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Duração 7 horas
Programa do Curso
Visão geral das metodologias de Gerenciamento de Projetos
- Metodologias Ágeis
- Cascata
Implantação automática via GIT
- Repositório de produção
- Ramo de lançamento
- Uso de Tags para lançamentos
- Mudança entre lançamentos
- Gestão de lançamentos de manutenção
- Lançamentos principais
Documentação e Registro de Alterações de Lançamento
- Usando o histórico do repositório para criar o Registro de Alterações
- Usando a descrição da Tag para o lançamento principal, resumindo as alterações
- Agregando alterações menores em maiores (mais próximas ao negócio)
- Agregando commits
- Agregando commits em partes lógicas
Estratégias de Push e Pull para Repositório Central
- Mantendo o repositório central limpo
- Criando estrutura para agregar e revisar alterações dos desenvolvedores
- Ambiente de Testes e Staging
Arquitetura de Software e Componentes
- Como dividir logicamente a aplicação e o repositório
- Como gerenciar bibliotecas e subprojetos desenvolvidos por terceiros
- Usando submódulos para automatizar atualizações
Requisitos
O conhecimento de GIT é recomendado.
É necessário ter compreensão do ciclo de vida de desenvolvimento de software, bem como das metodologias e estruturas de gerenciamento de projetos (como cascata e Ágil).
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 1300 € + VAT*
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Testemunhos de Clientes (2)
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Giancarlo Trezzi - Pentana Solutions
Curso - Git for Victims of Subversion
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Gostei de ter recebido respostas imediatas às minhas perguntas.
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