Programa do Curso

Strategic Planning Visão geral

  • Planeamento estratégico – porquê, quando e para quê?
  • Quando o planejamento estratégico não é desejável?

Análise Estratégica

Strategic Planning Níveis

  • Estratégia corporativa
  • SBU/Business e Estratégia de Divisão
  • Estratégia Operacional

Criando o Plano Estratégico

  • Visão
  • Missão
  • Valores e comportamentos
  • Goals, tarefas e responsabilidades

Metodologias

  • Criando tarefas usando a estrutura SMART

Business Modelo de motivação

  • Visão geral rápida do padrão
  • Processo de suporte de software Strategic Planning

Implementação estratégica

  • Sistemas de informação
  • Atribuindo tarefas
  • Motivação dos funcionários

Planejamento estratégico como um processo contínuo

  • Quem deve ser responsável pelas melhorias estratégicas?
  • Usando Business software Motivation Model para manter sua estratégia atualizada
  • Como relacionar seus processos ao seu plano de negócios
  • Importância do Business Processo Management (BPM)
  • Balanced Scorecard e medição de desempenho

Requisitos

Nenhum

  14 horas

Cursos Relacionados

Desenvolvimento Estratégico

  35 horas

Categorias Relacionadas