Cursos de Leadership in the new economy

Este curso toma uma forma unica de exposição de temas, apresentações em powerpoint e exercicios e estudos de caso. Ao final do curso os participantes, apreciar a necessidade de manejar a imagem e seu proprio comportamento.

Audiencia:

• Funcionarios que precisam estar completamente ligados aos problemas em torno à comunicação e influencia
• Seus colegas
• Seus Chefes
• Clientes externos e internos e acionistas

Formato do Curso:

Este curso é uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações em PowerPoint
• Exercísios e Estudos de Caso

Ao final do Curso, os participantes poderão:

• Apreciar a necessidade de manejar seu própio comportamento antes de influenciar a outros
• Entender as fortalezas e debilidades dos varios meios de comunicação disponíveis
• Manejar seus acionistas e clientes.
   

Este curso visa inspirar os formandos a se tornarem líderes, mostrando o que faz ou quebra um líder.

Este curso de 5 dias (um dos mais largos da nossa empresa) vai ajudar os participantes à desenvolver seu pensamento, planejamento e administração estratégicos, incluindo os requerimentos taticos e operacionais para a implementação exitosa em um ambiente bancário. O curso vai abordar os problemas mais difíceis do manejo de conflitos, mudança de administração, o que faz um grande lider e o que motiva a equipe de trabalho.
Através da utilização de casos de estudos interativos, e também exemplos setoriais, os participantes serão encorajados a compartilhar experiências e desafios profissionais para ajudar a construir soluções práticas que podem ser utilizadas por eles.
O objetivo central do programa é equipar os executivos com as habilidades para escanear o ambiente de negócios para descobrir oportunidades potenciamente lucrativas, ganhando assim uma vantagem competitiva em um ambiente que é cada vez mais competitivo. 
Entre outras questões, o programa também vai proporcionar insight nas melhores praticas de liderança e comportamentos que podem fortalecer a capacidade dos executivos para lidar com as complexidades e incertezas de administrar uma instituição financeira de alta performance.

Objetivos de Aprendizagem
Depois de passar por este curso, os participantes poderão:
Descrever os problemas principais que são enfrentados por grandes bancos.
Explicar os diversos enfoques para o planejamento de desenvolvimento organizacional
Analizar o ambiente de negócios atual e as influencias que afetam a empresa de forma geral.
Analizar os recursos internos e externos a empresa
Explicar os vários enfoques para estratégia de administração e o seu papel em um plano de negócios.
Avaliar as estratégias de desenvolvimento alternativas, recomendando a mais apropriada para a empresa.
Aplicar um entendimento mais profundo dos planos de desenvolvimento estratégico.
Discutir de forma objetiva os riscos, beneficios e custos que acompanham a implementação de uma nova estratégia incluindo o manejo de conflitos em uma equipe.
Definir os enfoques para o manejo dos riscos identificados
Analizar os impactos potenciais na empresa (positivos ou negativos) que serão resultados de da nova estratégia implementada.
Desenhar políticas, sistemas e processos para implementar de forma exitosa os programas estratégicos emergentes.
Cobrir os passos básicos do manejo do cambio.

Metodología
Este curso consiste em workshops facilitados, suplementados por estudos de casos retirados de publicações reais ou experiencias praticas. Também haverá a oportudinade dos participantes para trabalhar em grupos pequenos para sintetizar ideias ou estrategias para aplicar o material.

Link da página: bra.nobleprog.com

Este curso é parte do set de habilidades em Data Scientist. Se trata de proporcionar as ferramentas necessárias aos participantes para que possam manejar os conceitos chave de liderança efetiva e de adviory.

A delegação de tarefas e a motivação dos trabalhadores são competências essenciais para uma gestão eficaz das equipas. Implica compreender as competências dos trabalhadores, definir claramente as expectativas e, ao mesmo tempo, confiar e delegar responsabilidades. Verificar regularmente os progressos realizados e dar feedback construtivo para motivar os trabalhadores: Reconhecer as realizações: O reconhecimento público e privado dos êxitos dos trabalhadores reforça a motivação para continuar a trabalhar. Envolver os trabalhadores nos processos de tomada de decisão dá-lhes a noção da importância do seu papel na empresa. Uma cultura organizacional que promova o respeito, o apoio e o equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada motiva os trabalhadores a terem um melhor desempenho. Actue de acordo com os valores e expectativas que estabelece para os seus empregados para os inspirar a trabalhar. A delegação e a motivação eficazes dos trabalhadores requerem flexibilidade, empatia e uma adaptação constante às necessidades da equipa. Apoiar os empregados, compreender as suas motivações e desenvolver as suas competências são elementos-chave para o sucesso neste domínio.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (online ou no local) é destinado a líderes de engenharia e engenheiros que desejam analisar, gerenciar e desenvolver suas habilidades de liderança.

No final desta formação, os participantes serão capazes de potenciar os pontos fortes, aplicar valores, gerir o stress, resolver problemas e construir um plano de desenvolvimento para serem líderes de engenharia eficazes.

Esta formação ao vivo orientada por um instrutor em Portugal (online ou no local) destina-se a mulheres que desejam aprender sobre os papéis e as expectativas das mulheres na liderança. Através de uma variedade de exercícios e discussões, os participantes reforçarão a sua confiança e desenvolverão competências essenciais de gestão e de negócios como líderes no seu caminho para se tornarem modelos nas suas organizações.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Compreender o papel das mulheres líderes nas organizações.
• Desenvolver uma mentalidade de liderança.
• Demonstrar liderança na gestão de equipas e na tomada de decisões.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Portugal (no local ou remoto) é destinado a gerentes de nível intermediário que desejam aplicar os insights do Eneagrama para aprimorar as habilidades de liderança, melhorar a dinâmica da equipe e impulsionar o sucesso organizacional.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Adquirir uma base sólida no sistema do Eneagrama, incluindo os nove tipos de personalidade, asas, níveis de desenvolvimento e centros de inteligência.
• Utilizar o Eneagrama para explorar e identificar o tipo de personalidade, incluindo pontos fortes, pontos fracos e oportunidades de crescimento.
• Compreender melhor os membros da equipa, melhorar a comunicação, resolver conflitos e promover um ambiente de colaboração na equipa.
• Alinhar os objectivos da equipa e da organização, gerir eficazmente a mudança e cultivar uma cultura organizacional inovadora e adaptável.

INTRODUÇÃO

International Business Etiquette não é sobre regras e regulamentos, mas é particularmente importante para o trabalho pessoal ou para viagens de negócios.

O conhecimento da etiqueta empresarial internacional é relevante para conduzir reuniões, construir relacionamentos com os outros e demonstrar respeito pela cultura local.

No mundo dos negócios, a boa etiqueta empresarial significa que você age profissionalmente e exerce boas maneiras ao se envolver com outras pessoas em sua profissão.

OBJETIVO

Este curso é design para melhorar e benefícios profissionais no seguinte.

• Imagem pessoal e profissional aprimorada.
• Domínio do Protocolo Internacional e diplomacia pessoal.
• Proficiência e competência em várias formas de comunicação corporativa e diplomática.
• Maior autoconfiança em contatos oficiais, formais e informais.
• Aptidões de comunicação profissional.
• Maior confiança nas relações públicas.
• Aperfeiçoada compreensão do vestuário formal e informal, incluindo trajes de noite.
• Capacidade aprimorada de trabalhar em ambiente internacional, entendendo elementos-chave de comunicação intercultural e competência refinada em contatos com parceiros de todo o mundo.

INTRODUÇÃO

1. Você já se sentiu inseguro em situações sociais?
2. Você está preocupado sobre como abordar pessoas ou como propor um brinde?
3. Onde assentar seu VIP ou até mesmo qual garfo usar?
4. Embora ter protocolo e etiqueta adequados possa passar despercebido, sua ausência será devidamente notada

Neste curso você aprenderá

• Como lidar com situações sociais com graça e facilidade.
• Você também vai experimentar e aprender a arte da etiqueta de jantar,
• Em um restaurante real.

Você aprenderá a lidar com todos os tipos de louças e talheres em reuniões casuais e formais e a experimentar comidas especiais sem constrangimento.

Se você está no comando de uma ocasião social ou assistindo a um, você pode ser um anfitrião gracioso e convidado apreciativo!

Quem deveria assistir

Contribuintes individuais, gestores, líderes de equipe, cujo sucesso depende da sua capacidade de se comunicar claramente, ser compreendido e influenciar como outra pessoa desempenha, e criar relações de trabalho positivas.

Descrição do curso

O sucesso individual e da equipe depende da capacidade dos indivíduos de se comunicar com os outros, face a face, bem como virtualmente. Cada interação com outra pessoa determina como você é percebido e cada interação é uma oportunidade para desenvolver confiança e exercer influência positiva. Se apresentar um a um ou para um público de mil, transmitir informações para uma equipe de projeto ou entregar uma mensagem difícil, comunicar eficazmente é uma das habilidades mais poderosas para alcançar seus objetivos.

Este curso desenvolve sua capacidade de se concentrar no seu resultado, se conectar ao seu público e desenvolver sua mensagem para clareza e impacto. Sua capacidade de criar um ambiente para discussão aberta e diálogo contínuo é crucial para o sucesso da comunicação. As habilidades de comunicação cobertas neste curso aumentará a sua capacidade de exercer a escolha e o controle para cada tipo de conversa, influenciar com autoridade e melhorar a qualidade das relações e a produtividade.

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A formação será para analisar e melhorar as competências necessárias para alcançar os seus objetivos de negócios em termos de trabalho individual e trabalho em equipe, especialmente através da aquisição de competências pelos participantes, tais como:

• Construir um estilo de comunicação eficaz com os outros
• Análise prática das barreiras da comunicação e técnicas ativas para prevenir a sua ocorrência
• Construir relações de apoio assembleia
• Trabalho de equipe eficaz
• Conscientização da influência mútua na relação equipe-unidade e equipe-unidade
• A capacidade de usar uma variedade de técnicas para gerenciar conflitos
• Mude suas atitudes e comportamento modelando construtivamente (por exemplo, postura assertiva)

Método de trabalho

O treinamento é projetado como um interativo, onde a participação dos participantes é superior a 80% do tempo. Cada sessão segue uma dinâmica semelhante: abrir um novo hábito de exercício (para construir a consciência), mini-leitura sobre as técnicas (conhecimento), praticar novas táticas e técnicas (competências). Após o encerramento de cada sessão, os participantes recebem materiais de apoio para as sessões discutidas.

O material prático é resumido dando uma mini-locação que explica a base teórica e os mecanismos psicológicos fundamentais que os participantes experimentam enquanto trabalham na sala de treinamento.

Objetivo da formação:

Para todos os esforços para lidar com situações de conflito de forma eficaz e eficiente. Formação para pessoas que querem desenvolver suas habilidades em usar o conflito no trabalho da equipe que visa desenvolver a capacidade de aplicar estratégias, métodos e técnicas de gestão de conflitos.

Benefícios do curso de treinamento:

Usando os métodos e técnicas para resolver situações de conflito, gestão eficaz de conflito, comunicação eficaz em situações de conflito, preparação qualificada das necessidades de análise das partes do conflito e a formulação do problema, o uso de habilidades de gerenciamento de estresse, técnicas emocionais e assertivas na resolução de tais conflitos.

Competências adquiridas durante a formação:

• Comunicar eficazmente em situações de conflito
• Identificar fontes de conflito
• Análise das necessidades das partes no conflito e formulação do problema
• Usar métodos e técnicas para resolver conflitos
• Os princípios da assertividade e da gestão das emoções na resolução de conflitos
• Aplicação dos princípios da resistência assertiva
• Comportamento adequado em conflito
• implementar este gerenciamento de estresse, emocional

Método de Treinamento:

palestras, simulações, estudos de caso, jogos de papel, dar feedback aos participantes

Objetivo do curso:

Para a gestão: líderes de equipe, gerentes estão começando seus caminhos de carreira e funcionários altamente potenciais são selecionados para o desenvolvimento. A formação também é um prelúdio para o desenvolvimento de papéis de liderança individuais e gestão de recursos humanos.

Benefícios da conclusão do curso:

Aumentar a eficiência da gestão de equipes, tomada de decisões eficazes relacionadas a funções de gestão, seleção adequada de estilo de liderança para a situação da equipe, crescimento de negócios, fortalecer as habilidades de resolução de conflitos, ganhar habilidades de gestão do tempo.

Método de formação:

curtas palestras temáticas, exercícios individuais, simulações, estudos de caso, jogos de papel

Esta formação ao vivo orientada por um instrutor em Portugal (online ou no local) destina-se a indivíduos de todos os níveis que desejam aprender e aplicar os princípios e técnicas de auto-gestão do tempo.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Identificar e superar as principais barreiras e desafios para uma gestão eficaz do tempo pessoal.
• Definir objectivos SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound) e alinhá-los com os seus valores e visão.
• Priorizar e agendar suas tarefas e atividades usando várias ferramentas e métodos, como o princípio de Pareto, a análise ABC, a matriz Eisenhower e a lei de Parkinson's.
• Monitorizar e acompanhar a utilização do seu tempo e identificar e eliminar os seus desperdiçadores de tempo e distracções.
• Delegar e atribuir tarefas adequadamente e comunicar de forma clara e assertiva com os outros.
• Gerir as suas emoções e níveis de stress em tempos de incerteza e pressão.