Programa do Curso
Mentalidade, Cultura e Responsabilidades
- História do DevOps e C.A.L.M.S.
- Princípios do DevOps - As Três Formas - Dev + Ops + cultura de colaboração
- Práticas de DevOps - Contínuo Tudo - O ciclo de vida end-to-end do DevOps
- Reflexão sobre os próprios projetos dos participantes
- O Papel do Gestor no DevOps - Remover gargalos organizacionais
- Sinais de aviso: como reconhecer um projeto sem um envolvimento saudável com o DevOps
Cadeia de Ferramentas de DevOps: O Mapa das Ferramentas (1)
- Tudo-como-código - Controlo de Versões & Git
- Laboratório: Fundamentos do Git — clone, branch, pull request, revisão de código
- Fluxo - Integração Contínua & Entrega Contínua
- Laboratório: Implantação, execução e interpretação de um pipeline CI/CD com Jenkins
- Portões de qualidade - Qualidade do código & teste contínuo
- Laboratório: Configuração, execução e relatórios do SonarQube — qualidade do código, dívida técnica, questões de segurança
- Implantações seguras e portáveis com Contentores
- Laboratório: Containerização com Docker Desktop, visão geral do Kubernetes
- Gestão de configuração e infraestrutura como código
- Laboratório: Configuração-como-código com Ansible, implantação de um serviço web
- DevSecOps — Construir segurança nos pipelines
- Segurança shift-left, Gestão da cadeia de fornecimento de software, SBOMs, Gestão de vulnerabilidades, Responsabilidade pela segurança
- Demonstração do Snyk para portões de segurança no pipeline
- SRE & Engenharia de Fiabilidade - projetar para resiliência e valor para o cliente
Identificação de Oportunidades & Maturidade DevOps
- Perspetiva de negócios, mapeamento e gestão do fluxo de valor
- Foco gerencial em - Esperas, Refações, Passagens de testemunho, Aprovações
- Laboratório: Rastreabilidade de requisitos com Jira — da história do utilizador ao código implantado
- Sessão: Framework de diagnóstico DevOps — as 10 perguntas-chave para qualquer projeto
- Métricas DORA — Frequência de Implantação, Tempo de Ciclo (Lead Time), MTTR, Taxa de Falha na Mudança
- Workshop: Avaliação de Maturidade DevOps — aplicada a projetos reais
- A matriz de oportunidades — priorização de Quick Wins vs Roadmap Apresentações em pequeno grupo — cada gestor apresenta a sua avaliação
Caso de Negócio, Integração & Plano de Ação
- "Como convencer o cliente e como implementar"
- Sessão: ROI do DevOps — como calcular o tempo poupado vs. o custo de implementação
- Como construir um caso de negócio para o cliente ou para a gestão
- Como incluir o DevOps no SoW, na proposta ou no plano de projeto
- Workshop final: cada gestor apresenta um Plano de Ação para 1 projeto
Síntese, Q&A, Próximos Passos & recursos recomendados
Requisitos
Os participantes devem ter:
- Compreensão básica de projetos de desenvolvimento de software e operações de TI
- Experiência na gestão de equipas técnicas, projetos, produtos ou entrega de serviços
- Familiaridade com ciclos de vida de desenvolvimento de software (Agile, Scrum, Cascata ou abordagens híbridas)
- Não é necessária experiência prévia prática com DevOps, Docker, Kubernetes ou CI/CD
Os laboratórios técnicos são concebidos para proporcionar uma exposição prática aos conceitos e ferramentas de DevOps a partir de uma perspetiva gerencial, em vez de uma implementação de engenharia profunda.
Público-Alvo
Este curso destina-se a:
- Gestores de Projeto
- Gestores de Entrega
- Líderes de Equipa
- Gestores de Engenharia
- Gestores de Desenvolvimento
- Gestores de TI e Diretores de Departamento
- Produtores de Produto (Product Owners) envolvidos em iniciativas de entrega de software
- Profissionais técnicos séniores a transitar para papéis de liderança
O programa é particularmente valioso para gestores que precisam de compreender como o DevOps impacta a entrega de projetos, o desempenho das equipas, a qualidade, a segurança e os resultados comerciais, sem necessitarem de se tornarem engenheiros DevOps práticos.
Formação Empresarial Personalizada
Soluções de formação concebidas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, formação online em direto, a partir de 3900 € + VAT*
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Testemunhos de Clientes (2)
Craig esteve extremamente envolvido no treinamento, sempre garantindo que estivéssemos atentos, adaptando os exemplos às nossas atividades do dia a dia e sempre fornecendo uma resposta quando solicitado, mesmo que as informações não tivessem sido incluídas na apresentação.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Curso - DevOps Foundation®
Máquina Traduzida
exemplos da vida real
Maria - Fundacja PTA
Curso - Mastering Make: Advanced Workflow Automation and Optimization
Máquina Traduzida
