Programa do Curso

Strategic Planning Visão geral

  • Planeamento estratégico – porquê, quando e para quê?
  • Quando o planejamento estratégico não é desejável? Às vezes, o planejamento estratégico pode piorar muito uma situação ruim se não for tratado com delicadeza.

Análise Estratégica

Strategic Planning Níveis

  • Estratégia Corporativa em geral
  • SBU/Business e Estratégia de Divisão
  • Estratégia Operacional

Criando o Plano Estratégico

  • Visão
  • Missão
  • Valores e comportamentos
  • Goals, tarefas e responsabilidades

Metodologias

  • Criando tarefas usando a estrutura SMART
  • Benchmarking e a importância de encontrar parcerias ganha-ganha para beneficiar sua prática

Ferramentas para criar seu plano estratégico

  • A análise SWOT – a ferramenta de administração de empresas mais utilizada de forma indevida já criada. Como usar da maneira certa
  • Análise PESTLE – entendendo seu ambiente de saúde para identificar e compensar riscos
  • As Cinco Forças de Michael Porter – planejamento geral
  • Matrizes de decisão – como fazer com que todos participem e apoiem o plano sem conflitos
  • Lean Canvas modificado como a melhor ferramenta de planejamento de cuidados primários

Implementação estratégica

  • Sistemas de informação
  • Atribuindo tarefas
  • Motivação dos funcionários

Planejamento estratégico como um processo contínuo

  • Quem deve ser responsável pelas melhorias estratégicas?
  • Usando o software Business Motivation Model para manter sua estratégia atualizada
  • Como relacionar seus processos ao seu plano de negócios

Sobre o treinador

  • O coach de negócios deste curso trabalha para a União Europeia como consultor especialista no programa Horizonte 2020 e é responsável por avaliar propostas de financiamento de Cuidados Primários no que diz respeito ao cuidado de idosos.
  • Durante cinco anos, trabalhou para a maior empresa independente de mídia médica da Europa na função de vice-presidente Marketing e foi membro do conselho de administração. Como resultado, ele tem um bom conhecimento das melhores práticas de cuidados primários em toda a Europa.
  • Nos últimos 12 anos trabalhou no Serviço Nacional de Saúde nos Cuidados Primários como consultor nas áreas de RH, estratégia, retenção de pacientes, racionalização de back office e atração ética de novos pacientes.
  • Ele leciona o programa de MBA executivo em uma das melhores universidades econômicas da Europa

Requisitos

É necessário estar a trabalhar no sector dos cuidados de saúde e ter vontade de aprender competências práticas que facilitem a sua vida. O conteúdo é de nível MBA, mas não são necessários conhecimentos prévios para compreender os conceitos e aprender novas competências.

  14 horas
 

Declaração de Clientes (4)

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