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Programa do Curso
1. Introdução ao Gerenciamento de Continuidade do Negócio
Esta seção do módulo fornece uma introdução básica à disciplina de gerenciamento de continuidade do negócio, descreve como ela deve se integrar à estratégia geral de um negócio e oferece uma visão geral breve sobre gestão de riscos.
1.1 A necessidade de Gerenciamento de Continuidade do Negócio
1.2 O contexto do Gerenciamento de Continuidade do Negócio no negócio
1.3 Liderança e comprometimento da gestão sênior com a Continuidade do Negócio
1.4 Revisão dos Fundamentos de Gestão de Riscos
1.5 O Ciclo de Vida do Instituto de Continuidade do Negócio
2. Política e Gestão do Programa de BC (BCM)
Esta seção do módulo descreve tanto as etapas iniciais quanto os requisitos para a gestão contínua do programa de gerenciamento de continuidade do negócio.
2.1 Atividades Iniciais
2.2 Implementação do Programa BC (BCM)
2.3 Continuidade da Cadeia de Suprimentos
2.4 Documentação
3. Entendimento da Organização (Análise) – 10 horas
Esta seção do módulo descreve como o gerente de continuidade do negócio compreende a organização e inicia o programa geral de gerenciamento de continuidade do negócio.
3.1 Identificação das Áreas Críticas de Negócio
3.2 Terminologia
3.3 Análise de Impacto de Negócio (BIA)
3.4 Análise de Requisitos de Continuidade
3.5 Avaliações de Ameaças e Vulnerabilidades
3.6 Escaneamento de Horizonte
3.7 Avaliação de Riscos
3.8 Avaliação de Opções
3.9 Casos de Negócio e Aprovação do Programa
4. Determinação da Estratégia de Continuidade do Negócio (Design)
Esta seção do módulo descreve como a organização desenvolve uma estratégia geral de continuidade do negócio.
4.1 Opções Estratégicas
4.2 Pessoas
4.3 Instalações
4.4 Processos e Procedimentos
4.5 Tecnologia
4.6 Informação
4.7 Cadeia de Suprimentos
4.8 Stakeholders
4.9 Emergências Civis
5. Resposta à Continuidade do Negócio (Implementação) – 6 horas
Esta seção do módulo descreve como a organização desenvolve e implementa a resposta de continuidade do negócio.
5.1 Estrutura Geral de Resposta a Incidentes
5.2 Tipos de Planos
5.3 Planos de Gestão de Incidentes
5.4 Planos de Continuidade do Negócio
5.5 Planos de Recuperação de Desastres
5.6 Planos de Retomada do Negócio
6. Exercícios, Manutenção e Revisão (Validação) – 4 horas
Esta seção do módulo descreve o programa geral de exercícios, manutenção e revisão de continuidade do negócio.
6.1 Exercícios e Testes de Planos
6.2 Manutenção de Planos
6.3 Revisão de Planos
7. Incorporação da Consciência de Continuidade do Negócio na Organização – 3 horas
Esta seção do módulo descreve como a consciência de continuidade do negócio deve ser incorporada à organização.
7.1 Consciência Geral
7.2 Treinamento de Habilidades
8. Apêndices
Esta seção do módulo descreve o programa geral de gerenciamento de continuidade do negócio.
8.1 Glossário de Termos e Definições
8.2 Referências
Requisitos
Os candidatos idealmente devem ter de 1 a 2 anos de experiência em gerenciamento de continuidade do negócio. Conhecimento da ISO 22301:2019, o padrão de continuidade do negócio, seria benéfico. O curso beneficiará principalmente aqueles já envolvidos nas áreas de gerenciamento de continuidade do negócio, incluindo gerentes de negócios responsáveis por funções operacionais.
35 Horas
