SAP FI e CO para gerir as transações financeiras dentro de uma organização.
• Melhorar os processos da organização e identificar oportunidades para otimizar o fluxo de trabalho e reduzir custos.