Programa do Curso
Mindset, Cultura e Responsabilidades
- História do DevOps e C.A.L.M.S.
- Princípios do DevOps - Os Três Caminhos - Dev + Ops + cultura de colaboração
- Práticas do DevOps - Continuidade em tudo - O ciclo de vida completo do DevOps
- Reflexão sobre os próprios projetos dos participantes
- O Papel do Gestor no DevOps - Removendo gargalos organizacionais
- Sinais de alerta: como reconhecer um projeto sem um engajamento saudável com o DevOps
Cadeia de Ferramentas DevOps: O Mapa de Ferramentas (1)
- Tudo como código - Controle de Versão e Git
- Laboratório: Fundamentos do Git — clone, branch, pull request, revisão de código
- Fluxo - Integração Contínua e Entrega Contínua
- Laboratório: Implantar, executar e interpretar um pipeline de CI/CD com Jenkins
- Portões de qualidade - Qualidade do código e teste contínuo
- Laboratório: Configuração, execução e relatórios do SonarQube — qualidade do código, dívida técnica, questões de segurança
- Implantações seguras e portáteis com Contêineres
- Laboratório: Containerização com Docker Desktop, visão geral do Kubernetes
- Gestão de configuração e infraestrutura como código
- Laboratório: Configuração como código com Ansible, implantar um serviço web
- DevSecOps — Integrar a segurança nos pipelines
- Segurança à esquerda (Shift-left), gestão da cadeia de suprimentos de software, SBOMs, gestão de vulnerabilidades, propriedade da segurança
- Demostração do Snyk para portões de segurança no pipeline
- SRE e Engenharia de Confiabilidade - projetando para resiliência e valor ao cliente
Identificando Oportunidades e Maturidade do DevOps
- A perspectiva de negócio, mapeamento do fluxo de valor e gestão
- Foco gerencial - Espera, Refatoração (Rework), Transferências, Aprovações
- Laboratório: Rastreabilidade de requisitos com Jira — desde o user story até o código implantado
- Sessão: Framework de diagnóstico do DevOps — as 10 perguntas-chave para qualquer projeto
- Métricas DORA — Frequência de Implantação, Tempo de Liderança (Lead Time), MTTR, Taxa de Falha de Mudança
- Workshop: Avaliação de Maturidade do DevOps — aplicada a projetos reais
- A matriz de oportunidades — priorização de Vitórias Rápidas vs. Roteiro; apresentações em pequenos grupos — cada gestor apresenta sua avaliação
Case de Negócio, Integração e Plano de Ação
- "Como convencer o cliente e como implementar"
- Sessão: ROI do DevOps — como calcular o tempo economizado versus o custo de implementação
- Como elaborar um case de negócio para o cliente ou para a gestão
- Como incluir o DevOps no SoW, proposta ou plano de projeto
- Workshop final: cada gestor apresenta um Plano de Ação para 1 projeto
Encerramento, Perguntas e Respostas, Próximos Passos e Recursos Recomendados
Requisitos
Os participantes devem ter:
- Conhecimento básico de projetos de desenvolvimento de software e operações de TI
- Experiência gerenciando equipes técnicas, projetos, produtos ou entrega de serviços
- Conhecimento dos ciclos de vida de desenvolvimento de software (Agile, Scrum, Waterfall ou abordagens híbridas)
- Não é necessário experiência prática prévia com DevOps, Docker, Kubernetes ou CI/CD
Os laboratórios técnicos foram projetados para fornecer exposição prática aos conceitos e ferramentas do DevOps sob uma perspectiva gerencial, em vez de uma implementação de engenharia aprofundada.
Público-Alvo
Este curso é desenvolvido para:
- Gerentes de Projeto
- Gerentes de Entrega
- Líderes de Equipe
- Gerentes de Engenharia
- Gerentes de Desenvolvimento
- Gerentes de TI e Chefes de Departamento
- Proprietários de Produtos envolvidos em iniciativas de entrega de software
- Profissionais técnicos seniores que estão transitando para funções de liderança
O programa é particularmente valioso para gestores que precisam entender como o DevOps impacta a entrega de projetos, o desempenho da equipe, a qualidade, a segurança e os resultados do negócio, sem necessariamente se tornarem engenheiros de DevOps práticos.
Treinamento Corporativo Personalizado
Soluções de treinamento projetadas exclusivamente para empresas.
- Conteúdo Personalizado: Adaptamos o programa e os exercícios práticos aos objetivos e necessidades reais do seu projeto.
- Horário Flexível: Datas e horários adaptados à agenda da sua equipe.
- Formato: Online (ao vivo), In-Company (em suas instalações) ou Híbrido.
Preço por grupo privado, treinamento online ao vivo, a partir de 3900 € + VAT*
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Testemunhos de Clientes (2)
Craig esteve extremamente envolvido no treinamento, sempre garantindo que estivéssemos atentos, adaptando os exemplos às nossas atividades do dia a dia e sempre fornecendo uma resposta quando solicitado, mesmo que as informações não tivessem sido incluídas na apresentação.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Curso - DevOps Foundation®
Máquina Traduzida
exemplos da vida real
Maria - Fundacja PTA
Curso - Mastering Make: Advanced Workflow Automation and Optimization
Máquina Traduzida