Cursos de Negócios em Portugal

Esta formação ao vivo orientada por um instrutor (em linha ou no local) destina-se a pessoas que trabalham num ambiente empresarial internacional e que pretendem melhorar rapidamente as suas competências de audição, expressão oral e escrita para serem líderes e membros de equipa mais eficazes. No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Aprender ferramentas e táticas para expandir rapidamente seu vocabulário de inglês no local de trabalho.
• Focar-se apenas nas partes relevantes da língua inglesa necessárias para ser mais eficaz no trabalho.
• Ganhar confiança em sua capacidade de se comunicar com autoridade por telefone, e-mail e em reuniões.
• Praticar técnicas para influenciar e persuadir clientes, gerentes e colegas.
• Aplicar uma abordagem sistemática para continuar a melhorar as suas Business competências em inglês após a formação.

Esta formação ao vivo orientada por instrutor em Portugal (online ou no local) destina-se a CTOs actuais e futuros, tais como directores técnicos ou gestores técnicos que pretendam adquirir a perspetiva técnica e de gestão necessária para ser um CTO eficaz. No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Contratar e liderar uma equipa técnica vibrante e inovadora.
• Adotar e gerenciar com eficácia a tecnologia necessária para desenvolver ótimos produtos.
• Aplicar técnicas e estratégias úteis para gerenciar produtos e projetos.
• Escalonar o negócio da empresa e movê-lo na direção certa.

1. Objectivos do curso:
   • Este será um curso de um dia e após a atividade os formandos/participantes serão capazes de:
     1. Definir o que é um risco, a sua origem e o seu impacto no negócio, através de uma maior consciencialização sobre o tema.
     2. Citar diferentes instâncias que serão úteis para a organização limitar e, idealmente, eliminar o risco.
     3. Realizar uma previsão adequada dos riscos e desafios de uma forma proactiva.
     4. Descobrir numerosas técnicas para identificar, mitigar e limitar o risco.
     5. Colaborar com os canais internos para fortalecer a gestão de riscos da organização como um todo.
2. Configuração do treinamento:
   • Número de efectivos-alvo: 10 -20 por lote
   • Data prevista de entrega: A DEFINIR
   • Duração total diária: 7 horas de duração + 1 hora de almoço
   • Configuração: Sala de aula e configuração de apresentação

3. metodologias:

• Formação conduzida por instrutor
• Jogo de papéis
• Exercício de análise de risco
• Apresentação de resultados e exercícios de actividades

1. Hardware e equipamento necessário

• Projetor
• Quadro branco com material de escrita
• Material de escrita para os participantes
• Sistema de som/ microfone de lapela
• Blocos de construção grandes/Lego
• Chocolates e outras lembranças para as actividades
• Certificado de realização/conclusão

Esse treinamento é mais adequado para as pessoas em estratégias e Marketing digital. O treinamento abrange os conceitos essenciais para ganhar força na China através da mídia digital. Ele introduz os principais conceitos de marketing digital, do mobile marketing e social media ao Email marketing, PPC marketing e SEO. Ao final do treinamento, entendemos a importância da análise e da boa estratégia com exemplos adequados.

SCM (Supply Chain Management ) refere-se ao controle das atividades envolvidas na tomada de bens e materiais do fornecedor ao consumidor. Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos do SCM conforme se aplicam ao mercado da China. Esta formação destina-se a gestores que desejam entrar no mercado chinês. Inclui uma série de discussões, estudos de caso e exercícios para ajudar os participantes a se prepararem para a implementação e a prática do mundo real. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Entenda a dinâmica do SCM na China vs SCM em outros países
• Aproveite as inovações específicas da China na cadeia de suprimentos para desenvolver uma estratégia de SCM
• Implementar uma abordagem integrada de ponta a ponta ao SCM
• Negocie no preço com fornecedores locais
• Identificar os principais fornecedores globais e outros participantes da cadeia de fornecimento da China
• Realize uma análise detalhada dos problemas comuns de sourcing de negócios na China

Público

• Gestores de Sourcing
• Pessoas envolvidas no processo SCM

Formato do curso

• Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática