Programa do Curso

Por que arquitetar a empresa?

  • Introdução: Questões atuais na governança corporativa e de TI
  • Sistemas legados e necessidades de evolução
  • Business Arquitetura e Enterprise Architectura: semelhanças e diferenças

Os fundamentos

  • Arquitetando a Empresa: os princípios
  • Alinhamento estratégico
  • Business e repositório de TI
  • Arquiteturas lógicas n-camadas
  • Tecnologias de aplicação: ERP, SCM, webportal,
  • Arquiteturas de integração e arquiteturas de serviços: EAI e ESB
  • Arquiteturas Orientadas a Serviços: Funções do BPM e BAM

Enterprise Architecture Estratégias e Metodologias

  • Cartografias de sistema "Como está" e "To be": Como determinar o roteiro?
  • Estruturas para melhor alinhar a TI com as Estratégias?
  • Qual é a abordagem?
  • Quais são as ligações com os processos de desenvolvimento?

Enterprise Architectestrutura de conteúdo definitiva

  • Identificando as funções de negócios da empresa
  • Cartografia dos atores e funções empresariais
  • Alinhando estratégias de negócios
  • Padrões para arquitetar o sistema de TI
  • Zonas, quadrados e blocos
  • Identificando Exchanges usando serviços e eventos
  • Modelagem de trocas entre blocos e objetos de dados para apoiar a realização de processos de negócios

Construindo o repositório e as arquiteturas de dados

  • O Mestre Data Management (MDM)
  • Granularidade Management
  • Modelagem Languages
  • Definição do metamodelo e regras de arquitetura
  • Elaborar o Enterprise Architecture Repositório

Camadas de referência de cartografia de arquitetura

  • Business, Camadas Funcionais, de Aplicação e Técnicas
  • Links entre as visões estratégica e Business
  • Rastreabilidade entre as visualizações Business e funcional
  • Rastreabilidade entre as visualizações Funcional e de Aplicação
  • Pontes com a Visão Técnica

Contribuição de uma 'Enterprise Architectura' para criar valor

  • Contribuição para o valor do negócio
  • Melhores Práticas
  • O Enterprise Architectroteiro
  • Perspectivas

Ferramentas

  • Business Ferramentas de Processo e Cartografia Management
  • Apresentação sobre um estudo de caso

    Aviso: As sessões de treinamento-mentoria acima são conduzidas de forma interativa usando Business ferramentas de modelagem, a fim de garantir um bom nível de rastreabilidade entre as especificações de negócios e sua execução. Os conceitos são primeiro explicados usando exemplos básicos e depois seguidos por rascunhos de soluções para seus próprios problemas . Após esta sessão, podemos acompanhá-lo na revisão e validação das suas soluções em função das suas necessidades.

    Os logotipos BMM, BPMN e UML mencionados neste site são marcas registradas do Object Management Group (OMG).

    O RUP e o SOMA são marcas registradas da IBM/Rational Software.

     14 horas

    Declaração de Clientes (1)

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    35 horas

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