Programa do Curso
- Dia 1 - Estrutura do projeto Management e como coincide com as mudanças de entrega (8 AM a 4 PM)
Atividade |
Descrição da atividade |
Tempo |
Acomodação e formalidades de preparação |
Preparação do material, instalação dos participantes, refrescos |
8:00 - 8:30 |
Módulo 1: Mudança numa organização e como o Projeto Management pode assegurar o sucesso da transição |
Uma discussão sobre o conceito de mudança, os seus processos e impacto tanto para a organização como para os seus colaboradores. Também será dado o tom sobre a importância de adaptar uma mentalidade de transição para melhorar a abordagem tradicional de gestão de projectos. |
8:30 - 9:30 |
Atividade 1: 6 Chapéus de Pensamento |
Uma atividade envolvente que irá realçar a dinâmica dos pontos de vista e o seu impacto na mudança. |
9:30 - 10:00 |
Primeiro intervalo: 10:00 às 10:15 |
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Módulo 2: Fundamentos do Projeto Management Parte 1 |
Com base no conceito do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), a discussão centrar-se-á no seguinte:
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10:15 AM a 11:30 AM |
Atividade 2: O Guia Cego |
Uma atividade que mostrará a analogia de como um gestor de mudança/projeto será um guia essencial para permitir o progresso da mudança numa organização. |
11:30H - 11:45H |
Sessão de síntese |
Resumo e discussão sobre a importância da sessão anterior |
11:45 às 12:00 |
Almoço 12:00 PM a 1:00 PM |
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Módulo 3: Fundamentos do Projeto Management Parte 2 |
Com base no conceito do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), a discussão centrar-se-á no seguinte:
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1:00 PM -3:00 PM |
Atividade 3: O Storyboard da Visão |
Aplicação básica do planeamento através de actividades de story boarding |
14:00 - 15:00 (30 minutos de preparação, 30 minutos de apresentação) |
2º Intervalo: 3:00 PM - 3:15 PM |
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Módulo 4: Planeamento de projectos e Governança |
Com base no conceito de Project Management Body of Knowledge (PMBOK), a discussão centrar-se-á no seguinte:
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15:00 H - 15:45 H |
Síntese final e entrega da tarefa |
Os grupos de participantes receberão um dos seguintes itens de guia para estruturar um Plano de Projeto
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3:45 PM a 4:00 PM |
Dia 2 - Apresentação do projeto e do plano de Go acompanhamento (8:00 às 16:00); todas as pausas, com exceção do almoço, serão pausas de trabalho.
Atividade |
Descrição da atividade |
Tempo |
Acomodação e preparação |
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8:00 - 8:30 |
Entrega do trabalho de curso da atividade e debate |
8:30 - 11:15 |
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Recapitulação das melhores práticas e desafios identificados |
11:15 - 12:00 |
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12:00 às 13:00 - Almoço |
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Módulo 5: Implementação e Encerramento do Projeto |
Com base no conceito do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), a discussão centrar-se-á no seguinte:
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1:00 PM a 3:30 PM |
Actividades de encerramento e atribuição de prémios aos melhores executantes |
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15:30 hs Em diante |
Requisitos
- Uma compreensão do planeamento básico, gestão de mudanças, previsão e ideação de projectos.
- Experiência com tomada de decisões críticas, gerenciamento de partes interessadas e gerenciamento de recursos.
Público
- Executivos de nível médio que são novos em gestão de projectos e iniciação de projectos
- Profissionais jovens que têm uma quantidade razoável de gerenciamento e implementação de projetos em sua atribuição.
- Empregados que serão responsáveis pela transição de projectos e produtos
Declaração de Clientes (6)
Muito pragmático. Muitas discussões pormenorizadas, exercícios práticos. Debates construtivos.
Echardt - BMW SA
Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
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O ritmo, as pausas frequentes, os exercícios e a explicação clara. Se eu fosse fazer o PSM 2, iria querer o mesmo formador.
Finton
Curso - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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O Paul foi um formador fantástico. Gostei do seu estilo de ensino e ritmo de atuação
Adeola
Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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O meu curso só tinha mais algumas pessoas, o que significava que o Ravi podia ser muito atencioso connosco, podia levar o seu tempo a explicar as coisas e podia avaliar o nosso conhecimento de diferentes assuntos do curso e prestar atenção aos nossos pontos fracos. O Ravi era muito divertido e entusiasta e gostei muito dos 2 dias que passei com ele.
Harry
Curso - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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Gostei das sessões de trabalho e da oportunidade de trabalhar com os meus colegas que estão a frequentar o curso. Também gostei do facto de termos um grupo pequeno, embora saiba que não é a norma
David - Home Office
Curso - Professional Scrum Product Owner II
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a sua maneira de explicar
adnan - Shams Media City
Curso - Project Management with Trello
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