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Programa do Curso

Introdução

  • Como o SRE une a TI tradicional e o desenvolvimento de software.
  • A necessidade de automação e observabilidade
  • O papel de engenheiros de software vs. administradores de sistemas.
  • Site Reliability Engineers vs. engenheiros DevOps.

Visão Geral de um Sistema de TI

  • Arquitetura de sistemas, on-premise e na nuvem.

Visão Geral dos Princípios e Práticas de SRE

  • Infraestrutura como Código (Infrastructure as a Code).
  • O papel da containerização e orquestração (Docker, Kubernetes, etc.)
  • Integração Contínua, Implantação Contínua e Entrega Contínua.
  • Observabilidade.

Avaliando um Sistema de TI

  • Levantamento dos recursos da equipe e da organização.
  • Mapeamento dos sistemas e processos.
  • Estimativa do impacto potencial do SRE.
  • O papel da equipe de engenharia de software.
  • O papel da equipe de operações.
  • O papel da gestão.

Mantendo a Fiabilidade de um Sistema

  • Descrevendo e medindo a fiabilidade desejada de um serviço.
  • Compreendendo os Objetivos de Nível de Serviço (SLOs)
  • Compreendendo os Indicadores de Nível de Serviço (SLIs) e os Acordos de Nível de Serviço (SLAs).
  • Trabalhando com Orçamentos de Erro (Error Budgets).
  • Desenvolvendo um SLO.

Otimizando a Administração de Sistemas

  • Configuração de um ambiente de desenvolvimento
  • Avaliação de ferramentas de SRE
  • Priorização de tarefas para automação.
  • Escrita de software.

Implantando "Infraestrutura como Código"

  • Testando e iterando o código
  • Tornando o sistema antifrágil
  • Aprendendo com falhas

Monitoramento de um Sistema

  • Observando o desempenho do sistema.
  • Ferramentas e técnicas de SRE.

O Futuro do SRE

Requisitos

  • Compreensão geral da infraestrutura de TI.
  • Ideia geral do processo de desenvolvimento de software.
  • Experiência em programação ou scripting em qualquer linguagem.

Público-Alvo

  • Desenvolvedores
  • Administradores de Sistemas
  • Arquitetos de Software
  • Engenheiros DevOps
  • Gerentes de TI
 21 Horas

Treinamento Corporativo Personalizado

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